国企改革三十年

国企改革三十年后的变与不变 文/汪华斌 1、 领导的收入翻天覆地的变化，从当年与老百姓同样的工资水平变成了直上云霄；所以现在领导的收入增加百倍的是少数，增加千倍的是正常；增加万倍的也不稀奇。而老百姓的收入却是蜗牛上树，凡国家政策推动一下就加一级或半级；所以老百姓现在的工资增加二倍的是好运，增加一倍的是多数；在最低工资线上徘徊的也大有人在。可怜的下岗人员最伤心，竟然只能靠低保费来生存；这就是国企改革后收入的变与不变。 2、 领导的住房发生了翻天覆地的变化，除了福利房的不断升级到豪华型外；还有商品房的空闲。而老百姓的住房还是二十年不变，因为经济房也只是僧多粥少而无法满足。至于企业的福利房因为领导的住房超，所以也就没有钱再修老百姓的集资住房了。 3、 企业的规模越来越大，现在的国企业全部是跨地区的大型企业；然而其具体的管理体制与体系并没有发生变化，还是原来的多个独立体系的运行；只是在形式上进行了整合，在财力上进行了担保贷款；在统计上进行了加权，而实际的权力与管理模式依旧。 4、 企业的股票上市而全部改成股份公司了，但企业实际的体制并没有改变；因为我们的股票充其量是中国特色的社会集资，与企业的实际股权无关。所以你就是把该国企的股票全部买到手，实际企业还是与你没有关系；因为我们国企的动产与不动产是分开的，你投资国企的钱实际是为国企做贡献的了。 5、 企业领导的收入按职业经理人靠拢了，但其官员的行政级别并没有改变；所以什么级别的领导享受什么待遇照旧。如果你是一个真正的职业经理人，你要想成为国企的负责人还很难；因为我们国企还是官员的任免制。所以改革三十年，能称为真正企业家的人只能在外资企业或民营企业中找；国企只有官员而没有企业家。 6、 企业的革新成果越来越多，但我们的技术来源还是没有改变；依据是以银行贷款购买国际上的先进设备为主，然后我们的应用就变成了创新。企业的改革成果越来越多，可企业的核心竞争力却没有提升；因为我们的成果是以要奖励为目的的，而市场行为的核心竞争力却没有人知道。 7、 领导的办公大楼越修越高级，可企业的生产线竟然多年未变；所不同的是我们生产线上去的人愈来愈少了。企业的固定资产投资越来越大，可企业的质量却越来越差。也正因为如此，我们有些国企竟然用高科技造假；结果国企不仅在国际上没有竞争力，在国内也是声名狼藉；使中国的内需始终难以扩大与提升。 8、 企业的花园公路越来越漂亮，现在没有那家国企不是清洁工厂。然而我们生产线上的工人休息室，竟然还是多年未变；不是工人不想改变，而是因为领导想改变的东西太多；所以也就顾不上工人休息室的更新。 9、 市场经济使我们国企的灰色收入越来越多，可不变的是它依然还是领导的专利；因为这在经济时代就与老百姓无关，所以到现在改革成市场经济的国企；灰色收入还是与老百姓无关。看现在国企老百姓的收入还真的单一，除了一次性的收入就再也没有了。所以改革后的国企是领导的收入越来越多，而老百姓却依然还是没有改变。 10、           改革到今天国企的管理水平越来越高，因为我们各种先进与新技术全部引进；所以我们现在的国企个个管理都是世界标准化，证书奖章满企业都是。可实际的管理过程依然是领导指令性计划的管理，没有一家国企是按照文件进行规范化管理的。别看我们现在国企这认证那评审，实际管理还是领导说了算。如果我们用企业的文件去考试领导，估计在国企业没有哪个领导能及格。因为我们的文件制度是写给外来检查与评审的人看的，而领导依然只是上汇报下指示。所以国企的管理文件变成世界上最先进与最完善的了，但管理的过程却依然还是改革前的领导个人意志决定企业的命运。 改革三十年了，国企的确有明显的变化；但与不变的一对照，我们无言了。