[工作]敬天爱人

[工作]敬天爱人 敬天爱人 稻盛和夫的“敬天爱人”思想“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信，所谓经营只能是经营者人格的投影。因此，只要具备做人的正确的判断基准，就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。 日本著名大企业家稻盛和夫一生培育了两个世界500强企业，被誉称为当代的松下幸之助。稻盛先生不仅是一位卓越的企业家，还是一位企业思想家，从企业家上升到思想家是他成功之根本。他的经营哲学集中到一点就是:“敬天爱人”，这对企业家们很有启发，深受教育。 所谓“敬天”，就是按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规律，也就是事物的本性。他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则，提出了十二条经营原则，即:?明确事业的目的与意义，?设立具体目标，?胸中怀有强烈愿望，?付出不逊于任何人的努力，?追求销售最大化和经费最小化，?定价为经营之本，?经营取决于坚强的意志，?燃起斗志，?拿出勇气做事，?不断从事创造性的工作; 要以关怀坦诚之心待人; 始终抱有乐观、向上的心态，抱有梦想和希望，以诚挚之心处世。这十二条都是事物的本性要求，按这些本性要求去做事，则无往而不胜。 所谓“爱人”，就是按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利他”，“利他”是做人的基本出发点，利他者自利。要从“自我本位”转向“他人本位”，以“他人”为主体，自己是服务于他人，辅助于他人的。对于企业来说就是“利他经营”，这个“他”是指客户。广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。要从“企业本位”转向“客户本位”，全心全意为客户服务。当然首先要为顾客服务，一切从顾客的角度考虑问题，满足顾客的要求。只要为客户创造了价值，企业也就可以从中分享价值。 稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前，始终坚持“作为人，何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”，“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。事物的本性、人的本性往往是最简单的，是“归零”的，这就是“道”。万“术”不如一“道”，公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最根本的“道”。守正于道，真心通天。 华蔚同志长期从事稻盛和夫经营哲学的研究和传播，在繁忙的工作之余，潜心研究并热心宣讲稻盛经营哲学，积极组织江苏企业家与日本盛和塾的交流互访，并把近十年来中日企业家相互学习、交流借鉴稻盛哲学的论文和图片资料做了精心选编，是一件很有意义的事情，对广大企业家提升经营理念、拓展经营会很有帮助。我愿向企业界和学术界的朋友推荐这本专集，相信这本书能对广大企业特别是奋进中的中小企业以及企业家队伍的健康成长发挥积极的作用。 编辑本段稻盛和夫著作《敬天爱人》基本信息 分类:畅销书/企业管理 稻盛和夫 敬天爱人 书名:敬天爱人(敬天爱人―私の経営を支えたもの) 作者:[日]稻盛和夫 著 曹岫云译 郑晓蕾 审校 出版时间:2011年6月 责编:魏艳艳 定价:32.0元 开本:32K 页数:207 出版社:万卷出版公司 图书品牌:湛庐文化 ISBN:978-7-5470-1560-0 CIP分类: III.?企业管理-经验-日本 IV.?F279.313 内容简介 1997年，稻盛和夫患了肺癌。他退居二线，皈依了佛门，放空了自己，开始写出了他的第一本书《敬天爱人》。这样的缘起，让这本书有了独特的“纯粹的气息”。稻盛和夫他坚信:“不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。” 本书是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训，是 稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念，是他50余年经营管理精髓的升华，是他最经典的作品之一。 作者介绍 稻盛和夫 l 与松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并称为日本“经营四圣”，也是“四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。 l 1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。 l 27岁创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”)，52岁创办第二电电(原名DDI，现名KDDI，目前是日本仅次于NTT的第二大通信公司)，这两家公司都位列“世界500强”。 l 2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被前任日本首相鸠山 由纪夫任命为内阁特别顾问。 译者介绍 曹岫云 l 现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长，无锡盛和企业经营哲学研究会会长。 l 著作有《稻盛和夫成功方程式》，译著有《干法》《在萧条中飞跃的大智慧》《拯救人类的哲学》，审校《阿米巴经营》《活法三——寻找你自己的人生王道》《稻盛和夫自传》等。 目录 目录 推荐序 我心目中的“敬天爱人” 陈生民 清华经管院领导力研究中心研究员 全球华人企业顾问中心 首席顾问 译者序 敬奉天理，关爱世人 曹岫云 稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长 引言敬天爱人 第一部以“哲学”为根基——京瓷的经营 第1章“哲学”带来发展 事业无限拓展 从实践中诞生的“哲学” 第2章 以心为本的经营 与合作伙伴共同创业 就职于连年亐损的企业 开发出新型精密陶瓷材料 冒破坏罢工的风险，坚持生产 决意辞职 每个员工都是主人 最可靠的是“人心” 新员工的联名状 确立经营理念 第3章贯彻经营原理 依据原理原则思考 企业经营中也要贯彻原则 销售最大化，经费最小化 从本质上追究事物真相 卖给美国企业 首次海外出差 与美国人的思维方式一致 新股发行上市 企业是什么，经营者是什么, 第4章满足客户需求的经营 做客户的仆人 以未来进行时开发产品 “会划破手”的产品 定价即经营 赢得客户的尊敬 第5章挑战未来的创造性经营 不断挑战 挑战的资格 描绘无限梦想 渗透到潜意识的强烈愿望 多层IC封装的开发 是什么带来了真正的创造 崇高的志向是能量的源泉 相信自己 力求完美 第6章阿米巴经营与单位时间核算 全员参与的经营 经营委托给阿米巴领导 以心为本，以信赖关系作基础 第二部分“哲学”的根基——京瓷的思维方式 第7章人生方程式 “能力”是先天的 “热情”由意志决定 “思维方式”从正到负 求职过程中自暴自弃 成功的王道 第8章境由心造 驱动潜意识 所谓“看见” 唤来幸运的“美丽心灵” 遵循宇宙的摄理 第9章关爱之心 利他心 邂逅AVX公司 主动终止许可 提议交换股票 再次接受重要的变更 AVX公司的飞速发展 第10 章动机至善，私心了无 京瓷哲学之根基 创立DDI(第二二电)的动机 以纯粹的志向开展事业 不利状况中起步 扭转劣势 参与移动通信遭遇的阻力 损而后得 旗开得胜 第11章鞠躬尽瘁为世人 设立“京都奖” 赞赏他人 后记 各方赞誉 张瑞敏 海尔集团董事局主席兼首席执行官 稻盛先生的经营哲学里有两条对我们非常重要。其中一条就是敬天爱人。因为一个企业如果没有对市场、对用户的敬畏，没有真正的说“我就是完全在创造用户价值”，而只是为了利润，那么这个企业就做不下去。 孙正义 软件银行集团董事长兼总裁 如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式，就没有软银的今天。从这点上讲，就是拿几百亿日元来，也报答不了稻盛先生的教诲。 张 勇 四川海底捞餐饮股份有限公司董事长 目前，我们公司的规模越来越大，员工已经超过一万人了，一增加员工培训就多了，所以我很担忧，接触稻盛和夫先生之后我发现他的经 营理念就是解决我这个问题的，我非常兴奋，工作重点就放在了双手改变命运的平台上，坚持企业文化不能偏。 黄 鸣 中国皇明太阳能股份有限公司董事长 我从商后，有两个人对我培养人才和经营企业的影响很大，其中一个就是稻盛和夫先生。皇明文化的建设间接地吸取了稻盛和夫的经营哲学，我们还有一些理念与稻盛和夫的经营哲学不谋而合。 杨 壮 北京大学国际MBA院长 稻盛先生在本质上真正地颠覆了一个人、一个企业在一个变化的社会中应该怎么去做，也就是说怎么去做人、怎么去做企业，人的目标究竟是什么，企业的目标究竟是什么，社会和企业之间是什么关系，我觉得这点稻盛先生给我们带来了巨大的精神财富。 白立新 IBM(中国)全球企业咨询部运营战略前首席顾问 稻盛先生用他50年的商业实践告诉我们，按照天理即良知做事情，不仅仅把你变成一个好人，不仅仅把你变成老实人，当你依靠天理而行的时候，自然得到天助，也会取得前所未有的成效。正直加正行必然导致正果。