面试官面试技巧

面试官面试技巧 序类型 问题 测试要点 号 请用最简洁的语言描测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工 述您从前的工作经历作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历1 和工作成果。已经注明的内容。 基本 情况您为什么重新求职,测试应聘者的求职动机是否合理，通过回答可以考察应2 聘者是否能客观、委婉地说明原由。 什么样的单位是您求测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明 3 职的第一选择, 确，而不是盲目应聘。 您认为此岗位应当具测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的 4 备哪些素质,吻合程度。 请谈谈你对您所从事 专业的理解，在专业方考察应聘者的专业功底。 5 面有哪些重要的成 果, 您认为自己应聘的职 位在公司里所应当承专业 担的主要是什背景 么,您个人有哪些方 考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与6 面的优势能够胜任这工作之间的匹配性。 一职位,还存在哪些 缺陷和不足，准备如何 来弥补, 您认为自己在这个岗 位上的竞争优势是什通过回答，找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。 7 么, 工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。需常与他人合您平时习惯于单独工作或接触的岗位建议团队工作习惯，而技术、类型工作8 作还是团队工作, 的岗位则相对独立性较强。 模式 9 在工作中您喜欢用哪通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相 种形式沟通,您认为比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非双方一见什么是最有效的沟通面就剑拔弩张。 形式, 在过去的工作中您学考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产10 到了什么,品、服务等多个角度来回答问题。 无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物您如何使自己了解业上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信11 务上的最新动态, 息来源。 请介绍您原来单位的通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐几个主要竞争对手的12 道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名情况。 全面的工作人员。 您在工作中通常怎样测试应聘者对时间的分配和使用习惯。 13 分配时间, 您未来三年内的目标考察应聘者是否对自己提出明确的目标，并有切实的行14 是什么,如何实现, 动计划;而不是模糊的概念。 您对我们公司以及您一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠所应聘的岗位有什么15 道去了解应聘单位。 了解, 您对原单位和上司的考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自 16 看法如何,己放弃原来职位的意图。 业余时间您通常用来考察应聘者能否平衡工作与生活之间的关系。17 做什么, 价值 取向 测试应聘者在属于个人隐******私领域里的沟通能力描述您上一次在工作如何，以及应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工18 中挨批评的情景。 作环境和沟通状况。 您是否愿意接受心理 测试,19 考察应聘者是否能够坦诚相告。 您觉得怎样才算是成考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献 20 功,联系在一起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关 系。 您认为做人的基本原考察应聘者个人的行为准则和道德意识。21 则是什么, 您如何描述自己的个测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、22 性,岗位特点等之间的匹配程度。 考察应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特资质请列举您的三大优点和特性 质是否影响到此岗位的工作及团队工作。 23 三大缺点 您原来的同事通常是如此面试问题考察应聘者是否了解自己在他人心中的看24 何评价您的, 法，并正视面临的问题。 是否方便告诉我您目前如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者25 薪资待的待遇是多少, 可巧妙地变换提问方式，“我们只是希望清楚您能够接遇 受的待遇范围，例如税后月薪2000-2500元左右。” 您所期望的待遇是多26 少, 您要求公司必须的福利 27 有哪些,另外希望公司 提供什么样的福利, 您是否介意我们通过您 背景调原来的单位进行一些调 查 28 查,