金钱是保健因素(YAN) - 金钱是保健因素

金钱是保健因素(YAN) - 金钱是保健因素 《金钱是保健因素》—“八仙过海”制作 & 组织行为辩论赛系列 小组成员：李小见 张金强 范振光 焦 洋 蒋晓东 周 程 马 丁 袁卫东 1 《金钱是保健因素》—“八仙过海”制作 “八仙过海”制作 [] 金钱 保健因素 激励因素 工作 所谓保健因素，就是那些造成职工不满的因素，它们的改善能够解除职 工的不满，但不能使职工感到满意激发起职工的积极性。 ：所谓激励因素，就是那些使职工感到满意的因素，惟有它们的改善才能 让职工感到满意，给职工以较高的激励，调动积极性，提高劳动生产效率。 基于以上的分析，赫兹伯格认为传统的满意——不满意观念，即认为满意的对立面是 不满意是不确切的，满意的对立面应该是没有满意而不是不满意，不满意的对立面应该是 没有不满意而不是满意。也就是说，有了激励因素，就会产生满意，而没有激励因素，则 没有满意，也没有不满意。有了保健因素，不会产生不满意，但没有满意，而没有保健因 素，则会产生不满。 金钱是保健因素。 1从定义上来看，金钱的作用就是保健因素。双因素理论是针对满足的目标而言 的。保健因素是满足人的对外部条件的要求；激励因素是满足人们对工作本身的要 求。激励因素是惟有它们的改善才能让职工感到满意，给职工以较高的激励，调动 积极性，提高劳动生产效率。显然现实不是这样的。保健因素的满足对职工产生的 效果类似于卫生保健对身体健康所起的作用。保健从人的环境中消除有害于健康的 事物，它不能直接提高健康水平，但有预防疾病的效果；它不是治疗性的，而是预 防性的。当这些因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时，就会产生对工作的不 满意。但是，当人们认为这些因素很好时，它只是消除了不满意，并不会导致积极 的态度，这就形成了某种既不是满意，又不是不满意的中性状态。而金钱正是人对 外部条件的要求！ 2人生的追求并不是金钱。人生的追求有很多，做一番事业，完成某件事，获得 某个职位等等。如果一味去搞金钱，就成了拜金主义！说到底就是金钱并不是一个 人内心里最根本的理想和追求，仅仅是外部的要求。：像支教的徐本禹，金钱 对他来说，只要能够满足需要就足矣。他的工作积极性的提高并不是金钱的作用！ 对金钱的追求是一种外在动机。 3在人一生的作用来看，金钱的作用不是最重要的。没有钱是不行的，但金钱不 2 《金钱是保健因素》—“八仙过海”制作 是万能的!（这句话本身就是金钱是保健因素的最好解释！）情感、追求、家庭有时 候对人的意义会更大。金钱是一种必要条件。把钱顶在头上，甚至顶礼膜拜，钱成 为做任何事的出发点，成为生活的中心，取舍的依据，行为的准绳，喜怒的根源， 那么，无论有多少钱，它都是你人生的压力线。人一旦超越了金钱的压制，做任何 事情便能听从内心的召唤。工作是乐趣，事业是追求，生活是闲适，道心在矣。 4在对工作的推动中的作用，并不仅仅是金钱推动工作的完成，金钱仅仅列第六 位。而在我国目前经济发展水平不高的前提下，金钱的作用被提升了。赫茨伯格认 为：每个人都会在自己的工作中寻求满足自己特定的基本需要，从而不会引起自己 的不满。这些基本需要就是保健因素，包括工作条件、安全、薪酬、福利等等，缺 少这些因素会引发对工作的不满，但他们的存在并不具备真正的激励的作用；真正 的激励因素包括成就、对成就的认可、工作本身、责任和晋升，这些才是真正驱动 员工获得成功的动力所在，也是管理者应该追求的。 什么因素能留住员工？最近华信惠悦的一项调查显示，在若干影响员工对企业 的忠诚度的因素中，薪酬并不是最重要的因素。此次调查发现，在薪酬与员工去留 的问题上，只有24％的员工将薪酬作为离开公司的首要原因；另一方面，在那些愿 意继续为目前雇主工作的员工中，只有15％的人将薪酬作为他们留下来的原因。华 信惠悦的调查明，现阶段，影响国内员工去留的最重要因素是领导力和管理效力、 绩效管理、沟通、工作环境和工作满意度，其次才是薪酬、福利、培训和发展、创 新和团队精神。金钱不是留人的灵丹妙药，比金钱更重要的一定是源自于公司内部 四处蔓延的信任机制、做事氛围以及让人一看就明了的愿景。企业应该从多方面出 发，多种方式并用，最大限度的留住人才，使用人才。 没有钱是不行的，但金钱不是万能的。缺少金钱会引起员工对工作的不满， 但是有了金钱并不能真正激发员工内心的动力。金钱是保健因素。要想真正激励员 工，就要找到合适的、真正能打动员工内心的激励因素，并满足员工。 []： 1、谢康 《企业激励机制与绩效评估》 中山大学出版社 2001 2、南兆旭 《人力资源管理》 香港西迪商务出版公司 2000 3、(美)琼斯(Jones, G. R.) 《组织行为学》 北京大学出版社 2002 4、中国人力资源网 3