[教学研究]拉手惠精灵和精灵拉手惠精灵美团惠一样吗

[教学研究]拉手惠精灵和精灵拉手惠精灵美团惠一样吗 拉手惠精灵和精灵拉手惠精灵美团惠一样吗 精灵拉手惠(WWW.JLXQ.COM)是精灵网络旗下的一个拥有20000会员的一个论坛。 论坛里面的栏目包括精灵拉手惠，精灵美团惠，精灵58惠，精灵窝窝惠。 团购已经过时了，大批团购已经倒下。向窝窝团，拉手网，高鹏等。 李开复说:“规模化经营或成为国内团购网站的真正出路，国内5000多家团购网站99%将会死掉，仅四五家已达到经营规模的团购网站最终将成市场主宰。”——创新工场董事长兼首席执行官”。 精灵拉手惠产生在这个时候，已经令人兴奋了。 在这种形式下，末路穷途何处逢生 精灵拉手惠诞生了。jlxq.com 作为中国第一家团购评论网站精灵拉手惠已经开启了～ 中国电子商务研究中心发布了《2011年上半年中国电子商务市场数据监测报告》显示，截止到2011年6月底，我国团购网站数量已经上升至5300家。 创新工场董事长兼首席执行官李开复此前曾示，规模化经营或成为国内团购网站的真正出路，国内5000多家团购网站99%将会死掉，仅四五家已达到经营规模的团购网站最终将成市场主宰。 但现在的问题是，到了洗牌后期，多如牛毛的小网站注定将死，而剩下的十几家大型团购网站仍然面临一决胜负的局面。 由于团购网站过多，导致商家资源极度稀缺，团购网站自毁长城地把自己的角色从甲方变成了乙方。 从市场来看，领军的团购网站包括:拉手、窝窝网、美团、满座、开心团购、团宝、糯米网、饭团、淘宝聚划算等。其中，只有糯米网是通过人人网打包上市的，其上市后发布的业绩仍是亏损400多万美 元。 而淘宝聚划算还未进入主流团购网站，但其却有阿里巴巴的电商经验和资金支持。“模式的创新现在做为时过早，能活下去才是王道，这就需要强大的资金支持，像糯米和淘宝这样背靠大树的团购网站显然更有优势。”赵占领说。 除此，拉手、窝窝团、美团、满座、团宝、饭团这种独立运营的团购网站就要面对商业模式、生存方式同质化的问题。其中，拉手和美团是死敌。8月10日，DCCI和美团联合发布“2011年上半年中国网络团购用户调查报告”，报告榜单中并没有大热的拉手网。 事实上，广告市场和排行榜是团购网站火拼的最重要战场，但迄今为止，没有一家团购网站发布有关盈利和收入的排行。而广告市场早已经被团购网站的高价码娇惯的只开花，不结果，消费者也早已审美疲劳。 “虽然团购网站屡争行业第一，但至今尚无一家盈利，仅靠风险投资过活。”赵占领说。 可随着中国概念股在资本市场遇冷，拿到风投的难度越来越大，如果团购网站依然走烧钱路径，而不控制好节奏的话，中途“断电”的可能性非常大。 据美团网公布的数据，美团能获得全行业最高的不到10%的毛利。“我了解到的是，国内的团购网站最多只能达到5%~6%。”赵占领说。而根据美团网公布的2011年销售目标16亿元来算，其毛利只有1亿多元。一位业内人士透露，团购网站的毛利率实际上就是团购网站从一笔交易中获得的不计管理营销成本的分成收入。Groupon 2011年一季度毛利率为42%，预计2011年年营收超过30亿美元。 运营模式的选择同样会致使成本提升。据了解，团宝采用自行投资并管理地方站点的模式，虽然便于管理，但无疑会加大成本。“我们现在还缺资金。”团宝网CEO任春雷告诉记者。 郭洋认为，现阶段团购网站考虑的首要问题是生存，谁能撑到最后，谁就能率先上市。而团购网站认为，他们也需要等到上市和资金充足 后才有能力考虑模式和业务创新问题。 团购模式的评论家，精灵拉手惠的CEO刘帅先生给予我们了很多知识。 拉手惠精灵是拉手网的一个产品，和精灵拉手惠没有可比性。