二次奖金分配制度二次奖金分配制度
二次降级分配制度
为了进一步充分调动班组人员积极性、主动性和责任感,充分发挥奖金分配制的激励、调控、制约作用。个人奖金的分配以本班组工作情况为基础,充分体现多劳多得,优质优酬,兼顾公平透明。根据班组实际,特制订本制度。
一、降本增效、合理化建议
1、当月机物料消耗控制较好的奖励当事人20元,机物料消耗控
制差的考核30元。
2、当月上报合理化建议,并被实业部采纳,起到一定经济效益
的奖励50元。
3、 当月发现用电单位有偷电漏电现象,并上报调度的奖励30
元。
4、当月工作中收集施工单位遗弃的可...
二次奖金分配
二次降级分配制度
为了进一步充分调动班组人员积极性、主动性和责任感,充分发挥奖金分配制的激励、调控、制约作用。个人奖金的分配以本班组工作情况为基础,充分体现多劳多得,优质优酬,兼顾公平透明。根据班组实际,特制订本制度。
一、降本增效、合理化建议
1、当月机物料消耗控制较好的奖励当事人20元,机物料消耗控
制差的考核30元。
2、当月上报合理化建议,并被实业部采纳,起到一定经济效益
的奖励50元。
3、 当月发现用电单位有偷电漏电现象,并上报调度的奖励30
元。
4、当月工作中收集施工单位遗弃的可以再次利用的电器元件、
电缆、钢材等,奖励20元。
5、能源统计准确,及时上报分厂的奖励20元,统计出现遗漏用
电单位电量的考核50元。
二、工作执行情况
1、在检修或抢修工作中,积极配合班长安排的各项工作,其工
作完成较好及
现突出的奖励当事人50元,不配合工作的考
核100元。
2、上班期间工作态度积极、有责任心的,能及时完成上级指示
的工作和班长安排的各项工作,给予表现突出的奖励30元。
3、在检修或抢修时准备不充分,造成设备失修以及影响检修及
抢修时间等情况,考核当事人100-200元/次。 4、在日常巡检过程中未带巡检工具的考核30元。 5、设备出现事故,十五分钟内未到达现场的、未带工具的考核
50元。
三、劳动纪律
1、上班期间劳保穿戴不整齐,考核当事人每次50元。 2、上班前四小时或班中喝酒者,考核当事人每次50元。 3、在上班前十五分钟内未到达岗位的,早退的考核50元。 4、上班期间脱岗、串岗、睡岗、私自换岗或班中玩手机及干与
工作无关的事考核100元。
5、在班中打架斗殴及不服从管理的考核200元。 6、工作期间不服从命令,不听指挥者考核100元,情节严重者
考核200元。
四、设备管理
1、巡检110KV架空线、10KV架空线,巡检不到位,造成事故
的考核当事人100元。
2、划分给个人的油箱变设备管理不善,出现事故及造成重大事
故,考核200元。
3、各油箱变负责人对各自负责的设备(包括进出线以及用电的
施工单位)不熟悉,考核负责人50元。
4、配电盘、箱、柜达到安装牢固,器件齐全,内部无积尘,外
表清洁;操作警示
齐全,清洁,完好,一项不合格考核
包机人30元。
5、电气设备及线路规范,走向合理,无老化,裸露和乱拉乱扯
现象,发现一处不合格考核负责人30元。
6、邮箱变内消防器材压力不正常,考核负责人30元。 五、现场管理
1、在“每周一考”
本上,有错别字、字迹凌乱,每人每次
考核20元。
2、周一班组安全管理记录本、班组安全记录本及交接班记录本
上未签字的考核50元。
3、公共区域划分给个人的,未及时打扫或打扫不干净的考核50
元。
4、检修或工作结束后未及时打扫现场卫生或打扫不干净的考核
负责人50元。
5、个人承包的油变、箱变卫生打扫不干净,设备达不到见本色
的考核50元。
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