双增双节

双增双节 在当前经济形势下“双增双节”是企业增效增收、节支降耗、挖潜堵漏的重要措施，是培养职工自力更生、艰苦奋斗、励志图强、企业精神的舞台，是职工提高技能、增强本领、提高综合素质的战场，也是调动广大职工积极性，增强责任感、使命感，克服困难，面临危机，迎接挑战的有效手段。深入开展“双增双节”是广大职工重要职责，积极投身“双增双节”活动是广大职工的神圣使命。 今年以来，强化生产经营管理，不断探索节能降耗的新方法、新途径，双增双节工作取得显著成绩。今年一季度该厂供电煤耗完成313.18克/千瓦时，在集团公司节能减排指标排名第15位;发电量累计完成85148万千瓦时;供热量累计完成405.7584万吉焦，比多供热13.7584万吉焦，比去年同期多供热9.5955万吉焦。 多措并举降能耗。热电厂狠抓节能基础管理，降低煤、水、油、电等机组运行消耗性指标，为实现节能目标下足功夫。为确保责任到人，该厂将省公司“月度指标确认”中的30项指标分解到机组、到岗位，广泛开展指标分析和小指标竞赛活动，优化机组经济运行方式，提高运行人员调整机组供热参数的积极性，提高机组供热负荷和机组热电比，降低能耗指标，实现了机组的经济负荷调度。 该厂根据煤质情况合理掺配煤，使入炉煤的发热量、挥发分、灰分等指标满足锅炉稳定燃烧要求，根据煤种及负荷情况控制制粉系统通风量，达到制粉系统的最佳出力;严格执行煤质潮湿时锅炉燃烧调整措施，根据燃烧情况决定是否投油助燃。同时，注重发挥值长的协调作用，确保机组多发多供，发现影响负荷的缺陷积极主动联系处理，杜绝拖延。优化辅助系统的运行方式，严格调整机组参数，确保节能相关参数在最佳值运行。这些措施的执行，最大程度降低了机组的能耗水平，为节能降耗奠定了坚实的基础。 从细微处入手，例如对办公场所的节能减排工作进行责任分工，加强检查监督，形成绿色照明，避免不必要的长明灯、长流水等浪费的现象，在全厂形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。五是在全厂开展文明生产治理，实现生产现场无“跑、冒、滴、漏”现象，厂区环境整洁，人机和谐的局面。