(靖远二电)减少公司年外购电量

一、小组概况 靖远第二发电有限公司运行部电气QC小组成立于2007年，小组自成立以来，本着“攻克难点，追求创新”的精神，在课题活动当中不断增强小组人员的经济成本意识，以达到“增收节支，降本增效”的目标。几年来，课题小组活动成果显著，不仅为公司各机组的长周期安全运行提供了保障，而且为公司赢得了良好的经济效益。 小组成员概况 小组名称 电气专业小组 注册登记号 JSPC-DQ-07 小组类型 问题解决型 小组组长 刘津评 本次活动课题 减少公司年外购电量 活动时间 2010.01—2011.12 小 组 成 员 编号 姓 名 性别 职 称 分 工 1 王收军 男 师 总负责 2 龚贞福 男 工程师 协调 3 刘津评 男 工程师 组长 4 顾建国 男 工程师 技术指导 5 陈建军 男 工程师 组员 6 马延庆 男 技 师 组员 7 李 强 男 技 师 组员 8 段永胜 男 工程师 组员 9 石生玉 男 工程师 组员 二、课题选择 1、我公司外购电使用介绍 我公司拥有两台320MW、两台330MW火电机组，每两台机组配备有一台启动备用变压器（其中#03启备变作为#5、#6机组的启备电源、#04启备变作为#7、#8机组的启备电源），其电源接于国家电网220KV系统，作为机组在启停过程、机组停机备用、机组检修期间及事故应急情况下厂用负荷的备用电源。机组正常运行期间各机组的厂用负荷由发电机自身通过两台厂高变接带，启备变空载热备用。 2、选题理由 三、活动计划 小组活动推进计划（计划线 实施线 ） P D C A 活动计划 10.01 10.02 10.03 10.04 10.05 10.11 11.01-11.12 12.01 P 现状调查 确定目标 原因分析 确定要因 制定对策 D 对策实施 C 效果验证 A 巩固 活动总结 四、现状调查 现状调查1、公司2009年度外购电量为1623万千瓦时，主要耗用外购电量工况调查表如下： 消耗电量 工况 起停次数 （或利用小时数） 消耗电量 各种工况全年 消耗外购电量 所占外购电量比例 机组正常起停 12（次） 17万Kwh/次 256万Kwh 15.80% 机组故障起停 4（次） 5万Kwh/次 25万Kwh 1.56% 每台机组备 用检修期间 #5机 1920小时 0.15万Kwh/h 1268万Kwh 78.14% #6机 2243小时 #7机 1558小时 #8机 985小时 变压器 空载损耗 #03启备变 6676小时 44.27Kwh/h 73万Kwh 4.50% #04启备变 7223小时 38.76Kwh/h 统计分析可知： 每年耗用外购电量的主要工况是在机组停机备用和机组检修期间，占全面外购电量的78％。 现状调查2、机组停机备用和检修期间，厂用电源必须由备用电源接带，运行机组无法接带停运机组厂用负荷：#03启备变一次系统图如下： 五、确定目标 1、公司年外购电量少于500万KWh. 六、原因分析 根据现状调查的结果，组织小组成员开展活动，用头脑风暴法，对相关因素存在的问题点进行分析。 七、要因确认： 序号 末端原因 确认内容 确认方法 确认标准 负责人 完成时间 1 宣传教育不到位 是否由于宣传教育不到位造成外购电量多？ 对各运行之班员开展减少外购电量的宣传 全体员工降本增效意识提高，培训后是否减少了外购电量 石生玉 10年1月31日 2 两台机组厂用无互相接带开关 检查两台机组厂用互相接带能否实现？ 对两台机组厂用系统进行核算分析，增加互供电源开关是否可行 若增加两台机组互供电源开关，运行机组厂高变满足接带备用机组厂用电源要求 陈秀萍 10年2月28日 3 没有相关措施 运行是否制订了相关减少外购电量措施 对运行相关降本增效措施、进行检查 指导与你小能改变操作，调整运行方式，减少外购电量 李强 10年2月28日 4 社会用电量低 公司无法控制 要因确认一：宣传教育不到位 通过培训教育，员工降本增效意识有明显提高，但设备和接线系统制约减少外购电量。 结论：宣传教育不到位不是主要原因。 要因确认二：两台机组厂用无互相接带开关 经过计算，运行机组厂高变完全满足接带两台机组厂用负荷的要求，若增加两台机组厂用电源互供开关，运行机组就可以接带备用机组负荷，公司外购电量将大幅度下降。 结论：两台机组厂用无互相接带开关是主要原因。 要因确认三：没有相关措施 经检查，运行部没有制定详细的减少外购电量措施和制度，若有详细的制度和措施要求机组停运后，将两台机组的公用负荷全部倒至运行机组接带，可大量减少备用机组外购电量的消耗。 结论：没有相关措施是主要原因。 八、制定对策 要 因 对 策 目标 措施 地点 时间 执行人 两台机组厂用无互相接带开关 在备高变低压侧安装两台6KV真空开关 是运行机组能够接带备用机组厂用电 1、 利用两台机组运行，停运备高变； 2010年4月20 段永胜 2、 在备高变低压侧安装6KV PT用于监视电压 #03备高变、#04备高变低压接线配电室 龚贞福 顾建国 马延庆 陈秀萍 3、 联系开关厂订购6KV真空开关4台，安装在备高变低压侧 没有相关措施 制定运行部减少外购电量措施和运行机组接带备用机组厂用措施 运行机组亟待备用机组厂用电，减少外购电量 1、根据两台机组接带公用负荷情况，制定一天机组运行，另一台机组停运后公用负荷运行方式 2、根据厂高变容量和运行、备用机组负荷容量，制定运行机组接带备用机组厂用电源措施 运行部各值 2010年3月31日 刘津评 九、对策实施 实施一：通过对厂高变和备高变容量计算，根据变压器额定参数，订购4台KYZ18C---12XTN型真空开关，安装在#3备高变和#04备高变低压侧。同一单元的一台机组停运后，通过运行机组快切装置和上运行机组6KV备用电源开关，断开备高变低压侧开关，使停用机组的厂用由运行机组接带，减少停运机组对外购电量的消耗。#03（04）备高变加装开关后的系统如图下图。 实施二：综合统计分析一、二单元两台机组公用系统负荷分配，核算运行机组满负荷运行期间厂用总负荷，收集另一台机组启停最大负荷容量，制定同一单元一台机组运行，另一台机组启停和停运期间厂用由运行机组接带措施，通过对以下数据的统计计算，同一单元运行机组完全可以接带停运机组厂用。 #6机组满负荷运行，#5机组启动厂用电量统计 #6机组负荷 61CB有功 61CB高压侧电流 62CB有功 62CB高压侧电流 051电流 052电流 03BB有功 315MW 6.3MW 225A 9.4MW 367A 1320A 1420A 10.3MW #8机组满负荷运行，#7机组启动厂用电量统计 #8机组负荷 81电流 82电流 8CB有功 071电流 072电流 04BB有功 301MW 890A 1005A 16.43MW 1044A 420A 6.0MW 十一、效果检查 1、实施前后公司年外购电量对比柱状图 2、有形经济效益 （1）活动收益：本课题完成后， 2011年全公司消耗外购电量442万KWh，公司上网电价0.27元/KWh，外购电价0.55元/KWh，减少公司经营费用：每件节约的外购电量×外购电与上网电价差=（1623－442）×（0.55-0.27）=330.68万元。 （2）活动投入： 活动各项费用统计表 单位：万元 序号 项 目 设备费用 施工、调试和土建费用 合计 1 开关柜 4×10 5 85 2 PT柜 4×10 73 控制电缆及附件 20 20 合 计 105 本次活动支出费用：4台开关柜费用＋4台 PT柜费用＋电缆即附件费用＋安装调试费用=4×10＋4×10＋5＋20=105万元。 实际经济效益为：活动收益－支出费用=330.68－105=225.68万元。 （3）小组受益：小组成员通过此次活动，各方面的能力得到了提高和锻炼，效果见如下雷达图： 小组活动前后自我评表（分） 序号 评价内容 活动前 活动后 1 团队精神 70 85 2 降本增效意识 60 85 3 进取精神 90 90 4 QC工具运用技巧 80 90 5 工作热情 80 80 6 改进意识 65 80 十一、巩固措施 1、为了长期开展减少公司外购电量工作，将运行机组接带停运机组厂用电源编入靖远第二发电有限公司330MW机组《电气运行规程》，编号：Q/JSPC-JS-101.03-2011。 2、编写新的厂用电源切换操作票；编号3031，3032。 十二、总结和下一步打算 通过本次QC活动，实现了减少公司外购电量的目标，为公司每年节约生产成本约330多万元人民币，同时使本小组成员积累了丰富的经验、增强了大家的团队意识与凝聚力，为今后运用QC解决生产中出现的问题奠定了基础。 下一步打算：针对公司外购电量仍然耗量大的实际，今后不仅在机组停运期间有运行机组接带厂用电源，而且通过试验和技术改造，优化系统运行方式，减少机组启停操作和同一单元两台机组同时停运期间的外购耗电量，最大限度减少外购电量，降低公司经营成本。 � EMBED MSGraph.Chart.8 \s ��� 机组故障起停 消耗的外购电量 机组备用和检修期间消耗的外购电量 公司外购电量使用饼形示意图 15.83% 78．11% 1.56% 4.50% � EMBED MSGraph.Chart.8 \s ��� 70% 03-1 #03备高变 6KV03-1M 6KV03-2M 03-61丙 03-2 03-52 052 03-1C-PT 没有相关措施 051 社会用电量低 6KV62M 运行方式缺乏灵活性 03-51 活动前（万KWh) （万 1600 1400 1200 1000 800 QC小组活动成果 课题名称： 减少公司年外购电量 类 型： 问题解决型 QC小组注册号： JSPC-QCXZ-2010-07 QC课题注册号： JSPC-QCKT-2010－02 报送单位： 靖远第二发电有限公司 小组名称： 电气专业QC小组 发 表 人： 刘 津 评 二○一二年五月十二日 国投电力控股股份有限公司2012年度QC小组活动成果发表会交流资料 机组正常起停 消耗的外购电量 变压器 空载损耗电量 600 减少公司年外购电量 选 定 课题 问题提出： 能不能利用运行机组接带备用机组的厂用负荷，这将会大幅度减少外购电量 外购电量使用现状L 400 “降本增效、节能减排”工作要求 公司降低生产经营成本 200 活动前 � EMBED AutoCAD.Drawing.17 ��� 03-2C-PT 目标 061 03-62丙 宣传教育不到位 0 062 改造后#5、#6机组备用电源一次系统图 目标（万KWh) 6KV61M 6KV52M 6KV51M 法 两台机组厂用 无互相接带开关 环机 运行机组未接带备用机组厂用 机组年备用周期长 机环法 人 500 1623 “降本增效意识不强” 公司外购电量多 03-A-C-PT 03-B-C-PT 目标 活动前 活动后 万KWh 万KWh PAGE 第 2 页 共 12 页 _1398779153.xls _1398779772.xls _1361344598.dwg Administrator _1361769045.dwg Administrator