买手

买手(buyer)是时尚潮流最前沿的一种职业，她起源于上世纪60年代的欧洲。按照国际上通行的说法，买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，掌握一定的流行趋势，追求完美时尚并且手中掌握着大批量订单，他们普遍是以服装、鞋帽、珠宝等基本货物不停与供应商进行交易，组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人。他们必须站在时尚潮流的最前端，了解行业，适时的在其中赚取一定利润。而在中国，近似于买手的职位是跟单以及采购，但是这两种职业仅仅是在做买手工作的一小部分而已，可以说，国内长期缺泛职业的服装买手。 。 http://baike.baidu.com/view/267322.htm   HYPERLINK "http://baike.baidu.com/albums/522422/522422/0/0.html" \l "0$9dc3cf58f83b0cb0800a1892" \o "查看图片" \t "_blank" ZARA 有人说全球敢在范思哲、LV、GUCCI旁边开店的，也只有ZARA，HM， 优衣库。 　　就是说，同样的顾客群，他们用LV的包包，穿VERSACE的鞋，可是，她们依然会去逛ZARA。 　　ZARA现在已经开始与各个一线大牌的设计师合作，出来一系列的独具风格的时装。 ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA，隶属于Inditex集团，为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计，价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。 　Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年，目前在全球72个国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70%左右。   zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手”。在2005年，ZARA在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。 　为了让消费者赶上最新流行的脚步，ZARA各连锁店每周一定会有新品上市，商品上下架的替换率非常快。而且各店陈列的每件商品通常只有五件库存量，属于多样少量经营模式。每隔3周，其服装店内所有商品一定要全部换新。 　　在竞争激烈的服装销售市场上，ZARA以超速度、多品种少量、制售一体的效率化经营，立足欧洲，放眼全球，其成功之道值得业界分析借鉴。 实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统，大大提高了ZARA的前导时间 zara服饰3 。（前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间）中国服装业一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而ZARA最厉害时最短只有7天，一般为12天。这是具有决定意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展现出来的韵律，使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。一些国际服装品牌巨头明知ZARA厉害，就是学不来，模仿不了。为什么？ 　　ZARA一年中大约推出120000种时装，而每一款时装的量一般不大。即使是畅销款式，ZARA也只供应有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值，ZARA通过这种“制造短缺”的方式，培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”， ZARA实现了经济规模的突破。 　　一般分析ZARA成功的原因大致是：顾客导向；垂直一体化；高效的组织管理；强调生产的速度和灵活性；不做广告不打折的独特营销价格策略等。 公司名称： 飒拉 外文名称： ZARA 总部地点： 西班牙 成立时间： 1975年 经营范围： 服装鞋帽 公司性质： 外商独资 年营业额： 67.41亿欧元（2005年） 目录 ZARA简介 1. 品牌历史 2. 品牌策略 供应链系统 主要设计师 品牌特色 ZARA在中国的专卖店 ZARA加盟细则 ZARA的高调时尚 全球扩张 在华屡陷质量门 改口 1. 失声+“耳背” 2. ZARA承认 3. ZARA　将继续与消协协商 4. “室内的地摊货” Zara质量门的历史 1. 历史质量问1 2. 历史质量问题2 3. 历史质量问题3 4. 历史质量问题4 5. 对消费者的影响 6. 上海ZARA上“黑榜” 7. zara被控“血汗工厂” 2012年1-5月ZARA中国内地门店拓展动态 ZARA中国网购商店9月5日开通 ZARA店让人年均光顾17次的小秘密 展开 ZARA简介 1. 品牌历史 2. 品牌策略 供应链系统 主要设计师 品牌特色 ZARA在中国的专卖店 ZARA加盟细则 ZARA的高调时尚 全球扩张计划 在华屡陷质量门 改口 1. 失声+“耳背” 2. ZARA承认 3. ZARA　将继续与消协协商 4. “室内的地摊货” Zara质量门的历史 1. 历史质量问题1 2. 历史质量问题2 3. 历史质量问题3 4. 历史质量问题4 5. 对消费者的影响 6. 上海ZARA上“黑榜” 7. zara被控“血汗工厂” 2012年1-5月ZARA中国内地门店拓展动态 ZARA中国网购商店9月5日开通 ZARA店让人年均光顾17次的小秘密 展开     http://www.zara.cn/webapp/wcs/stores/servlet/home/cn/zh?utm_source=baidu&utm_medium=cpm&utm_campaign=title