ERP的主要作用

ERP的主要作用 (1)提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。 (2)理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证。 (3)由于数据的处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作强度，还将促进企业管理人民从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问，研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。 (4)加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来，系统可以提供绩效评定所需要的数据。 (5)通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转的速度将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作。 (6)帮助决策，公司的决策层能明适时得到企业动态的经营数据和ERP系统的模拟功能来协助进行正确的决策 企业更加注重实用功能的ERP 虽然全球经济危机的主要公司是一个很大的打击，促进了ERP软件也有消极的影响。一些公司已经在ERP项目预算，资金已到位不能再拖延。但是，经济危机是不是弊大于利，对ERP项目有很大的作用，促进。为了促进作用的重大关切的企业ERP的实际特点，更合理的选择，以及增加投资ERP项目的时间，等等。 一，企业更加注重实用功能的ERP 在2008年下半年，金融危机航空工业开始影响实体，从而在世界范围的经济危机。在最近几个月里，我经常收到客户电话寻求帮助之前，要求他们向一些以前被忽视使用功能的ERP 。 所以，我印象最深刻的是，在短短几个月内，近十年的客户请作者如何改善供应商语应付帐款管理。在那个时候，客户收到的第一个电话，我认为这是一个问题的案件。然而，在这方面的需求，我收到了一连串的手机用户，我们觉得这不仅是一个客户，但一个共同的需求。 为了这方面的需求，我还访问了几个专门的客户。原来，目前的市场形势与以前的形势微妙的变化。企业根据以前的单一供应商，还关注的是，供应商不能提供及时。如果供应商提前交货，太高兴了做生意。大会将不支付供应商期间的控制。然而，由于经济危机，制造商已普遍降低了业务。当企业未来的单一供应商，他们可能仍是一个个离交货，交货开始。这使企业更多的压力现金。一方面，客户尚未支付的另一边的婚礼计数时间（不出货给客户不接受其他任何时间） ;另一方面，供应方提前交货，根据付款条件（付款在几天之内抵达后） ，企业应支付的应付帐款推进。客户没有收到那边，而且还向供应商方面的付款方式。这导致公司的现金穷人黄。一些公司设立了现金流中断，拖欠的工资，和其他现象时有发生。 正是由于这些负面影响，因此，企业经理必须面对的管理交付。事实上，这个功能在ERP中现成的解决。但是，由于经济状况更好的情况下，企业往往忽略了这个政府。出于这个原因，此功能将不会是一个非常良好的应用在一起。现在，而不是利用经济危机的不利形势下，功能的应用程序。 除了职能，企业也十分重视ERP系统在作业计划。由于依靠ERP系统的物料计划管理的，事先可能会导致较低的库存。这是一个业务以缓解现金流危机是一个重要的方法。 中可以看出，经济危机，一些企业用户已被忽视的功能，已挖掘出来。 ERP系统在企业开始时的实际价值可能会提高。这是毫无疑问的经济危机所带来的ERP项目的一个积极因素。