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施工管理工作报告(格式)

2017-09-19 2页 doc 16KB 21阅读

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施工管理工作报告(格式)施工管理工作报告 1、工程概况 1.1  工程地理位置 1.2  项目基本情况 1.3  合同建设内容 (参照招标文件中有关的工程概况) 2、工程投标   招标时间、标段、投标日期、中标日期,合同谈判及签订情况等; 3、施工进度管理 3.1  合同工程施工进度计划 3.2  资源配置(人、材、机) 3.3  进度计划的调整方法(分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等) 3.4  进度控制的结论(各分部工程开完工日期等) 4、主要施工方法     针对各标段具体的施工内容,确定工序和施工方法(规程规范和设计技术要求)等...
施工管理工作报告(格式)
施工管理工作报告 1、工程概况 1.1  工程地理位置 1.2  项目基本情况 1.3  建设内容 (参照招标文件中有关的工程概况) 2、工程投标   招标时间、标段、投标日期、中标日期,合同谈判及签订情况等; 3、施工进度管理 3.1  合同工程施工进度 3.2  资源配置(人、材、机) 3.3  进度计划的调整方法(分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体等) 3.4  进度控制的结论(各分部工程开完工日期等) 4、主要施工方法     针对各标段具体的施工内容,确定工序和施工方法(规程规范和设计技术要求)等 5、施工质量管理 5.1  质量目标 5.2  质量保证体系(制度、措施、操作程序、质量培训、质量交底等) 5.3  质量保证措施: 具体的做法,对材料及中间产品的质量检测,灌浆压水试验(现场试验检测项目)的试验计划、参数、检测的具体数据表及结论等; 自检结论(表格法) 5.4  质量评定情况(表格法) 6、文明施工与 6.1  安全生产目标和制度 6.2  安全生产培训 6.3  安全保证措施 6.4  结论 7、合同管理 7.1 合同签订情况 7.2 合同复核及变更情况 7.3 合同执行情况(合同的实际完成情况,对比表:合同内、合同外) 7.4 合同结算情况 8、经验与建议 9、附件 9.1  施工管理机构及主要工作人员情况 9.2  投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 (注意填写实际投入的施工机械、人员情况) 9.3  大事记(按时间排序) 签订情况 变更情况 领导视察 重要会议(重大变更、结算) 验收日期(隐蔽、分部等) 开工、停工、完工、复工日期 检查、检测、督察、稽查日期 9.4  技术标准目录 本合同工程涉及到的规程规范 特别注意标注引用到的其他行业规范
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