ICTI-温度控制、员工精神虐待、利器管理程序ICTI-温度控制、员工精神虐待、利器管理程序
ICTI-温度控制保障员工免受体罚和精神虐待
ICTI——温度控制程序
目的
为了确保公司员工能够在适应的温度环境中工作,保护员工的健康与安全做出了具体的规定. 范围
适用于在工作环境(生产车间、仓库、办公室)的温度控制.
3.定义
无
4职责
4.1公司的高层管理者提供必要的资源和设施。
4.2部门主管负责具体措施的实施。
4.3人事部门负责相应防护物品的购置。
4.4其它部门协助相关工作。
4.5 各部门负责温度的点检。
5 程序
5.1 由各部...
ICTI-温度控制、员工精神虐待、利器管理程序
ICTI-温度控制保障员工免受体罚和精神虐待
ICTI——温度控制程序
目的
为了确保公司员工能够在适应的温度环境中工作,保护员工的健康与安全做出了具体的规定. 范围
适用于在工作环境(生产车间、仓库、办公室)的温度控制.
3.定义
无
4职责
4.1公司的高层管理者提供必要的资源和设施。
4.2部门主管负责具体措施的实施。
4.3人事部门负责相应防护物品的购置。
4.4其它部门协助相关工作。
4.5 各部门负责温度的点检。
5 程序
5.1 由各部门负责每天检查工作环境的室内温度,并记录到《每日温度检测表》中。 5.2 工作环境安全温度标准:
5.2.1 生产车间- 坐着工作的部门 : 16-30?
5.2.2 生产车间- 中度轻重工作 :4-30?
5.2.2 仓库 :4-29?
5.2.3 办公室 :4-31?
5.3 当工作环境温度超出安全温度标准时:
5.3.1 长期规划:公司将安装空调调温设施,使工作环境温度在夏季保持在25-28?;在冬季时保持16-24?。
5.3.2 当工作环境温度低于安全温度标准时:
5.3.2.1 仓库、生产车间的出口增加防风帘,增加保暖。
5.3.2.2 对于坐着不动的员工提供防护保暖设施:护腿、手套等。 5.3.2.3 调整工作节奏,每工作一小时休息十分钟,让员工充分活动身体。 5.3.3 当工作环境温度高于安全温度标准时:
5.3.3.1 对生产车间房顶采取水降温,仓库和办公室开启空调和风扇等降温设备。 5.3.3.2 对于一线员工尽量避免安排一天中的高温段(11:00-15:00)工作。 5.3.3.3 调整工作节奏,每工作一小时休息十分钟。
5.3.3.4 公司每班提供一次冰块或其它降温、防中暑饮料给员工。 5.3.3.5 公司为每班组提供预防和治疗中暑的药品。
5.4 各部门根据部门人数申报所需防护措施用品的数量,填写申购单,交由总经理批准。 5.5 人事部根据批准后的申购单,及时采购相关防护措施用品。
ICTI——保障员工免受体罚和精神虐待.
XXXX
修订记录 IP-039
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机密等级:?极机密 ?机密 ?一般 XXXX有限公司
传送速度:?最速件 ?速件 ?一般
主题 保障员工免受体罚和精神虐待程序 主办单位 人事课 页 次 第1页共1页 制订日期 修订内容摘要 页次 版次
1 目的:制订本程序是保障员工的合法权益, 免受各种形式的体罚和精神虐待.
2 适用范围:全公司人员.
3 程序内容:
3.1 公司员工拥有的人格尊严和人身权利不受侵犯。
3.2 严禁以暴力、威胁或者非法限制员工人身自由、严禁体罚员工。 3.3 严禁在人身方面、性别方面、精神上或口头上有侵犯行为发生。
3.3.1 任何人任何时候都不能对他人进行搜身;
3.3.2 在工作期间,保证各消防通道、消防门处于开启状态,不得限制员工在上班时
间自由去洗手间或喝水;
3.3.3 下班休息时间,员工可以凭厂牌自由进出宿舍和厂门;
3.3.4 管理人员和保安人员不得大声辱骂员工,严禁用带有侵犯或污辱人格性质的用
词对员工讲话,或对员工进行身体不合适的接触,也不可有使员工产生惊恐的行为、
让员工感到受辱或受欺负的行为;
3.3.5 严格分开男女洗手间,洗手间和冲凉房的门要装插销,以保护个人隐私,保安
人员和干部严禁私自进入员工宿舍进行检查;
3.3.6 在厂区内,在着装方面应大方得体,以免招致不必要的误会或骚扰,严禁男员
工不得体行为,如:穿很少衣服在阳台上走动,用望远镜对发女生宿舍进行偷窥等;
3.3.7 在宿舍区就寝时间,员工不得进入异性宿舍。
3.4 侵犯人身权及虐待的处理办法。
3.4.1 任何使用武力、暴力的行为,公司立即交由国家执法机关处理;
3.4.2 对于有辱骂的行为,人事行政课要进行调查并给予及时的纠正;
3.4.3 任何形式的骚扰或类似行为,员工可以向员工代表反映,也可以写信投进意见
箱,可以向工厂管理者代表反映,工厂会给予调查和解决方案。
3.4.4 工厂对干部进行
,严禁侵犯员工人身权利及进行身体和精神虐待,对违犯
此规定的干部给予开除出厂之处罚。
ICTI——
1.目的:
对本公司生产过程中的利器进行控制,保证所使用的利器不产生安全隐患,以满足客人的要求。 2.范围:
适用于本公司范围内所使用的各种利器控制。
3.权责:
3.1仓库负责各种利器的贮存、防护和收发。
3.2各生产组收发负责各组利器的收发和更换。
4.定义(无)
5.作业内容:
5.1利器的购买执行相关采购规定。
5.2利器的领取:由生产部统一从仓储部领取所需的利器,再由生产部将利器发放到生产部,并在《利器收发检查记录》上签名。
5.3利器的分发:
员工正式上班后在各班组收发处领取所需利器,由仓管登记并统一编号。工作中利器的更换在本组收发处更换。 5.4利器的使用
5.4.1 使用者不准互换利器,必须使用自己签领的。现场使用之所有利器均须有 标识编号。
5.4.2 使用过程中能固定的利器必须固定在工位上。
5.4.3利器若有断裂,一定要找齐断裂部份,然后方可在收发处换领,收发要填写《利器收发检查记录》,并保存损坏的利器。
5.4.4各组收发每天要对发出和收回的利器进行汇总登记,核查有无遗漏,并填写《利器收发检查记录》。
5.4.5在使用过程中,利器上的编号如有脱落或丢失,要及时在机修处补贴。
5.5利器的回收:
5.5.1 包装组每日下班时,组长要收回当日发放的利器,并填写《利器收发检查记录》。
5.5.2 员工离职时须将其所领取的整套利器完整交回机修处。
5.6
利器一旦遗失,使用者要及时向负责人报告,负责人组织仔细寻找,如果找不到,直至找到或确认其中不存利器后开出证明,方可重
新发放。
5.7 车间禁止使用一次性刀具。
6.相关文件
无
7.使用表格
7.1利器收发检查记录
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