房产销售策划房产销售策划
2011年房产销售计划
随着2010年的结束,我们售楼部的工作意味着将要迈入实质性的阶段。回顾这两个月的工作,非常感谢案场领导和各位同事的顶力支持,使我掌握更多的相关业务知识。基于对公司下达的销售指标,结合房地产行业特点、政府对房产市场的不断干预、以及顺昌的房产市场现状和格局,特对2011年房产销售工作制定以下计划。 目标:2011年完成销售指标1个亿。
一、寻找客户
客户的来源渠道
要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源渠道有很多,主要从以下几块入手,1.电视广告2.报纸广告3.网络宣...
房产销售策划
2011年房产销售
随着2010年的结束,我们售楼部的工作意味着将要迈入实质性的阶段。回顾这两个月的工作,非常感谢案场领导和各位同事的顶力支持,使我掌握更多的相关业务知识。基于对公司下达的销售指标,结合房地产行业特点、政府对房产市场的不断干预、以及顺昌的房产市场现状和格局,特对2011年房产销售工作制定以下计划。 目标:2011年完成销售指标1个亿。
一、寻找客户
客户的来源渠道
要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源渠道有很多,主要从以下几块入手,1.电视广告2.报纸广告3.网络宣传4.街面广告5.现场接待6.促销活动7.上门拜访8.亲友介绍。
(一)接听热线电话
1(基本动作
1) 接听电话必须态度和蔼, 语音亲切
2)一般先主动问候:“您好~金大地城市广场~”,而后再开始交谈;
3) 客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题时,应扬长避短, 在回答中将产品的卖点巧妙地融入;
4) 在与客户交谈中, 设法取得我们想要的资讯:?客户的姓名 、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。?客户
能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。其中,与客户联系方式的确定很重要。最好的做法是, 直接约请客户来现场看房;马上将所得资讯记录在客户来电本上。
2. 注意事项
1) 接听电话时, 要注意按公司的要求做
2)应事先了解各种投放广告的
, 仔细研究应如何应对客户可能会涉及的问题;
3) 接听电话时, 尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;
4) 将客户来电信息及时整理归纳,针对一些难点问题及时与案场经理、其它同事充分沟通交流;
5) 切记:接听电话的目的就是促使客户来售楼处,做更深一步的面谈和介绍。
(二)朋友或客户介绍来的客户的洽谈
由于此类客户都会对项目有一些或多或少的了解,又经过他所信任的人介绍,因此,相对于其他客户,这部分客户较容易洽谈成功。在带其参观沙盘的过程中,把其朋友认为好的优点做重点突出介绍,会收到事半功倍的效果。此类客户较为敏感的是价格及折扣问题,销售人员应从实际情况出发区别对待处理。无法解决时可由案场领导协助洽谈。
(三)做直销(DS)
直销作为一种销售手段,在几年以前的楼盘销售中运用的比较多,效果也较好。但是,随着销售模式的改变,现在DS运用得较少,常用于销售前期及销售淡季。做DS最好
直接找到目标客户,但此种可能性较小。因此,做DS时销售人员应先对自身做一简单介绍,再对项目做一简介。若对方并不感兴趣,则应留下资料礼貌地离开。若对方感兴趣,则可索取对方名片或联络方式,约其来售楼处做进一步洽谈。切记,除非对方有需要,否则不可在其工作场所做更详细的介绍。
二、 现场接待客户
现场接待作为销售环节中最为重要的一环,尤其应引起销售人员的重视。前期所有的工作都是为了客户上门做准备。 1、 迎接客户
1(基本动作
1) 客户进门, 第一个看见的销售人员都应主动招呼“您好~欢迎光临”, 提醒其他销售人员注意;
2) 销售人员应立即上前, 热情接待; 帮助客户收拾雨伞、放置衣帽等;
3) 通过随口招呼, 区别客户真伪, 了解客户来自的区域和从哪里了解到本楼盘的。
4) 询问客户以前是否来过, 如果来过问清谁是第一接待, 如果该销售人员不在应及时通知, 期间应热情为客户做介绍。
2(注意事项
1) 销售人员应仪表端正, 态度亲切
2) 接待客户应一人, 或一主一辅, 以二人为限,不要超过三人;
3) 若不是真正客户,也应照样提供一份资料, 作简洁而又热情的招待;
二、介绍项目
礼貌的寒暄之后,可配合沙盘模型等做简单的项目讲解(如:地段、朝向、楼高、配置、周边环境等),使客户对项目形成一个大致的概念。
1(基本动作
1) 交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况; 2) 按照销售现场已经规划好的销售路线, 配合灯箱、模型、等销售道具, 自然而又有重点地介绍楼盘(着重于环境、户型、配套设施等的说明)
2(注意事项
1) 此时侧重强调本楼盘的整体优点;
2) 将自已的热情与诚恳推销给客户, 努力与其建立相互信任的关系;
3) 通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略;
4) 当客户超过一人时,注意区分其中的决策者, 把握他们相互间的关系;
5) 在模型讲解过程中, 可探询客户需求(如:面积、购买目的等),销售人员应对项目的优势做重点介绍, 并迎合客户的喜好做一些辅助介绍。
三、带看现场
在售楼处作完基本介绍,并参观样板房后,应带领客户参观项目现场。
1(基本动作
1) 结合工地现况和周边特征, 边走边介绍; 2) 按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户型; 3) 尽量多说,让客户始终为你所吸引,切记~千万别被动,整个流程都应该是你牵引着客户走的。
2(注意事项
1) 带看工地的路线应事先规划好, 注意沿线的整洁与安全;
2) 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
三、 谈 判
一、洽谈
沙盘及现场参观完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。
1(基本动作
1) 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座,
2) 给其项目资料,并对项目的价格及付款方式做介绍; 3) 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一种户型作试探性介绍;
4) 根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上作更详尽的说明;
5) 根据客户要求,算出其满意的楼层单元的价格、首付款、月供还款及各种相关手续费用;
6) 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍;
7) 适时制造现场气氛,强化其购买欲望;
8) 估计客户对产品有70%的认可度的基础上, 设法说服他下定金购买。
2(注意事项
1) 入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内;
2) 个人的销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户的需要;
3) 了解客户的真正需求,
4) 了解客户的主要问题点;
5) 销售人员在结合销售情况,向客户提供户型和楼层选择时, 应避免提供太多的选择。根据客户意向,一般提供两、三个楼层即可;
6) 注意与现场同事的交流与配合,让案场经理知道客户在看哪一户型;
7) 注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率; 8) 现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候; 9) 对产品的解释不应有夸大、虚构的成分;或者日后容易被动。
10) 不是职权范围内的承诺应报案场经理通过。 上述程序完成之后,客户会拿齐资料回去考虑,此时销售人员可留其联系办法(最好询问客户何时联络方便),并表达希望其能尽快做出决定的意思(表达方式不宜太过直白),最后,应送其出门与其道别。个别意向很强的客户可采取收取小定金的方式,向其表明他所中意的单元可以为其保留,此种方式可以让客户牵挂楼盘,后期再有策略地进行跟踪直到认购。
二、暂未成交
1(基本动作
1) 将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播;
2) 再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询;
3) 对有意的客户再次约定看房时间;
4) 送客至售楼处门口。
2(注意事项
1) 暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一;
2) 及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案; 3) 针对暂未成交或未成交的原因,
案场经理,视具体情况, 采取相应的补救措施。
四、 客户追踪
一、填写客户资料表
1(基本动作
1) 无论成交与否, 每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表并建立客户档案。
2) 填写的重点;
A. 客户的联络方式和个人资讯;
B. 客户对产品的要求条件;
C. 成交或未成交的真正原因。
3)根据客户成交的可能性,将其分类为:A.很有希望、B.有希望、C.一般、D.希望渺茫,这四个等级,以便日后有重点的追踪回访。
2、注意事项
1)客户资料表应认真填写,越详尽越好;
2)客户资料表是销售人员的聚宝盆,应妥善保存; 3)客户等级应视具体情况,进行阶段性调整;。 二、客户追踪
1(基本动作
1)联系频率,依客户等级与之联系,并随时向案场经理口
头报告;
2)对于A、B等级的客户、销售人员应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服;
3)将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断; 4)无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。 2.注意事项
1) 与客户联系时要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅,死硬推销的印象。
2) 追踪客户要注意时间的间隔。
3) 注意追踪方式的灵变性:如可以打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等。
五、 签 约
一、成交收定金
1. 基本动作
1) 客户决定购买并下定金时, 告诉案场经理; 2) 视具体情况, 收取客户定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束;
2. 注意事项
1) 与现场经理和其他销售人员密切 配合, 制造并维持现场气氛;
2) 当客户对某套单元有兴趣或决定购买, 但未带足现金和信用卡时,鼓励客户支付小定金是一个行之有效的办法; 3) 小定金金额不在于多,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘;
二、签订合约
1.基本动作
1) 恭喜客户选择我们的房屋;
2) 示范合同,文本应事先准备好;
3) 事先分析签约时可能发生的问题, 向现场经理报告, 研究解决的方法;
4) 签约时,如客户有问题无法说服,汇报案场经理; 5) 解释合同条款时,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感;
6) 双方认可合同条款后,客户签名 ;
2(签约问题
1) 原因
签约过程中可能遇到以下问题:
A. 签约时在具体条款上的讨价还价(通常有问题的地方是:面积的认定、贷款额度及程序、工程进度、建材装潢、违约处理方式、付款方式等);
B. 客户想通过挑毛病来退房,以逃避因违约而承担的赔偿
。
2)对策
A. 仔细研究
合同,通晓相关法律法规; B. 兼顾双方利益,以“双赢策略”签订条约细则; C. 耐心解释,强力说服,以时间换取客户妥协; D. 对无理要求,按程序办事
六、 售后服务
1(销售人员对待售后服务态度要积极、热情、友好; 2(销售人员应做好自己客户的售后服务工作。包括: 1) 办理按揭手续协助财务催款;
2) 提供相关物业咨询;
3) 建立客户档案,
4) 在各种节假日向他们问候或发祝福短信,让客户想到销售员、想到代理公司、想到开发商,
5) 以致在市场形成良好的口碑,为后期老客户介绍新客户打下肯定的基础;
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