【word】 苹果:敢叫日月换新天
苹果:敢叫日月换新天
封面故事2011年引领IT市场的风向标
苹果:敢叫日月换新天
2011年由于苹果总是勇敢做第一个吃螃蟹的人因此智能终端的精彩,依旧尽在苹果.只有苹果才有敢叫日月
换新天”的气魄.
本刊记者孙晓红
果公司似乎开年不利,于2011年1月中旬遭遇”教
主”乔布斯的病休.坊间对于乔布斯健康状况的
担忧使得纳斯达克的苹果股价一路下挫,于1月21
日达到今年最低点,以326.72美元收盘.之后,苹
果股价在震荡中稳步上升,到本文截稿日2月7日攀到了历史最高
点,355.20美元.
股民对苹果的信心一方面来自于对苹果2011年业绩的看好,
另一方面来自于对苹果管理层的肯定.苹
果的代理CEO蒂姆?库克此番临危受命已
是第三次,前两次分别是在2004年和2009
年乔布斯两次病休期间.蒂姆?库克交出
了两份优秀的答卷,在任期间,他不仅使
得苹果的新品研发继续进行,同时保持了
销售额的稳步增长.可以想见,即便是缺
少了乔布斯的苹果是仍可以平稳地走下
去的.是否可以保有创意继续引领业界潮
流,则要看其自身的修为了.只是,如果
今年6月苹果开发者大会上看不到乔布斯
的演讲,势必会成为众多果粉的憾事.
时,苹果收获的则是业绩的猛涨.
每年6月中旬的苹果开发者大会是苹果的新品发布会,若按
惯例,今年的另一个期待当是iPhone5,而时下对于iPhone5
的讨论愈发热烈.苹果向来喜欢在前一代iPhone上稍作改进,
LPhone5在功能上又会有哪些改进呢?可以肯定的是,iPhone5
将搭载近场支付功能并升级GPU.据业内人士透露,iPhone5
将拥有双核处理器,从而提高处理速度,增强多媒体表现力;而
人们更愿意将苹果与乔布斯解读成
传奇.其实,乔布斯只是抓住了一个历史性的机遇,即移动互
联网.在对手还未开悟的情况下,苹果先下手为强.尽管倍受
封闭的争议,苹果仍亮出了一份漂亮的成绩单.2011年,苹果
势必会继续发力移动互联网,致力于iPhone系列和iPad系列的
更新与完善.
尽管苹果管理层对20t1年的计划三缄其口,但从苹果已开
始的布局和市场预期来看,端倪已现.Verizon定制的CDMA版
iPhone4,白色版本iPhone4和深孚众望的iPhone5将成为今年
市场的新宠.苹果结束了授权电信运营商独家经营的
,开始
与全球各大电信运营商接洽以致合作.而从今年第一季度的财报
来看,亚洲的需求远强于欧美,中国与印度这两块大肥肉苹果怎
肯坐失.去年下半年,苹果就开始中国移动,中国电信,印度电
信运营商Reliance和Tata沟通.当全世界的运营商都在推iPhone
96《互联网周刊》2011.2.20
高通将首度与苹果合作,为其提供可
支持GSM和CDMA双模网络的3G芯
片,iPhone5真正做到了出入于无形.
苹果于2010年1月27日推出了
iPad,之前不被看好的平板电脑却成
为了人们移动办公的”掌上明珠”.
平板电脑的热销,苹果功莫大焉.
iPad2将于本月末发布,新品除了在
上采用碳纤维,功能上增加摄像
头之外,还与jPhone5一样,搭载近
场支付功能,该功能同时也支持苹果
产品间的数据传输.不管怎样,iPad
都是勇敢的第一个吃螃蟹的人.
目前来看,苹果的劲敌只有一个,~VAndroid.高手间的
对决是平台之争,硬件技术的门槛一再降低.据统计,2010年
Android手机的出货总量为6723万部,而iOS为4660万部.然
而,在平板电脑市场,iPad是绝对的霸主.尽管今年1月的CES
展上,摩托罗拉的x0om一鸣惊人且在部分功能上已超越iPad,
但要让为数众多的苹果用户转投Xoom,恐怕不太现实,毕竟习
惯是产品最大的粘性.同时,相较于AppStore有序良l生的竞争
环境,GoogleMarket的盈利模式却乏善可陈.以苹果的韧性和
对智能终端的理解,苹果和谷歌在移动互联网市场上的胜负,还
一
时难见分晓.
当然,苹果自身也存在一定问题,如长期为人所诟病的封
闭问题.未来苹果或应再适度开放,从高中低端丰富产品的种
类,才能拓宽业务渠道.口
苹