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公司股东(董事)会决议书

2017-09-18 7页 doc 22KB 16阅读

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公司股东(董事)会决议书公司股东(董事)会决议书 公司股东(董事)会决议书 第三章 生产与运作系统的空间组织 一、名词解释 13>.工序同期化 2.粗略节拍 3.工艺专业化原则 4.节拍 5.标准工作指示图表 二、填空题 1.从层次方面看,选址决策需先选择一个 ,再选择适当的地 点。 2.选址决策运用评分法有一些优点。重大因素评分低于下限的可予 以 。 3.地理位置不同,相应的固定成本和变动成本也不同。可以通过逐个方案的 测算和 ,予以选址决策。 4.在设置生产单位时,应突出提高 的原则,提高生产运作系统的适应性的原则。 ...
公司股东(董事)会决议书
公司股东(董事)会决议书 公司股东(董事)会决议书 第三章 生产与运作系统的空间组织 一、名词解释 13>.工序同期化 2.粗略节拍 3.工艺专业化原则 4.节拍 5.标准工作指示图表 二、填空题 1.从层次方面看,选址决策需先选择一个 ,再选择适当的地 点。 2.选址决策运用评分法有一些优点。重大因素评分低于下限的可予 以 。 3.地理位置不同,相应的固定成本和变动成本也不同。可以通过逐个的 测算和 ,予以选址决策。 4.在设置生产单位时,应突出提高 的原则,提高生产运作系统的适应性的原则。 5.成组技术则要求更高的技术及装备基础,和要求 的组织计划及管理水平。 6.物料流向图法,就是按照原材料、在制品及其他物资在生产过程中总的 来布置工厂的车间、设施和生产服务单位。 7.从至表一试验法,通过改变排列,使表中运输次数大的数字尽量调近 。 8.设备负荷系数既反映了设备等资源的利用程度又反映了流水线作业的( )。 9. 是提高流水线设备负荷系数的基础和途径。 10.根据 的移动与否,流水线可分为固定流水线和移动流水线。 三、单项选择题 1.由于城市地价昂贵,而现代交通和通讯发达,将有越来越多的工厂设在( )。 A.山村 B.城镇 C.城郊 D.农村 2.( )应遵循的原则,概括地说就是:有利生产、方便运输、节约用地、美化环境。 合理布置空间场所 B.选择地点 C.选择区域 D.设置生产单位 A. 3.在进行生产运作系统空间组织的具体操作和实施过程时,多以( )企业设置车间和科室为例。 A.化工 B.机械加工 C.冶炼 D.交通 4.( )流水线组织设计的首要问题 A.硬件 B.工艺规程 C.节拍 D.标准计划图表 5.流水线设备负荷系数Ka值在0.75以下,宜组织( ) A.连续流水线 B.间断流水线 C.自动化流水线 D.机械流水线 6.( )流水线标准计划图表的编制较复杂,需要分工序规定每一工作地的工作时间与工作程序和产量。 A.强制节拍 B.自由节拍 C.粗略节拍 D.快节奏 7.企业选址就是为其生产与运作系统选择空间、( )。 交通位置 B.地理位置 C.环保位置 D.地质位置 A. 8.根据流水线上生产对象的数目,可以分为( )和多对象流水线。 A.成组流水线 B.可变流水线 C.混合流水线 D.单一对象流水线 9.工序同期化通过调整各工序的单件时间定额,使它们( )流水线 节拍或与节拍成整数倍比关系。 A.大于 B.等于 C.小于 D.不少于 10.影响空间布置的主要因素分别是( ). A.物料流向 B.物料运量 C.作业相互关联 D.以上都是 11. 设备负荷系数既反映了设备等资源的( )又反映了流水线作业 的连续程度。 A.数量 B.利用程度 C.质量 D.先进性 12. 流水生产方式起源于( )制。 A.泰勒 B.甘特 C.福特 D.丰田 13. 通用设备和装备的( )远远低于专用设备和装备。 A.成本 B.单件时间定额 C.适应性 D.劳动生产率 14. 成组技术的高级形式是( ). A.成组工艺中心 B.成组生产中心 C.成组流水线 D.可变流 水线 15. 企业选址决策具有( )属性 A.战略 B.战术 C.环保 D.生产力 四、多项选择题 1.选址决策的程序,从工作步骤和内容方面看,需经过( )。 A.准备阶段 B.现场调查阶段 C.地质因素阶段 D.环保因素阶段 E.评价抉择阶段。 2.平面布置设计,处理单一问题的具体方法的有 ( )。 A.物料流向图法 B.对象专业化法 C.作业相关图法 D.保管费用法 E.物料运量图法 3.根据流水线的机械化程度,可分为( )。 A.手工流水线 B.机械化流水线 C.自动流水线 D.脉动式流水线 E.重力滑道流水线 4.选址时地区选定之后,通常要求考虑管理厂址环境的费用和产品的可变成本,如( )。 A.产品材料费 B.直接人工费 C.物料搬运费 D.管理费 E.电费 5.从至表一试验法设定( ) A.各生产单元呈单列一字排列 B.相邻两个生产单元均是一个运输距离 C.各种零件的数量相同 D.各种零件的运输费用率相同 E.总运量不变 6.粗略节拍流水线,一般采用( )等运输工具。 A.滚道 B.重力滑道 C.手推车 D.脉动式传送带 E.吊车 7.企业选址决策的重要性可以从三个方面予以阐述,这三个方面是( ) A.战略属性 B.经济属性 C.成本属性 D.人文属性 E.物料搬运属 性 8.装配工序同期化的措施一般有( ) 分解与合并工序 B.合理调配劳动力 C.采用高效率的工具 A. D.加强领导 E.加快传递 五、判断改错 1.福特(H?Ford)建立了流水生产。 ( ) 2.从至表一试验法改变了运输次数而减少了运输距离。 ( ) 3.流水线是对象专业化原则的高级形式. ( ) 4.自由节拍允许生产数量可多可少 ( ) 5.工艺专业化原则的优点之一是有利于工人技术水平的提高。 ( ) 6.从至表一试验法初始零件表的排列顺序可以是任意的. ( ) 7.流水线的组织设计必须计算流水线的经济效果指标. ( ) 8.生产运作系统空间组织层次愈高,愈倾向于粗略的规划问题. ( ) 9.生产运作系统空间组织追求高专业化、又具有适应性是一对矛盾. ( ) 10.企业的生产规模愈大愈有利于专业化. ( ) 11.企业的生产协作范围越广.愈有利于专业化. ( ) 12.就集中相似劳动而言,宜采用成组技术 . ( ) 13.按工艺专业化原则, 车间之间的生产联系和协作关系复杂化. ( ) 14.对象专业化车间可以克服工艺专业化车间的种种缺点. ( ) 15.流水线的组织设计应服从技术设计. ( ) .简答题 六 1生产与运作系统空间组织有哪些主要内容 2.企业选址决策有哪些突出的重要性 3.合理布置空间场所应遵循哪些原则 4.生产运作系统空间组织的影响因素 5.工艺专业化原则的优缺点 6.对象专业化原则的优缺点 7.工厂平面布置有哪些具体步骤 8.流水线生产具有哪几项特征 9.单一对象流水线的组织设计需经哪些步骤 10.流水线生产有哪些有利于提高劳动生产率的优点 七. 某产品年计划产量为40000件,预计流水线全年有40周时间生产该品种,1. 每周工作5天,两班制,每班工作8小时,已知流水线停工检修率为5%,废品 率为出产量的1%,试计算流水线节拍。 2.流水线各道工序单件工时如下: 1 2 3 4 5 6 4分 5.2分 3.9分 4.分 3.8分 5分 要使其设备负荷系数高于95%,至少要调整哪几道工序, 3. 选址决策时有二个方案如下: 固定成本总额 单位变动成本 年销售量 方案A 2000万元 6>45元 200万 方案B 1500万元 50元 200万 试予以选择。 案例题 普通医院内、外、妇、儿、五官科的设置,属哪种专业化原则,专科门诊如 心血管专科,属哪一种高或低的专业化原则,医院在什么情况下最适合组织对象 专业化的形式,
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