如何让员工假期过後_保持最佳战斗状态

轉寄 列印 大 中 小 如何讓員工假期過後　保持最佳戰鬥狀態 2011/11/21-李佳翰 在逼近耶誕銷售旺季以及新年假期時，不少企業主的神經都會異常緊繃。因為員工多 已開始規劃假期旅遊、線上購物，在工作心態上也已開始放鬆，甚至可能延續到節日 後。因此，不少企業主希望有方法能夠使員工們在假期後，也能夠維持一定的責任感 以及戰鬥狀態。為此，專家們提出幾項建議。 第1、是與團隊進行溝通。聰明的管理者會事先與團隊就12月的工作規畫進行溝通， 以確定當月的工作目標可行性。12月的假期與隨之而來的暑期假日，通常會導致團隊 人力銳減，因此除釐清當月工作目標外，也必須分配工作以及人力，以期能夠達成既 定目標。 第2、必須事先說明有關節日禮物或相關的活動。對於企業人力資源主管而言，假期 的禮物(禮金)發放，或是相關的聚餐、活動，要適宜、公平又不傷員工的感情有其難 度。因此，若企業有發放禮物、聚餐或員工旅遊等活動時，必須事先與員工們說明所 有相關細節與規則，以避免後續引發員工的不滿。 第3、別強迫員工參與活動。在假期間，強迫員工參與公司活動絕對會使員工倒盡胃 口。任何主管都不應該強迫員工參與公司舉辦的茶會、聚餐或同樂會，因為這時候員 工更想要的是利用時間陪伴家人、購買耶誕禮物，或者只是純粹的想要休息。 第4、是與員工們討論來年目標。在年關將至前，與員工討論來年的目標特別具有意 義，可有助於團隊成員提前規劃來年的階段性目標，並提供努力的誘因與動力。 第5、則是與員工討論有關工作與生活上的困難。鑒於節日將到，員工們可能要為家 中準備禮物，而導致開銷增加、生活壓力倍增等。此時，若主管或企業主主動邀約員 工討論在工作或生活上遇到的困難，並予以協助或幫忙解決，反過來，當主管或企業 主在事業上遇到困難時，員工也較願意共體時艱，甚至在事業上助一臂之力。 相關報導 大陸70%員工想換工作　高過美國　(2011/09/15) 企業想獲利　必先達成員工共識　(2011/09/05 ) 當有「好」員工但卻不夠「好」時　(2011/08/22) 協助員工達成目標的7大原則　(2011/07/04) 如何讓員工假期過後　保持最佳戰鬥狀態 http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?Cnlid=9&cat=150&id... 3／3 2011/11/21 上午 11:22