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“余额宝”概念股遭爆炒:想象真能当饭吃?[资料]

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“余额宝”概念股遭爆炒:想象真能当饭吃?[资料]“余额宝”概念股遭爆炒:想象真能当饭吃?[资料] “余额宝”概念股遭爆炒:想象真能当饭吃, 其实像余额宝这样爆炒题材的现象在A股历史上屡见不鲜。但是基本上除了那些先知先觉的资金能赚一把以外,许多参与者往往最终套在其中,题材股最终一地鸡毛,可谓一将功成万骨枯。 余额宝上线已经20天了,直接受益于这一概念的两大股票,即内蒙君正和金证股份已经涨翻了天,从6月13日到7月3日,前者上涨了78%,后者上涨了58%。7月4日停牌,7月5日复牌后,前者涨停了,后者也上涨超过5%。那些先知先觉的资金,账面浮赢最大的已经快100%了。就连与...
“余额宝”概念股遭爆炒:想象真能当饭吃?[资料]
“余额宝”概念股遭爆炒:想象真能当饭吃?[资料] “余额宝”概念股遭爆炒:想象真能当饭吃, 其实像余额宝这样爆炒题材的现象在A股历史上屡见不鲜。但是基本上除了那些先知先觉的资金能赚一把以外,许多参与者往往最终套在其中,题材股最终一地鸡毛,可谓一将功成万骨枯。 余额宝上线已经20天了,直接受益于这一概念的两大股票,即内蒙君正和金证股份已经涨翻了天,从6月13日到7月3日,前者上涨了78%,后者上涨了58%。7月4日停牌,7月5日复牌后,前者涨停了,后者也上涨超过5%。那些先知先觉的资金,账面浮赢最大的已经快100%了。就连与基金销售相关的个股,也鸡犬升天。 看来有些人又成了余额宝造富运动的幸运儿了,但是能否笑到最后,除了看是否有见好就收的心态外,还要看余额宝相关的概念股是否真的货真价实受益了。 截至6月30日,余额宝货币基金用户数达到251.56万户,转入资金规模为66.01亿元,天弘基金因该货币基金增加的营业收入约为2300万元。就算这几天业绩飞涨,该货币基金也没有超过100亿元,天弘基金增加营业收入也没有超过3500万元,估计净利润就更少了。内蒙君正2012年报显示,天弘基金2012年实现营业收入11380.33万元,那么从余额宝受益的比例还没有超过30%。内蒙君正占天弘基金36%的股份,所以获利更有限。金证股份表示,为天弘基金开发的直销系统正在进行二期扩容改造,预计总金额300万至500万元。金证2012年主营业务实现收入18.6亿元,该收入可以忽略不计。因此,如果按照价值投资的观念而言,两家公司的股票各自上升不应当 超过10%。 当然,股票价格的波动,往往是想象空间起主导作用,所以价值投资的不能生搬硬套。关键是,余额宝货币基金是用题材方式炒起来的,那么,其想象空间需要不确定性、持续性,才能推动股票价格持续上涨。然而,余额高充其量只是一个通过网上销售的货币基金,收益率是有限的,目前余额宝7日年化收益率也只有6%左右;其次,天弘的首发优势也是不持续的,据说目前有几十家公司正准备联姻支付宝。同时,即使未来有几十家公司开通支付宝且使用金证的软件,金证也最多能获得的营业收入在几千万到亿元左右,仍然非常有限。所以,对于内蒙君正和金证来说,余额宝的想象空间很狭窄,这才是对股价的上涨具有致命的影响。 其实像余额宝这样爆炒题材的现象在A股历史上屡见不鲜。但是基本上除了那些先知先觉的资金能赚一把以外,许多参与者往往最终套在其中,题材股最终一地鸡毛,可谓一将功成万骨枯。所以,非市场上的先知先觉者,还是冷眼旁观题材股的鸡犬升天和上窜下跳好了。作为普通的投资大众,20年A股市场上无数的经验揭示,“稳妥”的投资理念比“富贵险中求”的做法靠谱、结局要好。所以,稳妥获得余额宝货币基金的5%-6%年化收益率,可能要比投资相关概念股获得100%的收益的期望值高,更值得保守的投资者选择。 ?陈德成(财经评论员) 本文来源:新京报 以下是繁体版其實像餘額寶這樣爆炒題材的現象在A股歷史上屢見 不鮮。但是基本上除瞭那些先知先覺的資金能賺一把以外,許多參與者往往最終套在其中,題材股最終一地雞毛,可謂一將功成萬骨枯。 餘額寶上線已經20天瞭,直接受益於這一概念的兩大股票,即內蒙君正和金證股份已經漲翻瞭天,從6月13日到7月3日,前者上漲瞭78%,後者上漲瞭58%。7月4日停牌,7月5日復牌後,前者漲停瞭,後者也上漲超過5%。那些先知先覺的資金,賬面浮贏最大的已經快100%瞭。就連與基金銷售相關的個股,也雞犬升天。 看來有些人又成瞭餘額寶造富運動的幸運兒瞭,但是能否笑到最後,除瞭看是否有見好就收的心態外,還要看餘額寶相關的概念股是否真的貨真價實受益瞭。 截至6月30日,餘額寶貨幣基金用戶數達到251.56萬戶,轉入資金規模為66.01億元,天弘基金因該貨幣基金增加的營業收入約為2300萬元。就算這幾天業績飛漲,該貨幣基金也沒有超過100億元,天弘基金增加營業收入也沒有超過3500萬元,估計凈利潤就更少瞭。內蒙君正2012年報顯示,天弘基金2012年實現營業收入11380.33萬元,那麼從餘額寶受益的比例還沒有超過30%。內蒙君正占天弘基金36%的股份,所以獲利更有限。金證股份表示,為天弘基金開發的直銷系統正在進行二期擴容改造,預計總合同金額300萬至500萬元。金證2012年主營業務實現收入18.6億元,該收入可以忽略不計。因此,如果按照價值投資的觀念而言,兩傢公司的股票各自上升不應當超過10%。 當然,股票價格的波動,往往是想象空間起主導作用,所以價值投 資的公式不能生搬硬套。關鍵是,餘額寶貨幣基金是用題材方式炒起來的,那麼,其想象空間需要不確定性、持續性,才能推動股票價格持續上漲。然而,餘額高充其量隻是一個通過網上銷售的貨幣基金,收益率是有限的,目前餘額寶7日年化收益率也隻有6%左右;其次,天弘的首發優勢也是不持續的,據說目前有幾十傢公司正準備聯姻支付寶。同時,即使未來有幾十傢公司開通支付寶且使用金證的軟件,金證也最多能獲得的營業收入在幾千萬到億元左右,仍然非常有限。所以,對於內蒙君正和金證來說,餘額寶的想象空間很狹窄,這才是對股價的上漲具有致命的影響。 其實像餘額寶這樣爆炒題材的現象在A股歷史上屢見不鮮。但是基本上除瞭那些先知先覺的資金能賺一把以外,許多參與者往往最終套在其中,題材股最終一地雞毛,可謂一將功成萬骨枯。所以,非市場上的先知先覺者,還是冷眼旁觀題材股的雞犬升天和上竄下跳好瞭。作為普通的投資大眾,20年A股市場上無數的經驗揭示,“穩妥”的投資理念比“富貴險中求”的做法靠譜、結局要好。所以,穩妥獲得餘額寶貨幣基金的5%-6%年化收益率,可能要比投資相關概念股獲得100%的收益的期望值高,更值得保守的投資者選擇。 ?陳德成(財經評論員) 本文來源:新京報 3D打印打响桌面争夺战 3D打印只是噱头,如果真的能颠覆产业,“那我的‘郭’字倒过来 写。”鸿海集团董事长郭台铭日前高调唱衰3D打印,引来业界一片哗然。 在业内人士看来,3D打印的最大障碍在于商业化运用存疑。但近日,3D打印制造商Stratasys(NSDQ:SSYS)与桌面3D打印生产者Makerbot签订最终合并,宣布后者以换股并购交易的方式与Stratasys子公司合并。这意味着,3D打印领域掀起了一轮并购潮,而争夺的对象就是小型桌面用户。 争夺桌面用户 “在5到10年内,让每个孩子人手一个Makerbot。”这是Makerbot创始人布里?佩蒂斯(BrePettis)的梦想。 成立于2009年的Makerbot是美国一家小型创业企业,凭借互联网及美国纽约的一家实体店,2012年该公司营收1500万美元,而仅2013年一季度,营收已达1100万美元。 Makerbot的打印机可归类于开源硬件产品,这类产品的好处是用户可以在之前硬件的基础上进行二次创意。在中国,活跃着一大批创客,不少“创客工程师”的工作方式之一就是购买一台廉价的桌面开源打印机,设计有创意的艺术品或电子产品。 “不过这样的开源打印机往往用上2~3个月就坏了,工程师则通过开源代码修理改进打印机,并把相应的改进回馈给开源打印机公司,使其做得更完善。”北京创客空间创始人王盛林对《中国经营报》记者说。 创客们“打印”出的产品,广泛应用于艺术节展示以及DIY创意电 子产品等,不少作品亦吸引了风险投资人士的注意。此外一些高校及专业院校通过3D打印机打印教学模具或学生的创意、创造产品模型,是3D打印机销售的另一市场,增长速度很快。 这两类用户对3D打印机的需求,都集中在小型桌面类3D打印机上。 正是在桌面用户需求增长的背景下,Makerbot选择与Stratasys合并。Stratasys董事会主席、FDM技术创始人ScottCrump表示:“目前Stratasys公司共拥有550项专利,对于一些企业来说,可以越过知识产权的限制。” “目前国内3D打印在航空、高精制造领域应用成果明显,但是尚未大规模应用。”上海卓然工程技术有限公司研发经理展益彬说,行业发展受阻,自身也在寻求新的突破,小型桌面应用一定程度上解决了产业发展慢的现状。 新一轮并购潮 3D打印界有两家巨头:Stratasys与3DSystems。前者见长于工业级3D打印机制造与销售,而后者则强于在消费领域,有人把该公司生产的打印机誉为3D打印界苹果的iPod播放器。 3DSystems公司生产的Cube3D打印机主要面向消费者,是不少美国家庭父母送给十几岁孩子们的“玩具”。2013年一季度,3DSystems公司业绩表现强劲,财报显示3D打印机销售额比2012年同期增长61%,盈利比2012年同期增长24%。 2013年5月2日,该公司宣布收购增材制造和传统制造服务供应商RPDG集团有限公司,此前3DSystems还曾收购了扫描软件公司 Rapidform。 “RPDG集团专注于注塑成型、数控加工、模具铸造、模型制作和快速成型服务,3DSystems并购意图是希望未来其业务线从消费端走向工业制造。”一位专注3D打印的风险投资人士说。 而Stratasys并购Makerbot,则是希望其产品线从工业级拓展到针对普通消费者的入门级产品。半年前,美国Stratasys公司才刚刚完成与以色列著名的3D打印公司Objet的并购。 Scott坦陈:“并购Makerbot可以让我们进入之前一直未进入的入门级消费者市场,他们主要针对专业消费者、教育用户和一般消费者用户。” “Makerbot在互联网版块增长很快,该市场为Stratasys提供了有益的补充。”在业内人士看来,这次并购完全是向互联网这一新领域进军,Stratasys要巩固其在3D打印领域大佬的地位。并购后,Stratasys在工业领域和小型桌面应用领域都拥有了产品及渠道。 上述业内人士告诉记者,对于一家能够生产工业级3D打印机的企业,开发面向消费者的小型桌面3D打印机如同“小儿科”,Stratasys并购Makerbot的目地不在打印机本身,而是看好了对方的渠道。 记者获悉,Makerbot的产品几乎全部通过互联网进行销售,不仅如此,该公司还拥有大型的3D打印设计数据库,全部为开源文件,没有版权问题。 “从销售打印机的台数上,小型桌面应用产品将占主流,至少超过55%。但是对于公司财务的贡献上,未来5年还将是工业级产品占收 入的绝大多数。”Scott说。 本文来源:中国经营报 以下是繁体版 3D打印隻是噱頭,如果真的能顛覆產業,“那我的‘郭’字倒過來寫。”鴻海集團董事長郭臺銘日前高調唱衰3D打印,引來業界一片嘩然。 在業內人士看來,3D打印的最大障礙在於商業化運用存疑。但近日,3D打印制造商Stratasys(NSDQ:SSYS)與桌面3D打印生產者Makerbot簽訂最終合並協議,宣佈後者以換股並購交易的方式與Stratasys子公司合並。這意味著,3D打印領域掀起瞭一輪並購潮,而爭奪的對象就是小型桌面用戶。 爭奪桌面用戶 “在5到10年內,讓每個孩子人手一個Makerbot。”這是Makerbot創始人佈裡?佩蒂斯(BrePettis)的夢想。 成立於2009年的Makerbot是美國一傢小型創業企業,憑借互聯網及美國紐約的一傢實體店,2012年該公司營收1500萬美元,而僅2013年一季度,營收已達1100萬美元。 Makerbot的打印機可歸類於開源硬件產品,這類產品的好處是用戶可以在之前硬件的基礎上進行二次創意。在中國,活躍著一大批創客,不少“創客工程師”的工作方式之一就是購買一臺廉價的桌面開源打印機,設計有創意的藝術品或電子產品。 “不過這樣的開源打印機往往用上2~3個月就壞瞭,工程師則通過 開源代碼修理改進打印機,並把相應的改進方案回饋給開源打印機公司,使其做得更完善。”北京創客空間創始人王盛林對《中國經營報》記者說。 創客們“打印”出的產品,廣泛應用於藝術節展示以及DIY創意電子產品等,不少作品亦吸引瞭風險投資人士的註意。此外一些高校及專業院校通過3D打印機打印教學模具或學生的創意、創造產品模型,是3D打印機銷售的另一市場,增長速度很快。 這兩類用戶對3D打印機的需求,都集中在小型桌面類3D打印機上。 正是在桌面用戶需求增長的背景下,Makerbot選擇與Stratasys合並。Stratasys董事會主席、FDM技術創始人ScottCrump表示:“目前Stratasys公司共擁有550項專利,對於一些企業來說,可以越過知識產權的限制。” “目前國內3D打印在航空、高精制造領域應用成果明顯,但是尚未大規模應用。”上海卓然工程技術有限公司研發經理展益彬說,行業發展受阻,自身也在尋求新的突破,小型桌面應用一定程度上解決瞭產業發展慢的現狀。 新一輪並購潮 3D打印界有兩傢巨頭:Stratasys與3DSystems。前者見長於工業級3D打印機制造與銷售,而後者則強於在消費領域,有人把該公司生產的打印機譽為3D打印界蘋果的iPod播放器。 3DSystems公司生產的Cube3D打印機主要面向消費者,是不少美國傢庭父母送給十幾歲孩子們的“玩具”。2013年一季度,3DSystems 公司業績表現強勁,財報顯示3D打印機銷售額比2012年同期增長61%,盈利比2012年同期增長24%。 2013年5月2日,該公司宣佈收購增材制造和傳統制造服務供應商RPDG集團有限公司,此前3DSystems還曾收購瞭掃描軟件公司Rapidform。 “RPDG集團專註於註塑成型、數控加工、模具鑄造、模型制作和快速成型服務,3DSystems並購意圖是希望未來其業務線從消費端走向工業制造。”一位專註3D打印的風險投資人士說。 而Stratasys並購Makerbot,則是希望其產品線從工業級拓展到針對普通消費者的入門級產品。半年前,美國Stratasys公司才剛剛完成與以色列著名的3D打印公司Objet的並購。 Scott坦陳:“並購Makerbot可以讓我們進入之前一直未進入的入門級消費者市場,他們主要針對專業消費者、教育用戶和一般消費者用戶。” “Makerbot在互聯網版塊增長很快,該市場為Stratasys提供瞭有益的補充。”在業內人士看來,這次並購完全是向互聯網這一新領域進軍,Stratasys要鞏固其在3D打印領域大佬的地位。並購後,Stratasys在工業領域和小型桌面應用領域都擁有瞭產品及渠道。 上述業內人士告訴記者,對於一傢能夠生產工業級3D打印機的企業,開發面向消費者的小型桌面3D打印機如同“小兒科”,Stratasys並購Makerbot的目地不在打印機本身,而是看好瞭對方的渠道。 記者獲悉,Makerbot的產品幾乎全部通過互聯網進行銷售,不僅如 此,該公司還擁有大型的3D打印設計數據庫,全部為開源文件,沒有版權問題。 “從銷售打印機的臺數上,小型桌面應用產品將占主流,至少超過55%。但是對於公司財務的貢獻上,未來5年還將是工業級產品占收入的絕大多數。”Scott說。 本文來源:中國經營報
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