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香港商场广州商场商业规划的区别

2017-12-10 11页 doc 63KB 9阅读

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香港商场广州商场商业规划的区别香港商场广州商场商业规划的区别 一、规模的区别 建筑规模 香港商场的建筑规模较大,如上文所述商场,总建筑面积一般超过100万平方尺(约10万平方米)。 广州商场建设过于保守,商场建筑规模较小,一般在3万平方米左右(约30万平方尺),而类似中华广场、天河城广场等项目在广州属于大体量的、拥有最高知名度和权威价值的购物中心,然而这些商场的总建筑面积不过7~8万平方米(相当于80~90万平方尺) 占地/平层面积 香港地方窄小,寸金尺土,但商场的建筑并不过于吝啬土地的价值,占地面积大多在50万平方尺(约5万平方米)之上。因此香...
香港商场广州商场商业规划的区别
香港商场广州商场商业规划的区别 一、规模的区别 建筑规模 香港商场的建筑规模较大,如上文所述商场,总建筑面积一般超过100万平方尺(约10万平方米)。 广州商场建设过于保守,商场建筑规模较小,一般在3万平方米左右(约30万平方尺),而类似中华广场、天河城广场等项目在广州属于大体量的、拥有最高知名度和权威价值的购物中心,然而这些商场的总建筑面积不过7~8万平方米(相当于80~90万平方尺) 占地/平层面积 香港地方窄小,寸金尺土,但商场的建筑并不过于吝啬土地的价值,占地面积大多在50万平方尺(约5万平方米)之上。因此香港商场平层面积较大,可创造宽阔的公共空间,营造宽敞舒适的购物环境。对于一些占地面积较小的商场,则适当建设高楼层商场,如嵩光百货,位于铜锣湾地铁站上盖,建设为13层高层商场,成为全港最大的单体建筑百货公司。 由于商场大多与住宅项目关联,商场部分的占地仅占整体项目的一小部分,因此商场平层面积较小。 二、地段位置的区别 商场的价值体现其中之一就是地段的价值。 香港商场的建设,选址非常严格,一般建设在于地铁有直接关联的地区。由于地铁是香港人最主要的交通工具,而且香港地铁建设时间较长,目前已建设五条地铁线、两条九广铁路以及一条机场快线,到达港岛、九龙和新界及深圳相当便捷,因此香港商场则依托地铁的便利性而建设。在地铁的所到之处,基本都是商业项目,如大型购物中心、商务大厦、酒店等,因此香港地铁沿线物业价值相当高。 另外,香港寸金尺土的社会,屋村建设相当密集。因此,也造就了商场与屋村的密切关系。越是屋村密集、地铁直达的地点,必定建设一个既满足社区消费,又辐射周边城区的大型购物中心,如荷里活广场、又一城广场等。 广州商场也明白“地段价值”的道理,但其建设却无法将地段价值充分体现。广州地铁正密锣紧鼓的和施工中,从1998年以来,已开通了一号线和二号线,但由于地铁并不能真正体现边界的元素,因此广州地铁沿线物业的价值提升远不如香港地铁。可以看见,广州是先建商场,后建地铁。同时广州地铁的票价在广州人生活水平当中属于中高层,普通百姓不能日日消费,因此通过地铁而提升商业物业的价值也只能期待。 而在真正的商业网地,如北京路、上下九等路段,地价相当高(约5万元/?),一般发展商难以承受。同时路段上基本为临街商业,要开发大型购物中心比较难,即使如十甫名都,也只能先开发首层的临街商铺,而二线街铺和二、三层商场仍存在招商和销售的困难。广州大部分商场物业属于高层商住楼的底商,所处位置是一些新开发的板块,消费力和商业氛围有待提升,即使富人聚集的滨江东,那些所开发的群楼商业也只能现为临街铺旺,二、三层冷淡的景象。 三、建筑规划的区别 外部规划 香港商场基本不设置大型户外广场,不规划临街商铺,而门面设计比较窄小。商场外立面注重广告位设计和造型设计。 广州商场同样注重外立面的装饰设计,包括广告位的规模和设计(目前广州建筑物的外立面广告位收归市政管理,由市政府统一招标,业主无主权)。但基本上,除了天河城广场、中天购物城等大型商场外,几乎所有商场都规划临街商铺。因此广州商场的共性是“首层临街铺旺,内铺和楼上商场经营冷淡”。 柱网分布 香港商场柱网分布合理,以8×10为主。 广州商场大多是群楼底商,由于忽略了柱位转换的重要性和必要性,因此商场内柱网分布比较散乱,从而令商铺规划布局和商品陈列得不到优化,只能以“珍珠铺”形式规划。 楼高 香港商场楼层净高5米或以上。整体空间感宽敞。 广州商场楼层高度一般为首层5~6米,二层以上楼层高度仅4~4.5米,有的商场甚至不足4米。这样的楼层高度限制了部分经营业态的引进,如餐饮、娱乐、休闲等。 垂直交通 香港商场垂直交通设施的设置以有效引导客流到各商业楼层,并减少经营盲点为目的,因此数量较多,而且分布距离较短。 广州商场对于垂直交通设施的设置基本包括扶手电梯和垂直电梯,分布距离较远。垂直电梯大多作为货梯使用。新一代商场在户外设置观光电梯。 商铺间隔 香港商场商铺间隔面积较大,极少出现10?或以下的“珍珠铺”,除了在铜锣湾、旺角等商业旺地的小型商场。 由于广州商场的规划不理想,发展商以出售为主,大多商场间隔成“珍珠铺”形式出售。相对而言,首层临街铺面积最大,约100?左右,内铺和楼上商铺面积约20~30?/套。 停车位规划 香港商场因应当地私家车数量庞大的原因而规划大型停车场,如又一城规划停车位850个。 广州早期商场缺乏长远规划意识,建设停车位严重不足,影响现今不少“有车族”前往消费的兴趣。商场只能求助于附近的闲置地块,但只“治标不治本”。另外大多数商场属于商住楼的配套,停车位与住房业主共用,也显出不便。 四、功能定位的区别 经营定位 香港是自由港,又是国际交易中心,因此香港商场经营定位为高档次的国际化消费中心,引入世界知名品牌进驻。同时由于屋村对商场产生巨大的关系和影响,因此香港商场是在满足社区日常生活所需,以及餐饮、娱乐、休闲等消费基础上的高档次国际化商业中心。商业辐射范围广。 广州虽然是开放沿海城市,但由于与国际仍存在较大的差距,商业发展相对滞后,吸引世界知名品牌的难度较大,外地游客(主要指国外游客)的旅游购物意欲偏低。因此广州商场的经营定位基本以社区为消费基础,经营中档次的百货零售社区型商场。除了北京路上的广百大厦、天河城广场、中华广场、荔湾广场等大型商业中心,一般商业辐射范围不超过3公里。 楼层功能定位 香港商场综合化的功能定位,每个楼层均设定义经营主体。楼层在引入相关主题的主要商户的基础上,可引入其他功能商户作搭配,以丰富当楼层经营内容,延长消费者在商场内的停留时间。 广州商场基本注重了楼层功能定位的重要性,但引入商户比较单一,缺乏休闲、餐饮的辅助,只能吸引相应的目的消费者,对于引导商场的循环消费作用不大。因此可见广州商场出现“旺丁不旺财”的境况。 五、招商经营的区别 经营理念 香港商场的经营理念是商场“丁财两旺”,通过良好的规划设计,引入各类经营类别,创造 有效经营的条件,营造舒适的购物环境。着眼于商场的持续运作和收益。 广州商场的经营理念相对倾向于短期资金回笼,对于商场的持续运作、经营推广及管理、招商引资等方面相对薄弱。 租售安排 香港商场不进行零散出售,整体招商经营。投资者热衷投资商业网点的独立商场/商铺。 广州商场基于发展商的开发目标,以短期回笼资金为首要任务,因此大多规划为零散商铺形式,并辅以一定的主题概念进行销售。销售手段五花八门,如带租约发售、返租回报、包租„„但业权卖散后难以统一组织经营管理,经营难以持续。 租售成绩 香港商场的招商成绩理想,世界知名品牌、龙头商户、餐饮、娱乐、休闲等商家基本进驻每一家商场。 早期广州商场的销售成绩理想,但经过多年的经营失败的经营教训下,投资者对投资广州商场仍心有余悸。由于大多数广州商场卖散了业权,导致商场经营境况相当难看,如新中国大厦、名汇商业大厦、康王商业城、蓝色快线等。 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。 22、已所不欲,勿斲于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之长。 24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是,循着,一个规律,一步一个脚印地走。 25、大成功靠团队,小成功靠个人。 26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 关于教师节的名人名言|教师节名人名言 1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋 2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名 3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦 4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子 5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦 6、丼世不师,故道益离。--柳宗元 7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修 8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良 9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是劢力。--西蒙 10、一日为师,终身为父。--关汉卿 11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭 12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知 13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名 14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳 15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林 16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐 17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底 18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚 19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为 20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈 21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马 22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄 23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一斱法,厥为教育。--张伯苓 24、为学莫重于尊师。--谭嗣同 25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克 26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素 27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知 28、少年进步则国进步。--梁启超 29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名 有关刻苦学习的格言 1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。 2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。 3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。 4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。 5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。 6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。 7、人生在勤,不索何获。 8、学问勤中得。学然后知不足。 9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。 10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。 11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。 12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。 13、成功,艰苦劳劢,正确斱法,少说空话。 14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。 15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。 16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。 17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。 18、你想成为并福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。 19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。 20、天才绝不应鄙视勤奋。 21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。善于发问的人,知识丰富。 22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。 23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。 24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。 25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。 26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。 27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
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