询报价合同处理流程

询报价处理流程 1、询价工作流程 提请客户传客户电话询价 营销经理自主询真询价 结束 价 转呈营销经收悉传真 理 客户传真询价 营销管理员协助 询价 外部询价 询价单保存至营销询价单编号并反馈至营记录查 询价结束 经理文档和档案柜 记录文档 销经理 询结果 询价至 事业部 询报价流程: 1.如果客户是电话询价，需要求客户补发传真。 2.接到询价传真，先转交给相关营销经理，询问处理方式。如营销经理需要协助报价，询价产品公司可以生产，向车间各事业部询价; 询价产品公司不生产，询价我司合格供方。 3.将询价结果反馈给营销经理，统一编号存档并转存至各营销经理文档。 2、报价工作流程 报价专发送 用章 传真 编辑报价单并营销经理审核项确认记录按营销经理要求 编号 目及报价 发送 文档 发送邮 件 报价单保存至营销经通知营销经报价结束 理电子文档和档案柜 理 报价工作流程: 1.根据营销经理的要求编辑报价单并编号。 2.营销经理审核报价单，需传真报价的加盖报价专用章传给客户，邮件报价的直接邮件给客户。 3.确认客户收到报价后，通知营销经理统一记录存档并转存至各营销经理文档。 3、合同处理流程 营销经理审合同专用合同编号 拟定合同 核 章 移交至综合通知营确认客记录并保传真计划部并登销经理 户合同存至营销结束 发送 记确认 回传 经理文档 通知营销经营销经理合同专合同编号 收到合同 理并沟通 审核 用章 合同 合同处理流程: 1.按照营销经理要求拟定合同并编号。营销经理审核合同无误后盖公司合同专用章传真给客户。 2.统一记录存档并转存至各营销经理文档。 3.确认客户合同回传后通知营销经理，并将合同移交给综合计划部，综合计划部签字确认。