苏宁任性付专项计划

苏宁任性付专项 :专项 任性 计划 苏宁 苏宁任性付怎么开通 苏宁任性付上征信吗 苏宁任性付app 篇一:任性付第一战,苏宁完善金融生态圈 任性付第一战，苏宁完善金融生态圈 618年中庆之前，苏宁云商再出“杀手锏”。随着苏宁消费金融公司开业、“任性付”上线运营，将创新出更为多样化的消费体验，618年中庆将是“任性付”亮剑市场的第一战。 持牌是最大优势 上月底，苏宁消费金融公司正式开业运营，第一款代表性产品“任性付”上线，主打个人消费贷款，最高授信可达20万元。这是苏宁在获得第三方支付、商业保理、小额贷款、保险代理等牌照之外的又一个金融布局。 根据中国银监会，消费金融公司是“为中国境内居民提供以消费为目的贷款的非银行金融机构”。在电子商务领域，京东去年推出了“京东白条”业务，之后阿里巴巴也推出了天猫分期和“花呗”等消费金融服务。与苏宁消费金融公司的“任性付”相比，京东、阿里消费金融业务最大的缺陷就是没有牌照。 那么持牌到底有什么优势呢,首先，可以吸收股东境内子公司及境内股东的存款，拓展消费金融公司的资金来源，而非持牌消费金融公司只能用自有资金。苏宁消费金融公司的股东包括了南 京银行、法国巴黎银行个人金融集团等金融机构，也有苏宁云商、洋河股份、先声再康江苏药业等实体企业，股东实力强大，资金来源有保障。 第二，可以参与同业拆借，甚至通过资产证券化、发行金融债券获得经营资金。在同业拆借方面，南京银行拥有丰富操作经验。这些渠道降低了资金成本，为苏宁消费金融公司未来发展提供强大的资金支持。 由于消费金融公司不能吸收公众存款，资金规模成为授信能力的关键，资金成本也将直接影响到产品的定价，这些都会对未来市场拓展和客户体验产生影响，这就是苏宁消费金融公司有牌照的优势所在。 第三，金融机构的风险控制至关重要，苏宁消费金融公司作为持牌的非银行金融机构，能够接入央行的征信系统，可以更好的利用大数据判断用户信用，从而获得更强的风控能力。这意味着苏宁消费金融公司在风险控制方面有两条腿:一个央行征信、一个是大数据分析，而非持牌的消费金融公司只能依靠自身的信息积累和分析。 完成金融生态布局 在苏宁消费金融公司开业仪式上，张近东表示，成立消费金融公司的初衷是力求通过推动普惠金融的发展，以金融的力量促进消费升级，打造“供应链金融+基金保险+消费信贷”的全产业链金融布局。 在上游，苏宁2012年成立了小额贷款公司注册资本3亿元、2013年成了商业保理公司注册资本2亿元，主要为产业链上游中小供应商提供包括小额信贷、综合授信、票据贴现等供应链金融服务。 在中游，苏宁2013年获得基金销售牌照，2014年上线了余额理财产品“零钱宝”。目前苏宁理财平台已经包括了零钱宝、票据理财、基金销售、保险销售等产品，成为苏宁服务用户、积累流量的重要途径。 “任性付”的上线使得苏宁下游金融布局如虎添翼，苏宁作为国内大型的互联网零售企业，基于真实消费场景、用户大数据、自身强劲现金流发展消费金融水到渠成。 同时，随着苏宁易付宝渗透率和交易规模的增加，对苏宁整个金融产业链将产生巨大化学效应。今年3月份，苏宁已经在全国范围所有门店上线易付宝扫码移动支付，并与南京新百等线下百货企业联合推广。 金融助力消费升级拥有如此多先天的优势后，未来苏宁消费金融会朝哪个方向发展呢,东南大学经济管理学院教授周勤认为，互联网消费金融的最大特征不一定是最有钱的人是最好的客户，贵族式消费金融将转化为普通人消费金融。 南京大学商学院教授裴平也表示，苏宁消费金融的重点应放在“基于O2O消费金融的蓝海市场”，就是要开拓尚未深度开发的草根金融、碎片金融和普惠金融市场，追求差异化和低成本的长尾效应。他强调，在消费金融方面，最重要的是抓住80%的草根。 5月29日，张近东在开业仪式上强调，苏宁在过去10年中的身份是综合连锁零售商，在当下则转型为互联网零售商。如此重视零售血液的苏宁，如今已经意识到消费升级在推动着消费金融行业，消费金融已经驶入快速发展的车道。“苏宁在这个阶段立足零售平台布局推广普惠金融，市场发展潜力巨大。”张近东说，苏宁25年零售发展经验，将近2亿的客户资源为消费金融公司提供了海量用户与数据，这些“是苏宁消费金融的天然优势”。 在消费金融领域，随着中国整体的消费结构逐步升级，正在从吃、穿、住等生存型消费向教育、旅游等发展型消费过渡。 正如张近东所言，我国经济正在从“供给转向需求，投资转向消费”。从2013年起，消费对中国GDP贡献率超过50%，消费信心指数也逐渐回升。目前，排浪式消费已经转向个性消费、品质消费，整体消费结构转型朝着新方向升级，这是消费金融的重要机遇。 篇二:消费金融行业每周动态20160711 消费金融行业动态周报 —20160711 目录 ? 宏观动 态: ................................................................................................ .................. 2 ? (一) 中国6月份银行卡消费信心指数环比小幅回 升 ....................................................................................... 2 (二) 《P2P借贷行业中报》 :行业‘洗牌’加剧，行业集中度提高 ........................................................ 2 市场动态: ................................................................................................ .................. 4 (一) “首付游”携手春秋航空“消费金融，移动支付，航旅出行” ........................................................... 4 (二) 苏宁消费金融推618上海迪士尼开园“免息 游” .................................................................................. 6 (三) 苏宁金融易付宝交易额增长256% 数据显示南京人民消费最任性 ..................................................... 7 (四) 佰仟与国美、蜂云合作升级，签署深度合作协 议 .................................................................................... 8 ? 宏观动态: (一) 中国6月份银行卡消费信心指数环比小幅回升 中国银联10日发布的6月份“新华?银联中国银行卡消费信心指数”(BCCI)为79.61，环比上升0.19。统计分析显示，6月份样本持卡人在旅游、加油、百货等方面的银行卡消费支出占比有所上升，带动6月份BCCI回升。暑期将至，居民提 前进行旅游安排，样本持卡人在旅游方面的支出较上月有明显增长，如航空售票类、旅行社和景区售票类支出占比较上月分别提升0.06、0.05和0.03个百分点;样本持卡人在箱包皮具等百货类支出占比较上月提高0.04个百分点。 中国银联分析人士称，宏观层面，6月份中国制造业PMI为50.0，环比小幅下降0.1，指数处于50%临界点，显示国内经济下行压力仍存，进而一定程度上影响到居民消费预期，给BCCI走势带来一定压力。来源:中国新闻网 (二) 《P2P借贷行业中报》 :行业‘洗牌’加剧，行业集中度提高 零壹研究院数据中心在京发布了《P2P借贷行业中报》，报告从多个方面深度分析P2P行业: ? 交易规模:上半年P2P行业总成交额8264亿，各月成交额震荡上升，6月成交1532亿创历史新高， 月均复合增长率为2.77%，预计全年成交额可达到1.8万亿左右。2015年末，P2P贷款余额约为4253亿元，今年4月突破5,000亿元，截至6月底达到6088亿元左右，半年以来的月均复合增长率在6.2%左右且有增大趋势。预计2016年末行业贷款余额有望达到9,000-1,0000亿元。 ? 借款期限:2016年6月网贷行业的平均借款期限为193天，较上月减少8天，较1月末约增加28 天。在行业日趋，拆标现象减少，以及长期信贷稳步增多的情况下，长标的比例可能还将扩大，预计未来一年内，平均借款期限整体将呈增长趋势。 ? 投资利率:上半年P2P行业投资利率呈“温和”下降趋势，6月平均利率为9.99%，环比5月(10.04%) 下降0.05%。北上广地区利率趋势与全国相同，北京和上海利率下降较快，目前分别为9.24%，9.20%;广东为10.40%。随着互联网专项整治的开展以及行业日趋理性，行业投资利率在未来几个月内波动性下跌，预计年底可到9%左右。 ? 借款人与投资人:上半年P2P网贷行业累计借款人和投资人分别达到116万人、402万人，行业累? ? 计投资人达6446万人，预计年底将达到9000万元。借款人人均借款12.7万元，投资人人均投资3.6万元。 平台数量及情况:截至2016年6月30日，监测到的P2P借贷平台共4567家(仅包括有线上业务的平台，且不含港台澳地区，下同)，其中正常运营的仅有2106家，2016年上半年共新增平台259家，同比下降77.4%，较去年下半年下降67.2%。同时数据显示问题平台总数达到了2461家，占平台总数比例高达53.89%。上半年共有408家平台出现问题，同比下降27.0%，问题平台中网站关闭和失联跑路占57.6%。上半年立案及经侦介入的平台共计12家，包括在线贷、808 P2P行业融资:2016年年上半年整个P2P借贷行业至少发生50例融资或并购事件，资金总额约 172 亿人民币。在资本市场整体趋冷的情况下，行业迎来了一批上市系、国资系等实力型玩家，包括碧桂 园、富士康集团等。其中，B轮及其以上的案例共16起，占到70%左右的资金份额。金额最大的三笔分别为陆金所(12.16亿美元，B轮)、借贷宝(25亿人民币，A轮)和分期乐/桔子理财(2.35亿美元，D轮) 报告认为:下半年P2P行业呈现以下几大趋势:一是市场规模继续扩大，竞争加剧;二是 “洗牌”加剧，行业集中度进一步提高;三是专业服务的需求将增长;四是合规建设成下半年主旋律。来源:零壹财经 ? 市场动态: (一) “首付游”携手春秋航空?消费金融，移动支付，航旅出行? 近日主打航旅场景的“消费金融+移动支付”公司“首付游”与春秋航空联合宣布双方达成战略合作。将于2016年7月4日在春秋航空官方在线购票网站上支持首付3期、6期、12期购买机票的消费金融服务。并将在2016年7月下旬陆续开通春秋航空移动APP\微信等多渠道的机票分期服务。 7月4日-7月31日期间，在春秋航空官方网站上用户购买任意日期的机票均可享受3期免息服务，春秋航空也将投放至少2万张旺季机票供用户挑选，用户将在旺季也能购买到首付9元的机票产品。 1) 使用说明: ? 秒级审核，无需提前注册账号; ? 使用条件:18-55周岁的中国公民;申请人必须是出行人本人。 ? 服务费率:首付游会根据个人信息及订单信息确定收取每月0-1%服务费，具体比例以实际收取情况为准; ? 还款方式:关注“首付支付”微信公众号或下载首付游APP进行后续还款操作;支持支付宝、微信和银行卡支付; 篇三:全方位解读活动策划与执行 互联网产品运营必读:全方位解读活动策划与执行 ? 作者:顶尖运营 基本上活动策划与执行是任何一个产品运营工作都需要接触的，今天我们全方位的，系统的对如何做好一个活动进行解读，做活动最重要的是执行力，无论你在网上看过多少篇相关的文章，没有每次执行后的总结与数据分析都是很难快速成长的。 创意决定活动生死 活动的创意是整个活动策划最重要最基础的一部分，大部分产品并没有足够的资源去推每次活动，如果活动创意不好，资源又跟部上，那可真是“没戏了”。我们可以每次做活动慢一些，也许多花1个小时进行头脑风暴，你的活动就可以做的很好。 l 模仿借鉴 很多产品运营入门人员没有太多的活动经验，甚至之前对于互联网关注度都不够，这个时候我们可以考虑模仿借鉴行业内大公司的活动，这里说的模仿并不是说直接抄袭人家的活动形式，而是需要理清整个活动的逻辑，参与难度，趣味性，奖励价值等多个因素，如果想把这方面的事情做好，临时抱佛脚其实效果很有 效，我建议从入行起注册一些友商的产品，然后每周花一定时间对他们的活动，产品改进，进行简单的了解与，定期进行总结，这样今后无论是产品改进还是策划互动，你都可以大展拳脚。 l 时间的选择 做活动选择时间就好比发微博选择时间，App推送选择时间，这里边都需要下工夫的，一般活动的时间点会选择节假日，这个时间点容易被用户认可的，传统的商场等也是在节假日打折促销，符合人们的习惯，这里所说的节假日有法定节日，季节变化，还有人造的节日，店庆，体育赛事等。 节日活动:5.1劳动节，端午节，春节，国庆节，母亲节等等。 季节变化:换季清仓，春天来了，夏天来了，秋天来了，冬天来了等等。 人造节日:双11庆典，双12庆典等等。 店庆:京东周年庆，苏宁周年庆，XX周年庆等等。 体育赛事:欧冠，英超，NBA总决赛等等。 l 紧跟当前热点事件 热点事件其实被关注度比节假日还高，节假日每年都有用户容易产生疲劳，当热点事件每个都不同，一般也比较具有话题性，容易吸引用户。就比如汪峰上头条啊，冰桶挑战啊，各种XX门，XX明星与XX明星掐架，分手，离婚，怀孕等等，都会吸引群众关注，如果把这些素材运用的好，有时候可以带来意想不到的后果。 l 产品特点 好的活动都是与产品紧密结合的，产品可以自行营造的事件， 比如产品上市庆典，产品更新换代大促销，或者游戏中举行的PK竞技活动，游戏的季度赛事等等。 l 记录你的灵感 有时候灵感一闪而过，如果你想到了一个能和产品，当前热点事件相结合的创意，一定及时记录下来。 总之活动的创意来源是很多的，如果可以在平时注重积累与总结，其实选择创意是一个很轻松的事情，一个优秀的产品运营人员需要每日不断的去关注这个世界，多读，多看，多想，时间长了以后创意就会源源不断的冒出来的。 活动目的一定要明确 l 活动的目的是什么, 前面讲了活动的创意如何收集，但我们不能毫无目的的去做活动，毕竟我们还是给公司打工的，做事不能太任性。活动只是一种手段，而不是一种目的，如果为了活动而做活动，那往往只能做出很差的活动。在做活动之前，我们需要想明白的是我们做这个活动能给产品带来的价值是什么,推广品牌,拉新用户,促进老用户消费,提升用户活跃度,先想清楚自己要的是什么，才能想清楚能从活动得到什么。在完成整个活动设计的时候，我们需要把KPI+用户联合以来做一个完整的闭环，让所有人都乐于接受这样一个活动。 l 活动的目标人群是谁, 目前用户群体这块总是容易被忽略的，产品用户上了一定量级以后，一个活动很难覆盖产品的所有用户，所以有时候有条件的 情况下，我们设置不同的参与条件，给不同层面的用户，提升活动的热度。比如我策划一次活动，目前是提升用户充值额，我需要针对目前的免费用户，有刚需的付费用户等多个不同用户群体来进行策划。 对效果进行预估 l 举个栗子 之前我在某公司时，做了一个活动，因为这次活动领导安排的非常紧急，就给了1天时间准备就上线了，而且X猫平台给了非常非常好的首页资源位置，我们活动效果非常好，导致活动上线1分钟所有的产品被一抢而空，但由于活动时间设置的比较长，那几天活动一直挂着，导致我们的客服人员那阵子的工作就是一直给来咨询的用户道歉，也收到了很多投诉。甚至有些用户觉得我们做虚假宣传，造成了不好的口碑。 这次活动的失败最大的原因就是我们没有对整个活动做预估，对于当天的流量以及库存还有活动投放时间都没有仔细斟酌，结果才导致活动物品不足，投放的资源被白白浪费。从这个案例来看，很多时候进行活动预估是非常有必要的。 l 活动的效果预估 做一个活动，我们需要根据之前的数据来预估活动的效果。根据不同的产品我们可能会涉及到的数据有:流量，浏览量，转化率，跳出率，注册用户量，咨询量，销售额等，日活跃度等等指标。有效的预估可以减少活动的负面影响，一次糟糕的活动不仅 无法完成活动目的，有时候还会带来很多负面的口碑等。一般活动做“砸”了，都是预估不够造成的。 l 投入资源的梳理 很多时候预估还要对活动投入的资源进行详细的预估，我们要算清楚做这个活动我们需要投入多少资源，比如我们可以在每个用户身上投入多少钱，有多少钱可以投放到产品外的广告推广渠道，或者外部的运营资源可以给予我们多大的支持力度。我们需要对资源有细化的分解，这样就能做出相应的预期目标的调整。 活动的策划 前面已经将了活动前的准备，下面就开始介绍最关键的部分，如何去做一个活动方案。一个活动有了创意、目的、和预期目标后，那么就需要对完整的活动进行策划，例如我们的活动标题、文案、活动方式、活动奖励都需要做的有吸引力，才能达到让用户买单的目的。 (来自:www.XIelw.Com 写 论文网:苏宁任性付专项计划) l 活动的文案 文案是事件营销和口碑营销的始作俑者，一个好的文案可以创造一个巨大的人潮效应。 互联网的病毒式传播都是从一个具有事件热点和口碑传播的特点的。但是要想创造出让人尖叫的文案是可遇不可求的，一个火爆的事件都是由粉丝之间口口相传出来的。 例如聚美的陈欧体，天猫的1.5米内裤，可口可乐的昵称杯， 加多宝的对不起，杜蕾斯的鞋套等等，文案在这些经典的传播案例中占有举足轻重的地位。所以我们写文案的时候，一定需要深思熟虑，好的文案不是短时间就能学出来的， 需要平时不断的积累与总结，多关注互联网产品中的案例，提升阅读量，只有这样，才能写出让人拍案叫绝的好文案。 l 活动的流程 一个活动一定要有一个完整的流程，但是这个流程不能太麻烦，假如一个活动要让用户看上几分钟，再仔细揣摩才干知道怎样去参与，那大部分用户可能不会参与，所以有必要把简略的活动流程呈现给用户。 在活动中，要设置适当的参与门槛和带有趣味性的参与方式。参与门槛可以限制参与的用户群体，避免出现马甲参与等作弊的方式，比如我们常见的微博转发抽奖活动，正是由于门槛过低，造成很多马甲进行参与，活动看上去火爆，但真实用户参与较少，并且当大量马甲参与的时候会拉低真实用户的获奖率，从而导致用户更加不愿意参与。有趣的参与方式也很重要，这样才能最大化的激发用户的分享，达到病毒式传播的效果。 活动的奖励需要与活动目的，用户参与难度相匹配。不一定每次活动都来一个苹果手表，可以针对相应的活动创意，活动目的，活动时间做相应的奖励调整，可能是返现，可能是一些虚拟货币的奖励，也可能是周边资源的奖励等等。 活动宣传策略 l 活动的宣传策略 活动的宣传是非常核心的一部分，如果没有宣传，那么就没有人能看到你的活动。我们需要根据我们这次活动所拿到的活动资源做调配。无论是内部资源还是外部资源，我们需要做一份细致的计划书，分为活动前，活动中，活动后。 活动前的推广:这个阶段我们需要将资源提前利用起来，做活动的预热，让用户都提前知道我们有这样的活动。可以在自己的官方论坛，微信，微博或者合作平台的资源位去做前期的活动预热。在付费的推广环节，需要加大各类DSP平台，合作媒体，关键词等等的费用投入，最大化的提高活动的曝光量。 活动中的推广:这个时候由于前期的预热，活动已经达到了很高的曝光量，参与的用户也会非常多，这个时候应该持续的制造热点，尽量最大化口碑传播，让购买的用户分享给朋友来购买，或者在此时继续曝光，营造出活动的火爆程度。 活动后的推广:这个时候可能会相继的爆发出一些售后问题或者其他相关的用户咨询等时间，这个时候就考验品牌的服务能力，所以一定要加大客服人数来应对各种各样的用户咨询服务。 活动进行中的效果监控 l 活动的效果监控 在活动中，我们必须要保证我们的活动是按照我们的预期在进行的，如果出现负面的影响，我们也需要进行相应的干预措施来消除负面影响。 如果活动没有达到预期，我们就需要提高相应的推广资源以及 奖品数量和价值，或者寻找一些水军去引爆话题。 如果在活动进行中恰巧遇到了非常好玩有趣的话题，那么我们就可以马上抓住这个点，通过我们的人工干预来引爆这个话题，我们可以通过微博，朋友圈，天涯，豆瓣等等可以制造互联网热门话题的地方去引爆它。 活动总结与数据分析 每个完整策划的活动对运营来说都是一次非常宝贵的经验，因为未来还会遇到很多类似的活动，我们需要借助本次活动的优劣势来做下次活动的调整，本次出现的错误，下次就不能再犯，本次活动的优点，可以优化以后带入下次的活动。并且我们的活动做完以后要做一个完整的总结与数据分析，将我们的成果报告给老板，不仅让自己满意，也要让老板满意。 活动中各部门的配合 一个活动不可能只有运营部门来做，从策划、开发、测试、宣传推广、上线运营、流程监控、奖品发放、结束总结都要涉及到多个部门。作为运营人员，我们需要对每个流程负责，从各个负责人的沟通，到每个时间节点的进度我们都需要做跟进和把控。无论你所负责的活动是大还是小，都让自己全身心的投入进去，因为每一次的活动都将给你带来宝贵的经验，当你下次再遇到活动的时候就可以非常娴熟的进行活动流程的策划了。 活动策划方案书的范例 我为各位带来一份活动方案策划书的范例，大家可以做一下参 考。