如何做好副手

如何做好副手 如何做好副手? 老大好做,老二似乎就难做了,难就难在分寸难把握!!! 我现在是处于副手的位置,责任感常常是自己处理事情过于认真,较好的系统运作观,有时让上司有些尴尬,可是不坚持原则又可能造成以后的被动. 刘晓庆说做女人难,我看做副手也难难难...... 请问各位做副手的网友是如何处理的? 请问各位做一把手的网友又是如何要求你(妳)的副手? 一(做好副手的体会与总结 做一个合格的好副手,从管理的角度来看应该是下属“管理自己的上司”，上司对下属的管理，我们谈得多，也了解的多。如何管理自己的上司，我认为应该主要从以下方面进行: (1)了解上司，只有了解上司的人才能被提升; (2)定位好自己是“管理自己的上司”的前提; (3)应该花点心思研究你的上司; (4)建立较好的工作关系; (5)让上司知道你的态度; (6)建立一些与上司相处的原则; (7)掌握与上司交往的分寸和细节; (8)适当的利用一些技巧; (9)记住，一定要和善。 体会1，了解上司，只有了解上司的人才能被提升 作为上司总有其特殊之处，作为下属的副手，了解上司是有相当必要的，了解他的优点可以作为你学习的目标，了解他的缺点可以避免你自己犯错误，你学 习的成本减低了，你工作中的风险减低了，你成功的可能性加大了。 当上司需要授权的时候，一般是授权给他了解的人，如果你不了解他，他怎么能更了解你。 我记得有人说过:“当我要把帽子给别人的时候，我肯定是给我手能伸到的地方。”因此了解上司最少有如下回报: 1)避免被上司解雇; 2)更快地被提升到重要的岗位; 3)得到你所希望得到的东西; 4)你无形中将掌握了一些上司的管理素质; 5)你工作的风险会降低; 6)你成功的机会加大。 体会2,定位好自己是“管理自己的上司”的前提 从工作关系来看,上司仅仅是工作关系的一半,你是这个工作关系的另一半,而且对于自己这一半,自己是可以进行直接的控制.如果你想发展一个有效的工作关系,你就必须清楚你自己的需要、优势、弱点以及个人风格。 你不可能改变自己的基本人格结构，也不可能改变你的上司。但是，你可以去努力的了解，在你的人格结构中是哪些因素在阻碍或者促进着你和上司的工作关系。而且通过对自己的定位，对自己应该能有个清晰的了解，会使自己更明智， 能使自己收放自如而做到有的放矢，从而使自己与上司之间的关系更为融洽。 虽然上下级是一种相互依存的关系，但是一般来说下属是需要更依赖自己的上司，下属是处于弱势地位，对自身定位的准确也是自我保护的一种手段， 同时也是管理与上司工作关系的必要条件。 体会3,花点心思研究你的上司 正确而能全面的认识上司的工作风格是非常重要的,同时要理解上司的工作环境.最低限度作为下属的副手,必须了解和判定上司所面对的目标和压力,了解上司的组织目标、个人目标以及上司的压力大体是什么，你可以为上司分担什么责任，了解上司偏好的工作风格。以求自己减少盲目性，提升自己的生存能力和适应能力。 盲人摸象的故事大家应该知道，对上司一无所知而在他手下工作，无异于盲人摸象中的人物。 ，建立一些与上司相处的原则 体会4 我以为作为副手的下属，在与上司的相处中应该建立自己的处理原则，借用别人的经验和自己的感受，总结大体的相处原则如下: (1)自信，却不能自傲; (2)尊重，缺不能卑下; (3)服从，却不能盲从; (4)决断，却不可擅断; (5)亲近，却不得亲密; (6)多听，却不能闭嘴; (7)功高，绝不可自居; (8)要勇于表现自己，但不可锋芒毕露; (9)要能齐心协力，也要能风雨同舟; (10)要能心底无私，也要能顾全大局。 以上总结，也希望大家能补充。 体会5，做副手应掌握的一些技巧 做副手在日常工作中应掌握的一些技巧，大体如下: 1)尽量提前上班，晚些下班; 2)对上司安排的事情反应要快些; 3)做事情应积极主动; 4)需要遇事能保持冷静; 5)能勇于承担责任和压力; 6)认真钻研业务，能较好协助上司解决问题; 7)不要在上司面前聊天; 8)千万不要和老板争吵，同上司打交道有一条重要的准则———永远不要坚持一场不能获胜的战争。 9)能做到苦中求乐; 10)不要与上司争功名; 11)不要和上司称兄道弟，注意保持距离感。 12)始终明白自己是助手。 体会6,态度决定一切, 让上司知道你的态度很重要. 我认为作为上司,对下属的基本要求都必须认真.绝大部分领导对下属有这样的要求;能力一时不够可以慢慢学习, 但没有认真的工作态度是不行的,因为没有好的态度是不可能学来任何东西的. 前中国足球队教练米卢先生说的好:“态度决定一切”，我认为是非常有道理的。 作为下属的副手，应该做到: 1)注意掌握细节，把握分寸; 2)具有顽强的拼搏精神; 3)理解上司的作风; 4)比你周围的人表现梢优秀些; 5)良好的态度是上司留下好影像的基本条件。 最后强调一点: 不要和老板争吵～ 记得网友一翁先生也说过:“老板永远是正确”，这个观点我非常赞同。那是前年的时候，有件事情我坚持自己的看法，当时我作了不少说明和解释，老板最后有些不高兴的做总结“我不管你说得是如何正确，如何不好，但这个事情的争论就到此为止，一切按照我的要求去做”。当时老板的面色表情相当阴沉，这是以前所未出现过的。 事后才真正了解到原来老板还受到总社的压力，无论如何要把事情搞定，因为我和老板存在信息的不对称。 在工作中，与上司难免会有一些误会和不同观点，但千万不要因此而与你的上司去争吵，因为同上司打交道有一条至关重要的准则————永远不要坚持一场不能获胜的战争。 如果与上司的确发生一些冲突，这时候需要讲究方法，需要注意时机、澄清问题、提出方法，最好能“站在上司的角度思考问题”，多设身处地地为上司想想，改变一下自己的思维方式。 自我提出“如何做好副手,”的思考后，得到桑斑竹的鼓励，因此我觉得需要把这个问题说明白，故积极与参与论题的网友积极讨论，终于觉得应该有个比较圆满的交代， 自我感觉应是比较充分的说清楚了。 谈谈做副手的体会 [ 作者:跳动的水珠] 副手的就是协助正职完成工作任务。往往有些副手摆不对自己的位置，总觉的进也不对退也不行，进则与正职发生冲突，受伤的总是自己，退又不能尽 职尽责，受伤的还是自己。说实话做副手没有标准，你的进退要视正职而定，这一阶段，对你的适应性要求较高，如果你的个性比较强，又难以改变自己，应择主而侍。如你的适应性还可以按我说的试一试:1、具体明确的工作做深做细，含糊不清又有一定决策性的工作多请示正职，谦逊、礼让。2、工作的成绩要多给正职一些，切记不要与正职争功(也就是人们常说归功于领导归功于人民)。3、在讨论问题时你的聪明才智要适当的收一点，即使有不同的意见也要考虑时间、地点、场合、方式，以不伤害正职的自尊为标准。4、不要与别人谈论正职的事事非非。5、你的聪明才智主要表现在一些具体、小事上，做的尽善尽美，与众不同。 找准自己的角色定位 [ 作者: 天使虎] 既然是副手，那就是帮助一把完成他的工作。一把要求的，尽量做到;一把没 说的，一般不要去做。可以提建议，但决定权在一把。 副手要有正手的心态 [ 作者:雅商天下 ] 但是时刻不能忘了自己是副手。 个人心得，句句是肺腑之言 [ 作者:生命源于竞争] 做为一个副手，首先你要尊重你的上级，对于他交待的事情要积极的，认真的处理好。在任何一件力所能及的事情中，一定要主动的去做。通过工作或者其它的事情慢慢了解上司，使你取得他的信任，只要做到这一步你的日子就好过了。 有一句非常经典的话要记住，一个好的管理者总有一副忧郁的脸神在他的副手或助理上。这句话的意思，做为一个历害的管理者他会他的工作安排给全全安排他的副手去完成，所以你再刚开始的时候一定不要说事情多，或者不知道怎么去处理，只要大部分的事情漂亮的做完了，上级取得信认了，且与你的下级 关系处理的好了。你的光明时刻就来了。 我也谈谈做副手的体会 [ 作者: wanguo ] 我做副手有一年多了，看到你的困惑和大家的回帖，也想谈谈我的心得，希望能与大家分享。 1 要了解企业文化，并且融入其中。因为只有融入到企业文化的大熔炉中才能在工作中正确定为，收放自如。这是能当好副手的前提; 2 要和上级保持一致。在这里我指的是思想、目标的一致，因为只有这样才能把握正确的工作方向; 3 做正职手上的刀。要刚柔相济，跟他配合; 4 当他的挡箭牌; 5 永远让你的上级做选择题，而不是问答题。要能够向他提供合理，想他之所想，急他之所急。 以上几点，我个人认为是做副手的工作原则，但在工作中要有自己的工作作风(性格、个性)，如果与上级的意见相左，可以在适当的时间、场合下与他进行近距离的沟通，在沟通是指要注意措词，让你的上级觉的你是在帮他，而不是挑他的错，在处理事情的同时，要让你的上级体会到你在维护他的利益，我想他是能够理解你的。 做副手要全力做好正职分配的工作! [ 作者:钟灵633 ] 如果正职要你去扫地,那你把地扫得很干净,使正职满足你的表现.但如果我将桌子也一起擦干净了,超出正职的期望,那就更好了.做事情要动脑.