计算员工非满勤月的工资方法

计算员工非满勤月的工资方法 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为: 日工资:月工资收入?月计薪天数 小时工资:月工资收入?(月计薪天数×8小时)。 月计薪天数,(365天-104天)?12月,21.75天 计算员工非满勤月的工资方法 1、员工非满勤月份中,如果如果员工实际出勤天数少于11天,则可以采用计算方式三,实际出勤天数/21.75×月工资, 2、员工非满勤月份中,如果如果员工实际出勤天数多于11天,则可以采用计算方式二,月标准工资-月标准工资/21.75×,应出勤天数-实际出勤天数,, 3、以上计算方式,《员工手册》或集体或劳动合同中进行约定,当然,以11天作为拐点,主要是考虑11天为劳社部发[2008]3号文中规定之计薪日21.75的一半值,当然,各个公司可以根据自己的情况进行约定。 如:2011年2月，应出勤天数(含法定节假日)仅为20天;2011年8月，应出勤天数则为23天。 如果员工甲、乙工资均为10K，分别在2月与8月离职，且均在离职当月缺勤一天。则双方的离职当月工资结算分别为(甲)10000-10000/20×1=9500(乙)10000-10000/23×1=9565.2采用计算方式一一般不大为很多企业的薪资负责人所接受，一来，此种计算方式中日工资的计算方式没有法律支撑，二来会造成不同月份之间的差异，作为薪资负责人也很难向员工进行解释。 按照计算方式二，如果当月的缺勤天数超过21.75天，则员工工资为负数如:员工丙工资为10K，2011年8月1日公司工作最后一天，办理离职手续。当月的工资结算为10000-10000/21.75×(23-1)=(—114.9) 这显然也不合理。 按照计算方式三，上述丙员工员工情况如果此种方式的话，当月工资结算应为1/21.75×10000=459.8元，此种方式尚合理。 但是采用当月实际出勤天数/21.75×月标准工资计算时，如果员工实 际出勤时间超过21.75，但仍有缺勤的话，其当月工资反而会高于标准工资。 如:员工丁工资为10K，2011年8月30日公司工作最后一天，办理离职手 续。 当月工资结算为22/21.75×10000=10114.9，我们发现8/31员工缺勤，但反 而当月工资高于标准工资，这种方式显然也不合理。 1、补充一点,21.75、20.83是怎么来的, 21.75 是月计薪天数=,365-104天休息日,/12月 20.83 是月工作日=年工作日250天/12月, 250天年工作日=365-104天休息日-11天法定休假日 2、工资=月薪?21.75×月计薪天数×,出勤天数比例, 月计薪天数=,月出勤天数 + 法定节假日天数, 出勤天数比例= 21.75?,当月应出勤天数+法定节假日天数, 3、如何使用excel表从身份证号码中提取出生日期、性别等信息 =DATE(MID(H5,7,4),MID(H5,11,2),MID(H5,13,2)) IF(MOD(MID(H5,17,1),2)=1,"男","女") DATEDIF(DATE(MID(H5,7,4),MID(H5,11,2),MID(H5,13,2)),NOW(),"y") 招聘分析: 1、招聘入职率=应聘成功入职的人数?应聘的所有人数×100,。 2、月平均人数=(月初人数，月底人数)?2 3、月员工离职率=整月员工离职总人数?月平均人数×100, 4、月员工新进率=整月员工新进总人数?月平均人数×100, 5、月员工留存率=月底留存的员工人数?月初员工人数×100, 6、月员工损失率=整月员工离职总人数?月初员工人数×100, 7、月员工进出比率=整月入职员工总人数?整月离职员工总人数×100, 出勤: 1、个人出勤率=出勤天数?规定的月工作日×100, 2、加班强度比率=当月加班时数?当月总工作时数×100, 3、人员出勤率=当天出勤员工人数?当天企业总人数×100, 4、人员缺勤率=当天缺勤员工人数?当天企业总人数×100, 人力成本: 1、月薪工资=月工资额?21.75天×当月考勤天数 2、月计件工资=计件单价×当月所做件数 3、平时加班费=月工资额?21.75天?8小时×1.5倍×平时加班时数 4、假日加班费=月工资额?21.75天?8小时×2倍×假日加班时数 5、法定假日加班费=月工资额?21.75天?8小时×3倍×法定假日加班时数 6、直接生产人员工资比率=直接生产人员工资总额?企业工资总额×100, 7、非生产人员工资比率=非生产人员工资总额?企业工资总额×100, 8、人力资源费用率=一定时期内人工成本总额?同期销售收入总额×100, 9、人力成本占企业总成本的比重=一定时期内人工成本总额?同期成本费用总额×100, 10、人均人工成本=一定时期内人工成本总额?同期同口径职工人数 11、人工成本利润率=一定时期内企业利润总额?同期企业人工成本总额×100, 成本效用: 1、总成本效用=录用人数/招聘总成本 1、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 2、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 3、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用 4、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本 数量比率: 1、劳动生产率=销售收入/总人数 2、新晋员工比率,已转正员工数/在职总人数 3、补充员工比率,为离职缺口补充的人数/在职总人数 4、离职率(主动离职率/淘汰率,离职人数/在职总人数 5、异动率,异动人数/在职总人数 6、人事费用率,(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数 7、录用比=录用人数/应聘人数*100% 8、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 9、应招聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 10、加班率=总加班时间/总出勤时间 11、直接间接人员比例=直接人员/间接人员 HR公式: 1、新进员工比率,已转正员工数/在职总人数 2、补充员工比率,为离职缺口补充的人数/在职总人数 3、离职率(主动离职率/淘汰率),离职人数/在职总人数 4、异动率,异动人数/在职总人数 5、人事费用率,(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数 6、招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数) 7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数 8、人员流动率=(员工进入率+离职率)/2 9、离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2) 10、员工进入率=报到人数/期初人数 11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100, 12、员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天 当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例 13、当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数 14、当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期 15、当月实际工作天数调整比例=21.75天/当月应工作天数 1、月度绩效奖金计算方法每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额。 计算方法:个人绩效奖金 = 该月基本薪资×10%×部门系数×个人考核等级系数。 2、年度绩效奖金计算方法计算公式为:年终奖金 = (系数×连续工作月数×基本工资)/12×评分百分率 3、任期不满1年的特殊情况在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。 4、考核项目的计算公式: 倒扣型计算方式 统计型计算方式 比例型计算方式 经验型计算公式