老鼠与米缸

老鼠与米缸 在一个青黄不接的初夏，一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地环顾了一下四周，确定没有危险之后，接下来便是一通猛吃，吃完倒头便睡。 老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食无忧的休闲中过去了。有时，老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛苦抉择，但终究未能摆脱白花花大米的诱惑。直到有一天它发现米缸见了底，才觉得以米缸现在的高度，自己就是想跳出去，也无能为力了。 回复 引用 TOP niki 发短消息 加为好友 niki (Niki) Niki UID136112 帖子3503 精华65535 积分6037 阅读权限90 来自广州市 在线时间3 小时 注册时间2006-3-1 最后登录2008-8-30 论坛元老 12# 发于 2006-7-26 18:39 | 只看该作者 蚂蚁驮稻草 一个生物学家向人们讲述他观察到的蚂蚁驮稻草的情形。一只蚂蚁驮着的稻草体积比它大100多倍，小小的蚂蚁竟能搬动这么大的东西～生物学家饶有兴致地看着这只蚂蚁在地面上艰难爬行。 “然后，我看到这只蚂蚁前进的路上有一条裂缝。这条缝太宽，蚂蚁爬不过去。但不必为蚂蚁担心，它自有它的法子。它慢慢地把那根笨重的稻草横在裂缝上，然后爬到稻草上轻轻松松跨过了这条‘鸿沟’。之后，蚂蚁慢慢地把那根稻草从裂缝上拖走，继续驮着稻草赶它的路。” 末了，这位生物学家说:“我们以为它驮着的是不小的担子，会妨碍它行走，实际上那也是让蚂蚁能跨过‘鸿沟’的桥梁。” 回复 引用 TOP niki 发短消息 加为好友 niki (Niki) Niki UID136112 帖子3503 精华65535 积分6037 阅读权限90 来自广州市 在线时间3 小时 注册时间2006-3-1 最后登录2008-8-30 论坛元老 13# 发表于 2006-7-26 18:42 | 只看该作者 把自己放在劣势 一名剑客去拜访一位武林泰斗，请教他是如何练就非凡武艺的。武林泰斗拿出一把只有一尺长的剑，说:“多亏了它，才让我有了今天的成就。” 剑客大为不解，问:“别人的剑都是三尺三寸长的，而你的剑为什么只有一尺长呢,兵器谱上说:剑短一分，险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势，你怎么还说这剑好呢,” 武林泰斗说:“就因为在兵器上我处于劣势，所以我才会时时刻刻想到，如果与别人对阵，我会是多么的危险，所以我只有勤练剑招，以剑招之长补兵器之短，这样一来，我的剑招不断进步，劣势就转化为优势了。” 的确，优势和劣势有时候并不是绝对的。把自己放在劣势，就是给自己压力，为自己注入进取的动力，敢于把自己放在劣势的人，最终就有可能把劣势转化成为优势，从而取得胜利。 回复 引用 TOP niki 发短消息 加为好友 niki (Niki) Niki UID136112 帖子3503 精华65535 积分6037 阅读权限90 来自广州市 在线时间3 小时 注册时间2006-3-1 最后登录2008-8-30 论坛元老 14# 发表于 2006-7-26 18:45 | 只看该作者 请别单独用餐 抓住一切时机，努力建立良好的人际关系，这是作者凯斯?弗拉基在其新书《决不单独用餐》中揭示的成功之道。 弗拉基生长在美国宾夕法尼亚州的农村，父亲是钢铁工人，母亲是清洁工。他依靠个人努力，特别是在与人打交道方面的超人才能，获得奖学金进入耶鲁大学，并获得哈佛大学工商管理硕士学位。毕业后弗拉基进入著名的底特律咨询公司，很快做到了合伙人的位置，并成立了自己的咨询公司，成了业界白手起家的典型。在不到40岁时，弗拉基已经建立起一张庞大的关系网，其中既有华盛顿的权力核心，又有好莱坞的大牌明星，他自己则成为“美国40岁以下名人”和“达沃斯全球明日之星”。 “记得刚进哈佛商学院的时候，我诚惶诚恐，实在不敢相信一个穷小子能跻身全美最高商业学府。一年之后，一个念头浮上心头:我身边这些家伙都是凭什么本事进来的,”弗拉基发现，善于同陌生人接触是成功人士区别于他人的重要标志，成功者善于主动与别人接触，建立起庞大有效的联系网络，并利用关系网开展工作，最终促进各方共赢。在《决不单独用餐》一书中，弗拉基总结出人际交往需遵循的原则。 不要总想着怎么实现自己的目的。交朋友的要旨在于真诚和慷慨，一些为了拉关系而钻营的做法是种短视的行为，表面热情握手但却内心冷漠，这样的人交不到真正的朋友。要办大事，既要考虑自己的目标，又要让那些对自己重要的人实现他们的目标，合作的基础是互利共赢。 始终积极与外界保持联系。要始终关注周围人，通过身边小事发出积极信号，让别人感到你一直在关心他们，而不要等到需要帮忙时才临时抱佛脚。 决不单独用餐。不管你是在公司工作，还是参与社区活动，不管在哪里，你都必须马上融入这个圈子，成为集体的一部分。要是自己单独用餐不搭理别人，那只能说明自身与他人和团体格格不入，这种孤立所带来的后果很可怕。 不要害怕暴露弱点。与人积极接触、坦诚以待，难免会暴露自身的弱点。有人害怕这样，过于矜持和保守，从而丧失了与他人建立密切联系的机会，也同时丧失了无限广阔的发展机遇。 弗拉基还以实际事例讲述了人际交往中的具体方法，比如如何在别人拒绝时挽回事态，如何给有戒备心理的人做工作，如何通过生活工作的小事让别人感动等等。弗拉基说:“这些芝麻小事往往不为别人所重视，但正是小事帮我取得了目前的成功。” 心态决定状态.细节决定成败!!! 世界经理人博客: 回复 引用 TOP niki 发短消息 加为好友 niki (Niki) Niki UID136112 帖子3503 精华65535 积分6037 阅读权限90 来自广州市 在线时间3 小时 注册时间2006-3-1 最后登录2008-8-30 论坛元老 15# 发表于 2006-7-26 18:53 | 只看该作者 花瓶的规律 如果花瓶碎了，怎么办,大多数人的做法是把碎片扔掉～且一扔了事，干脆利索，全然不曾思考与之有关的规律。那么，这里头有规律吗, 有。这就是，将碎片按大小排列并称过重量后即可发现:10-100克的最少，1-10克的稍多，0.1-1克以下的最多～尤其有趣的是，这些碎片的重量之间有着严整的倍数关系，即最大碎片与次大碎片的重量比为16:1，次大碎片与中等碎片的重量比为16:1，中等碎片与较小碎片的重量比为16:1，较小碎片与最小碎片的重量比也是16:1。于是，发现这一倍比关系的人便将此规律用于考古研究或天体研究，从而由已知文物、陨石的残肢碎片推测它的原状，并迅速恢复它们的原貌～ 这位极按善思考的聪明人，就是丹麦科学家雅各布.博尔～ 可是，我们做到了吗,没有，于是突然发现了我们的可悲。这就是，打碎瓶子的经历，我们肯定有过，可是，当包含其间的规律从我们身边淘气地溜走时，我们拥抱过他吗,没有～就因为迟钝～如此看来，花瓶碎了并不可怕，可怕的就是:千万别一不留神，把我们的聪明打碎了～ 心态决定状态.细节决定成败!!! 世界经理人博客: 回复 引用 TOP niki 发短消息 加为好友 niki (Niki) Niki UID136112 帖子3503 精华65535 积分6037 阅读权限90 来自广州市 在线时间3 小时 注册时间2006-3-1 最后登录2008-8-30 论坛元老 16# 发表于 2006-7-26 18:57 | 只看该作者 新任主管的妙招 大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬。 四个月过去了，新主管却发威了，坏份子一律开革，能者则获得提升。下手之快，断事之准，与四个月中表现保守的他，简直象换了一个人。年终聚餐时，新主管在酒后致辞:相信大家对我新上任后的表现和后来的开刀阔斧，一定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。 我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就对院子全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地问，那些名贵的牡丹哪里去了。我这位朋友才发现，他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花;春天以为是野草的，夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。 说到这儿，主管举起杯来，"让我敬在座的每一位～如果这个办公室是个花园，你们就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊。" 心态决定状态.细节决定成败!!! 世界经理人博客: 回复 引用 TOP niki 发短消息 加为好友 niki (Niki) Niki UID136112 帖子3503 精华65535 积分6037 阅读权限90 来自广州市 在线时间3 小时 注册时间2006-3-1 最后登录2008-8-30 论坛元老 17# 发表于 2006-7-26 19:03 | 只看该作者 霍布森选择 1631年，英国剑桥有一个做马匹生意的商人名叫霍布森，他在卖马时承诺:买或是租我的马，只要给一个低廉的价格，可以随意选。但他又附加了一个条件:只允许挑选能牵出圈门的那匹马。其实这是一个圈套。他在马圈上只留一个小门，大马、肥马、好马根本就出不去，出去的都是些小马、瘦马、懒马。显然，他的附加条件实际上就等于告诉顾客不能挑选。大家挑来挑去，自以为完成了满意的选择，其实选择的结果可想而知。这种没有选择余地的所谓挑选，被人们讥讽为“霍布森选择”。 一个企业家在挑选部门经理时，往往只局限于在自己的圈子里挑选人才，选来选去，再怎么公平、公正和自由，也只是在小范围内进行挑选，很容易出现“霍布森选择”的局面，甚至出现“矮子里拔将军”的惨淡状况。 管理上有一条重要的格言:“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的。”毫无疑问，只有一种备选就无所谓择优，没有了择优，决策也就失去了意义。 在“霍布森选择”中，人们自以为做出抉择，而实际上思维和选择的空间都是很小的。有了这种思维的自我僵化，当然不会有创新，所以它更是一个陷阱，让人们在进行伪选择的过程中自我陶醉而丧失了创新的时机和动力。 美国经济学家威廉?鲍莫尔曾指出，高科技产业中竞争非常激烈，要想生存下来，企业必须在政府及企业自己资助的基础研究项目中，最大限度地投入资金，开发新材料、新设备、新系统、新方法和新模型。换句话说，要么创新，要么束手待毙。 心态决定状态.细节决定成败!!! 世界经理人博客: 回复 引用 TOP niki 发短消息 加为好友 niki (Niki) Niki UID136112 帖子3503 精华65535 积分6037 阅读权限90 来自广州市 在线时间3 小时 注册时间2006-3-1 最后登录2008-8-30 论坛元老 18# 发表于 2006-7-26 19:10 | 只看该作者 上半杯给别人 哈利和朋友困在沙漠，后来哈利发现了满满一杯水，是先给朋友，还是留给自己慢慢救命, 哈利没有把水分给朋友，他竭尽全力向沙漠深处跑去，想独享比黄金还要贵重的水，但朋友在后面使劲追赶。哈利踉踉跄跄，慌不择路，又要护住杯中的水，累得够呛，朋友也气喘吁吁。追了多久，故事里没说，最后是哈利一不小心，一杯水全泼到了黄沙里。结果两人一滴也没喝进嘴，筋疲力尽，求生的勇气全无，很快被黄沙埋葬。 也许，相当多数的人会自觉或不自觉地选择哈利的做法。 其实把半杯水给别人，同时也救了自己。 倘若把上半杯给别人，还给了自己成功的最大机会，还可能成为上帝一样的恩人。 再以一个故事论证。乔治起先不过是英国一家手工作坊的小业主，按照马克思资本积累原理，完全有可能转化为大资本家。但是很不幸，一场经济危机使他陷入了困境，产品卖不出去，资金周转不开，物价暴涨，他面临破产的威胁。友人劝他赶快裁员，以减轻负担。乔治思考良久，准备采用友人的建议。 消息不知怎么传到了老乔治的耳朵里。第二天清晨，老乔治来到办公室，勒令他收回成命。乔治不服，老乔治便现场解除了乔治的职务，中午，老乔治走进了工人餐厅，看见大家一脸憔悴、苍白，碗里是白水煮的青菜和几片豆腐，老乔治立刻从街上的小餐馆花三英镑买回两碗红烧肉，端进餐厅，哽咽着说:“兄弟们受苦了。现在，我已解除了他的职务，并且从今以后，每天中午我和你们一起吃饭——当然，价值三英镑的红烧肉必不可少～”工人们欢呼起来。 那时候，三英镑是个不小的数目——可以供老乔治夫妇一天的基本生活。 每天三英镑，所带来的效益却是无法计算的，因为工人们心存感激，便拼命干活，努力降低成本，竟然使这个手工作坊慢慢过了难关，发展壮大，最终成为全英一家著名的电器公司，拥有资产过千万。 细细想来，老乔治不过是把上半杯水给了工人。 老乔治朴素的语言和行为，是深谙经营之道的，从小事做起，从半杯水开始，从最打动人心的角度入手，他创造了一个奇迹。 说不定什么时候，半杯水，就能帮你死里逃生。 心态决定状态.细节决定成败!!! 世界经理人博客: 回复 引用 TOP niki 发短消息 加为好友 niki (Niki) Niki UID136112 帖子3503 精华65535 积分6037 阅读权限90 来自广州市 在线时间3 小时 注册时间2006-3-1 最后登录2008-8-30 论坛元老 19# 发表于 2006-7-26 19:11 | 只看该作者 “允许仿造”的柯达相机 当初，美国柯达公司同时在27个国家推出大众化的“自动式”照相机。 柯达的广告说:“柯达照相机的专利，本公司绝不独占，我们允许所有厂家仿造。” 对此，人们十分费解。随着“自动化”相机牢牢占领市场，“柯达”胶卷又后浪推前浪地席卷全球。 这时，人们才慢慢悟出其中的道理: 放弃相机的专利，目的就是拓展照相机市场，从而最终刺激胶卷的销售。 点评:简而言之，就是“给你一盏灯，让你不断来买我的油”。大公司的长远目光由此可见一斑。 回复 引用 TOP niki 发短消息 加为好友 niki (Niki) Niki UID136112 帖子3503 精华65535 积分6037 阅读权限90 来自广州市 在线时间3 小时 注册时间2006-3-1 最后登录2008-8-30 论坛元老 20# 发表于 2006-7-26 19:12 | 只看该作者 知道自己「有限」的聪明 有一个聪明的男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。 但是这个男孩却没有任何的动作。几次的邀请之后， 老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。 回到家中，母亲很好奇的问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢, 小男孩回答得很妙:「因为我的手比较小呀～ 而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多～」 默想:这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也明白别人比自己强。凡事不只靠自己的力量，学会适时的依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。 好奇的问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢, 小男孩回答得很妙:「因为我的手比较小呀～ 而老板的手比较大，所以他