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如何开户买股票 最近发现一个牛人老师，每天给的票都不错推荐给大家都找他学习学习技术。我跟着他已经小赚了5%，望大家喜欢 交流学习加QQ【1308184578】 交流学习加QQ【1308184578】 社会资本在公立医院改革中的地位，其实并不如想象中的顺风顺水，云南曲靖几家大医院改革的路径昭示着这一点。 曲靖市卫生局相关人士告诉记者:“目前市政府正在制定公立医院改革的具体，因此正在进行的一些引入社会资本的改革动作都暂停了。” 主力资金流入个股(02/16) 机构资金流向已发现巨变 免费的Level-2高速行情 收费软件强大功能限时免费 他所指的是北大国际医院集团在曲靖的合作项目。此前，方正集团旗下的北大国际医院集团曾与曲靖市第二医院合作建院并投资，但此举尚在意向期，就遭遇了院方工作人员的抵制。 2011年9月27日，曲靖二院部分职工以“反对贱卖医院”的名义，堵塞了曲靖市的麒麟西路，一度造成交通瘫痪。此事件之后，相关改制工作就一直处于停滞状态。方正内部也证实该项目进行得并不顺利。 2月13日，卫生部开始公立医院改革试点的评估工作，地方医改遭遇的种种困难，或许将为这次评估结果抹上一层凝重的色彩。 曲靖二院改制暂停 北大国际医院集团一直倡导医疗服务资源对外输出，但鲜见成功的案例 曲靖是云南省确定的省级公立医院改革试点城市。2010年4月19日，云南省卫生厅公布的试点意见中对其明确提出“取消药品加成、探索第三方投资建院新模式”等改革的重点方向。 曲靖市第二人民医院是曲靖市卫生局直属的三家医院之一，其前身是昆明红十字会医院，上世纪70年代迁到曲靖。2010年公立医院改革工作开始之后，曲靖二院明确设定了“三不”，即公立性质不变、职工身份不变、职工待遇不变。但即便如此，矛盾还是不断发生。 据参与堵路事件的院职工透露，2011年9月27 日上午，有人发现医院领导准备与“买医院的老板签”，继而被传成“曲靖二院将被2000万贱卖”。面对质疑声，“医院领导拒绝做出解释”，所以才发生了上述事件。 据曲靖二院职工自己估算，由于政府多年的连续投入，医院价值不会少于2个亿，“每年的纯利润都有好几千万元”。 上述曲靖卫生局人士介绍:“北大国际医院集团的确有意向参与到二院的医改中来。当时我们主要考虑的是曲靖医疗人才比较匮乏，技术薄弱，引进北大国际医院正好能弥补这一不足。另外他们有强大的资金优势，后续投资能有保障。” 他同时表示，北大方面有很大的诚意，对医院未来发展的思路很清晰，与曲靖政府、卫生部门保持了很好的关系。 不过，上述合作可能仅到意向阶段。据曲靖市卫生局局长唐锐2011年9月28日的表述:“曲靖二院准备 与北大国际医院集团合作，引进对方的资金和医疗技术进行改革。但双方只是在口头上进行商谈，还没到对医院进行资产评估的阶段，双方也没有签订任何。” 仅是初步接触就遭遇了严重的抵制，此事令北大方面也颇为尴尬。北大国际医院集团品牌部向记者回应称:“我们公司也是应当地政府邀请参与到曲靖二院改革中去的。由于对方医院内部职工意见不统一，现在这个合作只是暂时停止，并未终结。” 北大国际医院集团一直倡导医疗服务资源对外输出，曾列出数十个投资意向，筹划在国内多点开花，以强大的资本实力和技术优势向全国辐射。但至今除了自身投资建设的北大国际医院之外，都是广种薄收，几乎鲜见成功的案例。这其中，曲靖项目的问题就很具代表性。 上述曲靖卫生局人士表示:“公立医院转变成股份制之后，建设资金、人才激励、政府投入等很多问题就凸显了出来。尤其是社会资金控股的医院，这些问题变得更严重。” 股份制难题待解 股份制医院很大一个问题就是政策导向不对，政府投入也存在差别对待的问题 曲靖二院并不只是一个个案，在上一轮医疗体制改革中，曲靖的公立医院改革也因为同样的问题遭遇了阻碍。 2004年1月4日，当时全国最大的医药企业三九集团和曲靖市卫生局签署协议。三九计划出资2000万元，与曲靖市中医院合资成立曲靖三九中医院，并占股54%。这是当时全国第一家进行股份制改造的地市级中医院。 曲靖市中医院当时净资产不足600万元，三九给出近6倍的溢价已属不低。按照当时三九集团董事长赵新先的打算，三九将从曲靖中医院开始，整合国内有特色的中医院，打造三九中医院集团。 但就在签约的4个月之后，时任国资委党委书记的李毅中亲赴深圳，赵新因被判“国有公司人员滥用职权罪”，其三九医院集团的梦想也成为泡影。 今天的华润三九，已很少有人还能记起这个曾经的“医院集团”。尽管曲靖三九中医院的牌子仍在，但据当地人士介绍:“三九实际并未对中医院进行改革。三九撤退之后，当地政府又找到了国立投资完成改革。” 国立只投入了600万元。运作数年之后的2009年10月，曲靖中医院同样出现了员工堵路、医院罢工的现象。员工普遍认为失去“铁饭碗”而变成聘用制，心理上无法适应。 曲靖当地政府被迫出资4000万元回购国立持有的股份，曲靖中医院重回国有体制，这才平息了一场风波。 上述卫生局人士表示:“股份制医院很大一个问题就是政策导向不对。人事制度上没法给予编制，无法评职称。这使得投资方即便有钱投硬件，也招不来好的人才。” 另外，据称一些政府投入也存在差别对待的问题。在国立投资控股期间，曲靖中医院错过了国家“扩大内需项目”的2000万元拨款，使这笔资金旁落红河州的医院。当地甚至有领导提出:“今后吸引外部资本，干脆将控股权控制在50%以下，保持国有身份。” 目前，方正和曲靖市政府都未放弃医院项目的落地，上述卫生局人士表示:“我们在考虑是否可以给北大国际医院集团批一个独立建院的资格。这样就避免了与二院合作的尴尬，但同样也考验北大吸引人才的能力。”经过这次整合，中国电科院将转身成为科研单位，而国网电科院和中电装备将接收原属于中国电科院的涉及产业的资产股权，成为了更具实力的产业集团。而这同时也是国家电网公司加强对旗下资产控制力，避免企业“自转”所迈出的一步。 整合方案出炉 事实上，这次整合酝酿已有多年，早在2008年5月国家电网公司就已做出了这一决定。经过了3年多的准备，直至今年才正式迈出整合步伐。 “以前每个研究所基本都有一个与之相关的产业，所以研究所与产业基本都是混为一体。”蔡国雄对本报记者说，“这在某些方面有方便的地方，但像中国电科院在定位上是对整个国网公司进行技术上的支撑，但中国电科院自己又有产业，并且同国家电网公司的其它业务存在竞争关系，这就与中国电科院的定位有矛盾。” 按照公开的整合方案，中国电科院将旗下科东电力控制系统有限责任公司、富通科技发展有限责任公司、中电普华信息技术有限公司等8家全资二级产业公司的资产和产业人员，以及持有的北京国电智深控制技术有限责任公司50%股权和产业人员整体划转至国网电科院。同时划转给国网电科院的还有北京科锐配电自动化股份有限公司14.67%的股权。而中电普瑞科技有限公司、中电普瑞电力工程有限公司、国网富达科技发展有限责任公司和山东鲁能电子有限公司20%的股权则划转至中电装备公司。 国网电科院的电网稳定控制技术研究所、继电保护研究所等8家研究机构与中国电科院相关研究所整合，将从事基础前瞻性技术和重大关键技术研究的人员划转至中国电科院。此外，国网电科院的电力工业电气设备质量检验测试中心、电力工业通信设备质量检验测试中心、电力工业电力系统自动化设备质量检验测试中心等3 家质检中心、公司网络信息安全实验室、特高压交流试验基地、国家电网计量中心、国家能源太阳能发电研发中心以及国家能源智能电网研发中心的微网、定制电力和智能用电3 个实验室等相关资质及有关人员划转至中国电科院。 “现在就是要按照产业和科研把资产和人员重组，”蔡国雄说，“把互相的关系理顺，避免公司内部的产业之间再出现竞争。” 对于此次整合涉及到的上市公司来说，内部竞争的消失以及资产的注入无疑是一个利好消息。市场也快速对这次整合做出了反应，平高电气(600312.SH)、许继电气(000400.SZ)、国电南瑞(600406.SH)在近日都有不俗的表现。 国网控制力再加强 今年1月，国家电网公司提出在今年要统筹推进公司直属单位改革重组，对科研和产业实施分类管理和考核，健全科研成果高效转化机制，支撑电网核心业务的科研与产业全面分开，形成中国电科院、国网经济技术研究院、国网能源研究院三个科研机构，国网电科院、中电装备、国网能源开发公司、山东鲁能集团、英大传媒、国网国际发展公司等产业集团，形成电网建设检修、交流建设、直流建设、信息通信、物流服务等专业公司。 上述国家电网公司人士对本报记者表示，虽然已经制定了总的方针政策，但具体实施还有步骤措施还需要下属相关公司制定，由于涉及到的人员、设备众多，还有跨区域整合的问题，目前还缺少详细的安排。 而对直属单位的改革重组则是国家电网公司建设“三集五大”体系的组成部分，即人力资源、财务、物资集约化管理，大规划、大建设、大运行、大生产、大营销企业管理体系，其思路正是以集约化、扁平化、专业化为方向，做强公司总部，实现全公司资源、业务、管理向总部和省级集中。 国家电网公司总经理刘振亚曾表示，国家电网公司集团化格局基本形成，但体制机制的深层矛盾尚未根本解决，各种“自转”现象还不同程度地存在。因此，国家电网公司先以江苏和重庆作为试点进行“三集五大”改革，今年则批复了各省级电力公司的实施方案，并将在今年全面展开。 2011年国家电网公司、南方电网公司将省级、区域电网企业所属勘测设计、火电施工、水电施工、修造企业等辅业单位成建制剥离，与四家中央电力设计施工企业重组为中国电力建设集团有限公司和中国能源建设集团有限公司，这也标志着我国电力体制改革主辅分离任务的完成。上述国家电网公司人士表示，今年启动的“三集五大”则并非电力体制改革的一部分。 “这只是公司内部的调整，与电力体制改革没有什么关系。”国家电网公司人士对本报记者说。 与此同时，为了中国广播电视网络公司年底前顺利完成组建，广电总局牵头抓紧建设全国有线电视网络互联互通平台，这意味分散的以省为单位的有线网络第一次要达到互联互通，为广电在三网融合中开展宽带等增值电信业务创造条件。 “以往各省市的有线网络除了与广电干线网对接外，其实是分散的一个个局域网。” 2月15日，广电总局科技司有关人士向记者透露:“要开展全国性的增值电信业务就必须互联互通，这是以资本手段组建国家级有线网络公司前广电必须要做到的。” 组建新媒体监管平台 这等于在内容播控平台的基础上，又对新媒体的播出设立了一道技术上的保障。 在春节前，广电总局已经促成了CNTV、百视通两大IPTV内容播控平台的合并，双方正在就组建合 资公司事宜进行谈判。广电总局科技司有关人士指出，CNTV和百视通合资组建的IPTV播控平台将由广电总局直接监管，这意味着全国性的IPTV播控平台已经建成。 接下来，对于手机电视、互联网电视等新媒体业务的播控平台，广电总局将如法炮制。据记者了解，之前拥有3G手机电视内容牌照的公司有CNTV、上海文广、杭州华数、中央人民广播电台等多家广电机构，而互联网电视牌照也已经有7家广电机构获批，如此分散的局面是广电总局不愿看到的。 据悉，广电总局正在原广科院监测中心的基础上，计划将互联网视听节目监管中心等多家机构合并组建全新的广电总局新媒体技术监管平台。这等于在内容播控平台的基础上，又对新媒体的播出设立了一道技术上的保障。 广电行业专家、融合网主编吴纯勇告诉本报记者，其实今年1月湖南广电就组建了针对IPTV等新媒体的监听监测中心，广电总局希望搭建新的技术监管平台来从技术上做到对IPTV安全播出的控制，其他省级广电也将组建类似的机构。 对于电信运营商正全力推进的IPTV业务，以及CNTV、百视通与中国移动、电视整机厂商等合作推进的手机电视和互联网电视等新媒体业务来说，虽然第二批试点城市公布将意味着其更大的发展机会，但是在内容上将受到更多的监管。 张海涛在演讲中表示，2012年广电要做好第二批试点的启动工作，在继续做好第一批三网融合试点双向进入许可发放等后续工作的同时，配合有关部门开展第二批试点安全评估等相关工作，安全播出依然是广电对新媒体业务进行监控的重点。 搭建互联互通平台 广电总局已经让科技司、网络司、广科院等单位联手组建互联互通技术平台的筹备组 广电总局2012年的又一重要任务是组建全国性有线网络公司，目前该公司还未获国务院审批。在此之前，广电总局正准备先搭建一个全国有线网络的互联互通技术平台。 记者了解到，由于历史投资主体的原因，之前的广电网络除了2001年开始搭建的干线网外，其他的省市级有线网络都是独立的加密运营的分散局域网，这样的网络与实现互联互通的电信网络不同，在开展有线宽带等增值电信业务领域，始终受制于电信运营商。 “之前广电总局在进行以省为单位的有线网络整合，通过行政和资本手段将这些分散的网络数量进行了压缩，目前25个省的整合已经基本完成。” 广电总局科技司有关人士表示:“但这些省网依然无法互联互通，即便很多网络完成了双向改造，甚至伤害东方有线建设了覆盖180万户的NGB网络，但如果做不到互联互通依然没有竞争力。” 广电总局本来计划2012年在首批12个试点城市，以及第二批达到条件的试点城市开始全面建设NGB网络，但考虑到这些投入巨资的网络依然无法互联互通，将仍然难以与正在全面提速的电信光纤宽带竞争，广电总局提出要搭建全国性的互联互通技术平台。 消息人士告诉记者，广电总局已经让科技司、网络司、广科院等单位联手组建互联互通技术平台的筹备组，计划2012年投入资金来完成这一技术平台的组建，在平台建设后将让完成整合的20多个省网公司的网络，以及新建的NGB网络与其对接，这将为中国广播电视网络公司的组建创造最好的网络条件。 张海涛14日指出，“互联互通平台是一个开放业务平台，要吸引社会各界力量开发推广新业务，接入各行各业的信息资源，把电视终端变成智能化、多媒体、多业态终端。”这一平台将为广电获得基础网络运营商的牌照，也为筹建中的中国广播电视网络公司今后开展增值电信业务创造了条件。 投资者对房地产信托到期不能偿付的担心，蔓延到了公司债领域。 截至2012年2月14日，09银基债(112014)收盘价为99.27元，而目前09银基债的交易净价维持在99元左右，低于100元的面值。一位不愿透露姓名的分析师向本报记者表示，如果这一情况在2012年11月16日前无法根本性转变的话，届时债券持有人选择行使提前回售权的概率相当高。 主力资金流入个股(02/16) 机构资金流向已发现巨变 免费的Level-2高速行情 收费软件强大功能限时免费 2009年11月，银基发展(000511.SZ)发行面值合计5.5亿元的6年期债券，名为09银基债，票面利率为8%。 正常情况下，这批债券将于2015年11月16日到期。但这批债券发行时，授予了投资人提前回售的选择权，具体内容为“本次公司债券持有人有权在债券存续期间第三年付息日将其持有的债券全部或部分按面值回售给发行人”，如果债券投资人行使提前回售选择权的话，这批债券将在2012年11月16日到期偿还，距今不足一年。前述分析师认为，按2011年3季报披露的资金状况，银基发展的财务实力，不足以完全覆盖高达5.5亿元的债券本金及其衍生出的一年债券利息4400万元。 除了银基发展以外，另有一些中小型房地产上市公司的资金状况也引发了机构的担忧。 本报记者获得的一份出自安信证券的报告显示，整体来看，2010年开始的行业政策和融资环境的紧缩，对A 股房地产上市公司整体的影响还没有超过2008年。但动态地看，现金流指标从2011年三季度起已经出现了明显的恶化，龙头企业虽然偿债无忧，但中小企业的情况可能较2008年更糟糕。 中小企业情况严峻 二级市场上，去年12月中旬，部分房地产债已出现较大幅度的下跌。跌幅较大的主要是09万业债和09泛海债，一个月内收益率上升均超过1.5%，09泛海债的收益率已突破10%的水平。 安信证券从企业的静态偿债能力、筹资能力以及未来动态变化情况三个方面，分析了目前市场上存量房地产债发行企业的财务状况，用定性的方式，找出偿债能力相对比较弱的企业。安信证券认为，如果仅考虑发债企业自身的偿债能力，09银基债、09东华债、09泛海债、09亿城债、08中粮债、09中企债的未来偿债压力较重，需要更加关注企业的运营状况。 这些企业共同的特点是，销售受阻较大。从企业销售情况看，2011年半数房地产发债企业的销售额都出现了较大的同比下滑，尤其是规模不大的区域性房地产企业，较为严重地依赖所在区域的销售状况，抗风险能力较差。安信证券指出，09津滨债、09金丰债等，销售收入和预收账款都出现了较快下滑。 津滨发展(000897.SZ)于2009年发行了09津滨债。根据2011年三季报显示，公司2011年1-9月，公司实现营业收入11.17亿元，同比下降50.35%;营业利润亏损1.07亿元(上年同期为1.13 亿元). 津滨发展是一家由天津市政府实际控制的滨海新区区域性地产企业。天相投资顾问指出，报告期可竣工结算面积较少，项目多处于在建状态且进展缓慢，是其业绩大幅下滑的主要原因，预计津滨发展2011 年全年亏损在2 亿至2.2 亿之间。 发行了09泛海债的泛海建设(000046.SZ)，经营状况也不乐观。2011年前三季度，泛海建设营业收入15.37亿元，同比增长1.31%，实现净利润1.59亿元，下降12.66%。资产负债率为66.05%，较上年末增长1.21个百分点。 受影响较大的还有发行了09中企债的中华企业(600675.SH)。天相投资顾问发布的报告称，中华企业70%以上的土地储备处于调控风暴中的上海，面临降价风险，加之主营业务盈利能力差，抗风险能力不足，预期不容乐观。 二季度最困难? 与此同时开发商的资金状况也正处于持续的恶化中。 高力国际咨询服务部董事夏军告诉本报记者，最近接触的许多开发商，都表示资金链较为紧张，暂缓或者暂停了手中的个别项目。由于对未来销售预期不好，拿地犹豫。 企业自筹资是房地产企业资金来源的主要部分。2011年以来随着外部融资的困难，自筹资金占比越来越大，从2010年的36%上升至2011年10月末的41%。从贷款的放贷主体看，国内贷款90%以上来自银行，而去年银行对开发贷款全面收紧甚至停止。另外，对个人按揭的放款速度放缓，也对行业及公司现金流产生了显著影响。2011年1-11月房地产开发资金来源中银行资金甚至已开始负增长。 房地产企业外部融资环境的恶化，映射到企业的财务层面，无论是资产负债水平和现金流量水平，情况都不容乐观。 安信证券指出，从资产负债水平看，上市房企的负债和现金流状况，较2008年最差的时期略好，但就具体公司来说，以“招、保、万、金”为代表的四大房企，平均净负债自2008年起基本呈下降的趋势，其余房企的净负债率虽然强于2008年最差的时期，但自2011年已逐步恶化。 莫尼塔预测，2012 年四个季度房企的经营性现金流量净值都可能为负。其中，上市房企将在第一和第 三季度面临较大的经营现金压力。由于2009年二季度以来的大量借款即将集中到期，上市房地产企业可能自今年一季度开始持续面临较大的筹资压力，并于今年二季度出现因筹资活动而产生的现金缺口。 安信证券表达了和莫尼塔相似的观点。它预测房地产企业现金流最紧张的时间在2012年二季度，后期由于政策方面和流动性的实质性宽松，房地产企业会渡过难关。但它也同时指出，其间外部融资不畅会叠加内部销售回款不到位。如果与投资周期产生错配，不排除出现行业内大规模的违约事件，可能会连累房地产债风险溢价率水平的抬升，其影响可能扩大到中低等级信用债券。