管理，就需要翻脸不认人！

管理，就需要翻脸不认人～ 过于包容的领导害人害己 有一群新生代的管理层，他们年轻，希望被认同、被爱戴，却忽略了管理本身就会让人不 舒适;他们善良，凡事都站在员工的立场考虑，以致常常忘了公司的立场;他们跟下面打 成一片，不敢打不舍骂，更别提干掉谁。 他们对下常常过于包容: , 上班老迟到,算了，天这么冷，要体谅一下; , 翘班出去玩,年轻人嘛，可以理解，不是多大的事儿; , 越级汇报,是我太难沟通了么,算了，理解下她; , 我说的话她不听,也许她有自己的道理吧，我们要民主～ 他以为别人会感激他的大度,别傻了，三分感激七分欺～短暂的感激以后，更多人会意识 到，既然违反规则没事，挑衅领导也没事，那我凭什么遵守规矩,凭什么听从指挥,久而 久之，他就失去了威信。 手下的人，或自立山头、权威震主，或自以为是、衅逆滔天。所谓团队，变成了群魔乱舞 的万圣party，“好领导”则继续在不断的体谅不断的退让中给自己掘着坟墓。 其实这样的领导，大部分是初次做管理，因为心里还记得自己做员工时候的不易，所以总能更好的换位思考，更加具有包容性; 另一方面，他们因为没有足够的威望积累，或者因为屁股没坐热脑袋还没跟着转过来，所以会更加担心员工的反弹，担心如果压得太狠下面造反了岂不是更加糟糕, 可是，这就和不患寡患不均一个道理，管理不怕管的狠，怕管得不公～ 宽于律己就是不公，这是对自己不够狠～ 想让下属不迟到自己却天天十点来,想让员工努力工作自己却每天京东淘宝,如果做不到以身作则，又怎么有脸要求别人～ 上市公司的老板，你看到的是他或许下午两点才起床，但是你看不到的是人家工作到凌晨三点～ 自己做到了再去要求别人，上行下效，真的不是玩笑～ 一团和气就是不公，这是对别人不够狠～ 如果人人都可以不出业绩照样混工资、如果人人都可以违反规则、挑战权威而不付出代价，那么谁愿意做那个乖乖干活循规蹈矩的老实人呢,，说得夸张一点，即使我昨天才跟你上床，今天你触了红线一样请你滚蛋～ 菩提心是人性的关怀，阎王手却是刚性的要求 你可以体谅他住的远，可以私人帮助他租房子或者其他，但绝不能放纵他的迟到; 你可以理解年轻人的翘班，毕竟大家都年轻过，但理解可不代表要包容; 你可以谅解她越级的无奈，毕竟每个人都想争取更多利益，你不给的她会找别人要，很正常，但你必须让她为越级付出代价; 你可以民主，可以让大家在讨论阶段充分质疑甚至批评，但那只能是在决策以前，一旦决定了就必须贯彻执行。 一颗菩提心，一只阎王手，才是做管理的标配 你的亲近，可以是因为喜欢她的性格他的人品或者她的能力;但你的辣手，却不能带着哪怕一丝私心或者愤怒，一切都只能是出于”需要“，理性的、管理的“需要“～ 挥泪斩马谡的故事，或许是我今天絮絮叨叨这一篇最好的注解～ 因为慈悲，所以残忍～