按摩会所计划
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书 增肌训练计划
篇一:5305 SPA会所商业计划书
SPA
会
所
商
业
计
划
书
创业团队:XXXX
2015-8-26
目录
一、项目背
景 .................................................................................... 1
二、计划摘
要 ..................................................................................
.. 1
三、产品(服务)介绍 .................................................................... 1
四、环境(酒店)介绍 .................................................................... 1
1.股权架构 .................................................................................. 2
2.人事架构 .................................................................................. 2
3.人员组织结构 .......................................................................... 3
六、营销策
略 .................................................................................... 3
七、市场可行性分
析 ........................................................................ 3
1.调研结果数据分析 .................................................................. 3
2.项目的服务需求 ...................................................................... 4
3.每月SPA及足疗消费频率 ..................................................... 4
4.在选择会所时考虑因素.......................................................... 5
5.接受单次SPA价格范围.......................................................... 5
6.接受的单次足疗价格范围 ..................................................... 5
7.可接受会员年卡价格范围 ..................................................... 6
8.喜欢的SPA环境类型 .............................................................. 6
调查结论 ...................................................................................... 7
八、财务成本预
算 ............................................................................ 7
九、盈利预
测 .................................................................................... 8
十、财务规
划 .................................................................................... 8
十一、股东福
利 ................................................................................ 8
十二、众筹投资规
划 ........................................................................ 9
十三、股东权
益 ................................................................................ 9
SPA会所商业计划书
一、项目背景 泰国SPA由古印度的泰式按摩转变发展而来,
对现代人群有着强身健体和治疗身体劳损的双重作用,因其深厚
的文化底蕴及独特的异域风情在如今SPA行业中中独占鳌头。
此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱,项目负责人为
项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察,再整合多方优质资
源后,决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。
我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境,用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA,在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。
二、计划摘要
1.本会所属按摩美容行业,经营产品范围涉及到美容,精油和塑形三类。
2.会所经营实行会员制,面向酒店客人以及会员的多层次需求。
3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。
4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布:翠湖宾馆,王府井,金鹰等处。
三、产品(服务)介绍
1.SPA会所将采用
化泰国SPA管理,实行流程
合理标准化,尤其注重细节,让客人达到最大的舒适程度。
2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口,价格和成效都具有市场优势。
3.为保证会所服务质量,引进泰国专业技师,并让中国技师赴泰国实地
。
四、环境(酒店)介绍
酒店由英国洲际酒店集团管理,由泰国TCC集团投资兴建。合计床位:303,年平均入住率70%以上。临近商业功能区,紧挨着
南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。
五、组织架构
1.股权架构
篇二:保健按摩店策划书
保健按摩店策划书
一、项目背景和概述
健康产业或成为国民经济推动力据中国保健协会的不完全统计:2009年,我国可统计的保健食品销售额已经超过了1000亿元人民币,保健用品销售额超过了800亿元人民币,而保健服务类的可统计数据则更令人惊讶:超过了2000亿元人民币。
但更值得关注的是,卫生部在今年4月召开的“中国传统医药文化传承与养生文化产业高峰论坛”上,则直指我国健康产业(包括保健产业、医药产业及与健康相关的产业)仅占中国国民生产总值的4%—5%,低于许多发展中国家。而在发达国家,这一比例普遍超过15%,如果按这一比例核算,中国健康产业未来的市场容量将是6000亿—8000亿元的大市常
核心构想:以中医文化为依托 以针灸推拿绝技为核心竞争力 按摩手法治疗慢性疼痛及调理亚健康为卖点 以小型养生馆(投资5万元)为起步实体 创建中医保健养生会所品牌 注册相关行业品牌 开展全国连锁加盟.!
服务项目: 推拿理疗 亚健康干预 慢性病调理 针灸绝技调理疑难杂症 针灸减肥
核心技术:中医针灸 针灸调治失眠和慢性胃病 针灸减肥美容美体 手法治疗颈肩腰腿疼 日式 特效中药外治骨质增生
三、业项目的可行性分析
随着经济的发展,生活水平的提高,快捷的工作,巨大的生存压力,高昂的医药费,人们对健康越来重视,而是市面上正规的,规模大的保健机构有颐尔康,长沙按摩医院等。主要覆盖了全市主要商业区。小规模盲人按摩店,在各居民区内生存,这些按摩店主要特点是投资小 ,经营项目同性化,技术高低不齐,缺乏针对性,技术保障,无法满足人们对保健的要求所以保健的潜在市场比较大。作为医务工作者,具有扎实专业知识,规范的操作,又强大的医院支持,一定能够占领市场、
四、项目的进度和安排
第一步 根据小区经济人流进行选址。
第二步门店装修布置。
第三步开业前要做好在小区中的宣传,使居民对它感兴趣
五、风险分析
按摩店只需一次性投资,开业后在投入极少,又无库存积压,而且技术稳定,客户稳定,只需一两个人便可维持运转,几乎无什么大的风险,需要注意的就是机器的维护和原材料的投入。
安全问题也不必担心,制定好禁忌防范制度,以及安全
,而且我们不是无人的全自助售卖店,有工作人员在现场监督。
六、团队管理
1.人员数量上不能太多2,团队人员差异不能太大3、团队人员的学习能力4、创新能力5、自发的工作态度6、工作效率提高7、信任的作用8、足够的耐心和毅力9、保证沟通顺畅10、信心和士气
七、资金管理
全面预算管理是对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核,把企业生产经营活动中所有的资金收支均纳入严格的预算管理之中。而企业资金预算则是企
业全面预算的核心,包括年度、月度预算。年度资金预算是测算年度内公司资金的流入、流出规模。另外按照资金的用途,还可将自尽预算分为 以下三个方面的预算:
1、经营活动现金流量预算:主要包括经营收入与经营支出预算。
2 、投资活动现金流量预算:企业为了获取更多的盈利,扩大企业的规模必须进行有效的投资。它分为两类:一是长期投资,二是短期投资。
3 、筹资活动现金流量预算:融资预算是指在选定好优化的投资方案后,去除自有资金额后,选择较低的融资方案融通资金的预算
二) 加强资金的集中管理
1 、统一银行开户管理,确保货币资金安全。
2 、统一资金调度,强化资金运营监管。。
3 、统一资金信贷管理 , 确保筹资效益和安全。
4 、统一资金过程控制,提高资金使用效益。
三、推行内部审计制度
1、组织保证。
2、制度保证。
3、信息反馈保证
具体方案
地点:洞井小区
投入成本
店面租金4个月6400月
盲人按摩师月薪3000元
店面装修3000元
设备原料费2000元,(包水电)
生活开销2000元
开展项目:
火罐20元、针灸48元。药酒按摩60元,刮痧20元,艾灸20元,保健茶20元 经营策略;
通过按摩保住日常开销,并在此基础上开张其他项目进行营利,月开销:按摩师工资1000元。材料费1000元,水电费1000元,生活费2000元,租金1600元,共6600元。由毛德志妻负责管理以及店面营销不开工资。按摩师每个人抽听提成25元。保证其3000一个月,通过店面营销,以及各自所在资源拉动客户。年低进行投资分红。
第二阶段,当店面经营稳定后,介入可靠的保健品。作为盈利点。
第三阶段,扩大店面,建立品牌,寻找新的有潜力的小区开分店,或者加盟者
可利用的资源
一,医院作为技术依靠点,既可以利用其技术优势,又可以为医院提供病源,互利为目的 二,大多数同学朋友在医疗和保险行业,可以利用当医生,当老师,优势开展健康教育,吸
引顾客,并提供技术支持。
风险
按摩店只需一次性投资,开业后在投入极少,又无库存积压,而且技术稳定,客户稳定,只需一两个人便可维持运转,几乎无什么大的风险,需要注意的就是营销手段,客源的保证,以及人员的流动。
篇三:按摩会所
说明
按摩会所是一家专业的上门养生按摩会所,以丝足按摩保健、欧式油压、肾部保养、骑士按摩、欧式按摩、梦幻丝足、女皇丝袜、刮式按摩、商务陪同、极品丝足、SPA水疗、减压等项目!专为身体疲劳、事业繁重而无时间锻炼的您缓解身心压力、工作疲劳提供的休闲娱乐于一体的场所。
在一个安静、温馨、舒适按摩环境里,躺在柔软的按摩床上,伴着舒缓绕梁的轻柔音乐,尽情的享受一次专业的按摩护理,尽
情享受那无微不至周到和体贴的服务。让灵魂休憩在静谧芬芳的甜蜜的环境中;会所致力于为客人提供个性定制的按摩服务,为每一个顾客设计个性化的按摩方案,量身选出最适合并最有效果的按摩项目。在这里没有束缚,只有快乐,这是是很多人所羡慕向往的。让我们独特的服务和理念开始改变您生活的态度,到处都是欢笑的声音,按摩就发挥出了它真正的意义。让我们真诚为您带去健康生活,远离亚健康。按摩会所现拥有一批技术一流、服务一流、充满朝气的的按摩技师,曾在高端私人按摩会馆以及高级天津按摩会所拥有工作学习经历。参加过,专业的按摩培训体系培训。以丰富的经验、严谨的专业知识、青春靓丽的外表、科学的调配技术为您服务。所有全身精油按摩产品均采用国际上最好级别的天然植物—单方精油及高端基础油现场调配。一切都只为身体和心灵与自然最完整接触,信仰和灵魂回归到最原始的高贵。
闻到花的清香,感受按摩会所按摩师的真谛,享受心灵的安然。洗礼着身体和灵魂。只有在按摩会所里,才可以获得身体、心灵的完全放松,放下疑虑,重新找到自己的方向。让人回归到珍重生命,珍惜生活的本质中。这里有童话里的美好,但比童话更加实际。郑重声明:我们只提供合法正规的保健、养生按摩服务!