张家港香山医院五年发展规划.

张家港香山医院五年发展规划. 张家港香山医院五年发展规划(2011—2015年) 2011—2015年是我院事业发展的关键时期，深刻认识并准确把握国家医疗卫生体制改革新形势，科学制定五年(2011—2015年)发展规划，抓住和用好我院发展的重要战略机遇期，对于促进医院各项事业长期平稳较快发展，把我院打造成在苏锡常区域内具有核心竞争力的品牌二级专科医院，具有十分重要的意义。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神，适应国家医疗卫生体制改革的新形势，顺应人民群众对医疗事业需求的新期待，以科学发展为主，以加快医院事业又好又快发展为主线，与时俱进，开拓创新，重点加强医院在人才队伍建设、学科建设、科技兴院、科学管理、医疗技术引进、设备购置等方面建设，为把我院打造成在苏锡常区域内具有核心竞争力的品牌专科医院奠定坚实的基础。 二、主要任务 以提高医疗技术水平、医疗质量和患者满意度为抓手，以医疗质量管理年、优质服务活动年和科技兴院为载体，推进医疗质量持续改进，促进医院事业提速、提质、提效，力争经过五年的努力，把我院建设成为管理科学、人才结构合理、专科技术领先、布局合理、设施完善、专科特色优势明显，达到二级甲等专科医院标准，在苏锡常区域内具有核心竞争力的品牌专科医院，争取在2014年晋升为二级甲等骨伤科专科医院。 (一)发展规模: 1(床位:在“十二五”期间我院二期工程建设完成后，全院实际开放床位由120张增至265张。 2(人员编制:严格按因岗设人要求，五年内职工人数达200余人，其中卫生技术人员占150人，护士占80人，病房护士60人，护士基本达到大专学历，临床医师均达到本科学历，硕士以上学历达2人以上。 3(科室设置:到2015年底，我院要具有以下科室: 病房设置:内科(消化、呼吸、循环、神经)、骨伤科(脊柱科、关节科、手外科、创伤科)、普外科(普外、脑外)、肿瘤康复科(肿瘤科、康复科、儿科)、妇产科(妇科、产科)、ICU(重症监护中心)等六大病区和一个急诊科，每个病区床位数50张(其中急诊科1张抢救病床，10张留观病床;ICU 4张病床);门诊设置:内、外、妇、儿、骨伤、中医、皮肤、五官、精神、口腔等12个科室，新增科教、信息、质控、病理、设备等科室。 4(基础设施建设:2011年开始进行医院的改扩建的二期工程，建筑面积约4000?，拟投资600万元，二期工程预计在2012年底完成。 5(设备投入:“十二五”期间我院医疗设备总投入预计1500万元，主要用于重点专科建设发展、新技术项目开展及先进的诊断治疗设备的购置，同时兼顾更新常规必备医疗诊断设备的购置，使医院的装备与改建后的病房相配套，达到市内一流、省内领先水平。拟购置MRI一台、高清电子胃镜、肠镜、支气管镜及配套设备各一套、有创呼吸机二台、无创呼吸机二台、血气分析仪一台、肿瘤射频消融机一台，肿瘤热疗设备一个，骨科康复设备五台，电子阴道镜一台，骨伤科椎间孔镜一套、高压氧舱一个、病理检验设备等先进医疗设备。 (二)医疗业务 门诊人次、住院人次每年要达到10,以上的增长速度、业务收入每年要达到20,以上的增长速度，2010年底统计门诊人次达到54326人次、住院人次达到2895人次、业务收入达到3500万，依此类推，到2015年底，门诊人次达到113500人次以上、住院人次达到4600人次以上、业务收入达到8000万以上;床位使用率?85%，其它医疗、检查、护理任务指标达到“二级”甲等骨伤专科医院要求。 (三)学科发展 不断加强各学科内涵建设，提高科技水平和科研能力，形成医疗特色，建设大专科、小综合格局，发展市级民营医院特设专科3个(骨伤科、呼吸科、妇科)，市级以上重点专科1个(骨伤科)。 (四)科研 努力提升医院科技创新能力，集中力量在科研课题、科研获奖方面取得突破，努力开创医院科技工作的新局面，实现医院科技的跨越式发展;针对本地区常见病，多发病，开展多种形式的医学科研活动，每年召开“学科建设与技术创新研讨会”和“重点专科科研攻关项目研讨会”，明确当年学科建设的目标和要求，确定年度医院重点技术引进攻关项目;加强与国内协作医院、科研单位的科技合作，以科技项目为依托，共同申报高层次的纵向课题、共同承接大规模的横向项目，加强信息交流，提高科研创新能力。每年力争开展市级以上科研项目1项以上;获得省级或市级三等奖以上科技奖励1项以上;每年在统计源期刊上发表论 级继续医学教育项目1项以上。文3篇以上，其中国家核心期刊5篇以上，承担市 具体任务:各临床科室每年在国家级核心期刊或省级期刊发表1篇;各医技科室每年在省级期刊发表论文1篇;骨伤科在2013年始每年申报开展市级继续医学教育项目一项，妇科、呼吸科在2014年申报开展市级继续医学教育项目一项。 三、具体做法 (一)结合我院实际抓好科室设置工作建设规划 全院五年内至少病房设置以下病区:内科(消化、呼吸、循环、神经)、骨伤科(脊柱科、关节科、手外科、创伤科)、普外科、肿瘤康复科(肿瘤科、康复科、儿科)、妇产科(妇科、产科)、ICU(重症监护中心)等六大病区和一个急诊科。争取在2012年外科分为普外和骨伤两大病区、设立ICU、肿瘤康复科、科教、质控科、信息科。2013年内科要成立呼吸重症监护组，医院设立病理科、急诊申请120、;其它科室进一步做强做大。 (二)按照人才储备、引进、培养的原则，有、分步骤地抓好人才队伍建设。 医疗市场的竞争，说到底是人才的竞争，医院要发展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才，医院的发展才会有出路:(1)通过每年引进素质好的本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。(2)聘请院内外专家坐诊，讲学，指导手术及其他业务，尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。(3)制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。(4)选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去上一级的医院或院校进修学习。(5)注重业务学习，定期开展专题讲座，定期进行"三基"知识考试，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过五年的努力，逐步形成各专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的 技术人才队伍。 总体目标:五年内临床医师均达到本科学历，硕士以上学历达到2人以上，临床副主任医师以上职称的达15名以上。要根据科室的情况来储备人才，暂时未设立的科室也要先储备和培养，条件成熟时一旦开设科室则人员可立即使用。争取用3-5年时间，培养出一支能够实现科技兴院的结构合理的人才梯队，即卫生专业技术人员占职工总数的80%以上，其中高级、中级、初级职称的人数分别占卫技人员的比例至少达到10%、40%、50%。医院为各科室至少培养一名学科带头人。 具体来讲:全院临床各科室、医技各科室均引进至少一到三名与本专业相符的副主任医师或主任医师，今年内科、骨伤科、肿瘤、各引进一名副主任医师或主任医师，2012年重点普外、ICU、骨伤科要引进一名， 2013—2015年每年医院根据各科室情况引进10—12名副主任医师或主任医师，2015年我院初具发展规模，条件较成熟可引进2名硕士研究生。本科生的招聘工作则根据各科室设置情况并使各科室人才结构合理的原则来引进。 (三)根据专科优势有计划分步骤地抓好学科建设，要紧紧围绕我院的骨伤特色专科抓好学科建设。具体来讲: 1(骨伤科 五年内计划为骨伤科投资800多万，用于引进人才、购买设备、科技创新。2012年前发展成为市级重点专科，初步分出脊柱科和关节科以及手外科。规划 亚科室需具备有正高副职称医师4人以要在2013年再分出创伤科。五年内4个 上。按每亚科室4名医师核算， 5年内对外公开招聘骨伤科主任医师或副主任医师4名，骨科应届本科毕业生各6人，骨科研究生1-2名进行人才储备。五年内通过自身发展，除能完成颈、胸、腰椎各类高难度手术以及膝髋关节置换、断肢再植等手术外，骨伤科要在脊柱微创手术上有新的突破，自2010年11月开始骨伤科开展直视下微创腰椎融合术治疗腰椎退行性疾病(四级手术)30多例，临床效果满意，深受患者欢迎，骨伤科要在此基础上潜心研究，在微创手术术式选择、适应症等上有所创新，争取扩大脊柱微创手术的范围，缩短手术时间。为了推进微创脊柱外科的发展，计划2012年为骨伤科购买椎间孔镜一台，使骨伤科在脊柱微创手术上再上一个新台阶。骨伤科五年内设立市级以上科研项目3项以上，国家级核心期刊发表论文2篇以上，省级核心期刊发表论文3篇以上，获市级科技进步奖或新技术引进奖2项以上。骨伤科五年内要积极开展新的诊治手段与方法，使其成为既有科研和专科优势，又有综合服务能力，学术水平达省内先进行列的特色科室。 2(内科 内科在综合发展的基础上，结合我院的现况和当地患病特点，重点要做大做强呼吸科、呼吸科争取在2013年成为张家港市民营医院特设专科，同时带动消化、循环内科的发展。争取在2011年为内科购置24小时动态心电、动态血压仪各一台，2012年购置高清电子支气管镜、胃镜、肠镜各一套、2013购置有创和无创呼吸机各1台。人才培养上规划内科医师10人，每个亚专业至少2名医师。五年内需引进大学应届本科毕业生6名，正、副主任医师3名(呼吸、消化、心血管专业)进行人才储备。内科在原有基础上要逐步开展无痛胃肠镜检查及上消化道疾病在胃肠镜下的治疗，呼吸科逐步开展支气管镜下活检、刷检、灌洗、冷冻、经支气管镜针吸活检术(TBNA)，呼吸科重于在临床上紧跟本学科的最新进展及热点，能引进的技术立即引入，无条件引入的技术长期跟踪，等时机成熟时 再引进，力争做到呼吸系统疾病的诊治水平在张家港市内处于领先水平。 3妇产科 按上级卫生行政部门的要求进一步完善医院功能，2011年对产房及妇产科病房进行全面改造，2012年新产房及病房正式投入使用，改造后的产房“三区”划分合理，“三通道”严格分开，标志清楚，人流、物流科学合理;对妇产科病房设施改造装修，配置空调、新风系统、闭路电视，24小时热水器，每个房间内有独立的卫生间，为妇科患者营造温馨、舒适、安全的就医环境，积极开展新技术，如无痛人工流产技术等;建立妇科专项病房;努力在五年内加大推进妇科专科特色发展之路。争取在2012年以前成为张家港市民营医院特设专科，以妇科微创技术为重点发展方向，逐步开展腹腔镜下子宫全切术、腹腔镜下盆腔淋巴清扫术，同时逐步开展妇产科介入治疗;2013年开始与我院肿瘤康复科合作，逐步开展妇产科恶性肿瘤的治疗，采取微创保守介入治疗和手术治疗相结合的综合疗法，减轻患者痛苦，达到最佳治疗效果;逐步开展女性生殖器官发育异常的综合治疗。积极做好妇产科疾病的科研创新工作，五年内力争二项张家港市科研项目的申报，鼓励科室医务人员积极撰写科研论文，打造科技兴科的良好氛围。同时积极做好社区妇幼保健及计划生育方面的工作，按照上级主管部门的具体要求和相关的质量标准，继续做好“爱婴医院”的相关工作，积极推进重大妇幼保健项目，争取成为“张家港市妇幼保健工作先进单位”，创造良好的社会效益与经济效益。 4(急诊科ICU(含夜间门诊) 通过对急诊科ICU工作布局的改造，相应人员的引进，必备仪器的配置，加上外派人员进修学习，使急诊科ICU能相对独立，早日走上功能完善、人员与技术水平上一个新台阶的科室。计划在2011年单独成立急诊科，2012年成立ICU，急诊科设置床位11张，其中1张抢救病床，10张留观病床,，ICU设置床位4张;急诊科ICU固定医护人员15人，其中副主任医师1名，主治医师1名，高年资住院医师2名，护士11名。计划每年引进1名应届本科毕业生进行人才储备(外科、内科、急诊专业)。要形成熟练掌握心肺复苏术、气管插管术、有创和无创呼吸机的应用、除颤技术操作、急性左心衰的抢救、哮喘持续状态的抢救、急性消化道出血的抢救、各种急性创伤的抢救 ，常见急性中毒的抢救、各种休克的救治等医疗技术水平的优秀团队。 5肿瘤康复科(包括儿科) 在2012年底到2013年初建立肿瘤康复科，计划分为三个亚科，肿瘤科、康复科、儿科，五年内至少再引进副高以上职称2名(肿瘤科、儿科)、3名主治医师(肿瘤、康复、儿科各一名)，住院医师6名，康复师3名。肿瘤科到2015年将发展成集手术、放疗、化疗、分子靶向药物、生物反应调节、热疗、中医中药、最佳支持及心理疏导等治疗方法于一体的肿瘤专科。能为各类恶性肿瘤患者提供规范化和个体化的医疗服务。2013年引进了江苏省最先进的MTC-C3微波消融仪、体外微波全身肿瘤热疗系统，2014年开展微创介入治疗，使众多肺癌、肝癌患者不用开刀。康复科将在2013年购置各种骨科康复设备3台，以后依据工作实际逐步增添，为各种骨科及其他患者提供全方位的康复诊疗。儿科在诊疗常见病，多发病的基础上，要提高急危重患儿的救治成功率，争取在治疗小儿心衰、小儿肾病、心肌炎、各类脑炎上有所突破。 6(普外科 2012年独立设立，分为普外和脑外。五年内至少再引进副高以上职称2名 (普外科、脑外科)，2012-2013年引进普外科医师2名，引进脑外科医师2名。2013年派送一名主治医师进修腹腔镜，2014年成立外科微创组开展腹腔镜微创手术，成立后普外科能独立开展胃部分切除术、脾切除术、腹腔镜下胆囊切除术以及脑外伤的手术等。 7(门诊 门诊，是医院各项工作的窗口，要形成小而全，小而精的业务科室，其中皮肤科在原有基础上开展心理咨询;五官科五年内至少再引进1-2名医师(耳鼻喉专业)，通过进一步引进人才和添置设备，争取开展五官科手术并向逐步能开展声带息肉摘除术、喉部良性肿瘤切除等手术迈进;口腔增加医务人员1-2名，逐步开展口腔正畸，并对现有的基本设施进行适当改造，通过增加新的诊治项目和扩大服务范围，满足更多病人的就诊需求;中医、理疗等科室适当增加诊疗项目，学习新的知识与技能，扩大服务范围，吸纳更多的病源;儿科门诊逐步从内科分离出来，计划在2012年引进儿科医生1-2人，并独立设科。 8护理 (1)增加临床一线护士数量，建立优秀的人才梯队，科学统筹护士人力资源。根据不同病区、不同病种以及病区的实际开放床位数、床位使用率、护理工作量等要素测算，合理配备护士。在病床使用率保持在85%以上情况下，到2013年底，普通病区病房床位数与护理人员之比至少达到1:0.4，全院为1:0.6以上，重症监护单元(ICU等)为1:2。到2015年，重点科室应达到1:0.6以上，全院为1:0.7以上。建立优秀的人才梯队。建立护理管理人员岗位培训制度。开展对护理管理人员的规范化培训，尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理能力的护理管理队伍。组织护士长和护理骨干，参加全国医院护理管理人员岗位培训。到2015年，所有护士长完成岗位培训。开展初级护士规范化培训。加强护理人才储备，实施护理骨干、护理带教骨干培养制度，五年内预期培养和储备 10名，护理带教人才15—20名，以不断充实加强护理管理队护理管理人才8— 伍和护理带教队伍，使护理管理队伍和护理带教队伍得以有续的健康和发展。培养临床专业护士，建立专业护士制度是提升护理专业水平的重要途径。计划五年逐步在重症监护、骨伤科、内科、妇产科、手术室护理等领域开展专业护士培养工作，培养一批临床专业化护理骨干，建立和完善以岗位需求为导向的护理人才培养模式，提高护士队伍专业技术水平。科学统筹护士人力资源。做到各级各类护理人员职责明确，履行到位，执行有力。职称晋升中，应优先考虑临床护理岗位的护士。遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则，逐步在医院实施护士的分层级管理，采用以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法，并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。 (2)完善护理管理体系，实行科学化、制度化、规范化管理，创造优质管理品牌。建立护理系统三级质控网垂直管理体系。逐步建立护理部—科护士长—护士长三级管理体系，一级抓一级，一级带一级，分片包干，责任到人，通过必要的信息传递及时把握临床护理工作状况，建立起经常性的分析研究制度，健全必要的监督约束机制，明确各级人员在医院护理管理工作中的责任，为每位科护士长制定科室轮转计划，制度化地在病房进行指导，使护理质量控制实现了“纵向到底，横向到边”，真正实现了三级护理质控网的无缝隙管理。 (3)根据《二级专科医院评审标准》逐步完善护理、临床各项护理规章制度和评价细则。到2015年，各项制度、标准和措施落实到位，达到二级专科医院标准。 (4)实现激励的升华。病房实行护理责任组制管理，护理任务细化分解“责任到人”。保证落实病人护理管理责任制，完善和落实各级护理工作职责，根据科室具体情况，按病人依赖程度划分护理组，到2015年，所有病区实现责任小组包干制护理。逐步改进现有的考核评价体系，建立科学有效的护理管理责任机制。实施以工作质量指标和工作效率指标相结合的综合目标管理。 (5)开展规范化优质护理，在服务上不断挖潜创新，树立优秀服务品牌。在全院推行上级卫生部门提出的规范化优质服务，根据《张家港市“优质护理服务示范工程”实施》，在全院逐步开展优质护理服务示范病区活动。实行首问负责制，为病人提供及时的护理服务，帮病人解决各种问题。倡导多元文化护理，尊重患者年龄、种族、职业、文化和风俗的差异，加强心理护理，增加与患者的沟通与交流。优化各项护理服务流程，保证以安全快捷的速度、精益求精的技术及时准确地为病人提供治疗护理及生活服务。为病人治疗康复提供全程的健康教育指导。 (6)为了提高护理队伍的整体素质，今后引进护士以大专以上学历优先，现有中专护士也必须在五年内拿到大专学历。护士发表论文数五年累计不少于5篇，每年不少于1篇，五年内科研课题成果不少于1项。 9、医技科室 医技科室中，通过尽快购买核磁、血气分析仪等设备，结合市场需求，开展一系列新的检测技术项目，提高检验水平，加强质量控制，使之随着医疗技术水平的发展同步提高，更好地为患者服务。临床检验在现有检测的基础上，到2013年开展细菌培养项目，并选送一名人员到上级医院学习病理，到2014年开展病理检查。 10、其他 五年内，医院职能科室将更加完善，有院长办公室、医务科、护理部、质控科、医教科、院感科、人力资源部、信息部、设备科、企划部、市场部、客服部等，同时2013年开始筹建体检中心，2014年底投入使用。 四、当前要重点解决的问题 (一)统一思想，提高认识。2011—2015年期间是我院各项事业快速健康发展的攻坚阶段和重要战略机遇期，全院职工要充分认识这个五年发展规划对我院目前乃至今后相当长时期内发展的重大历史意义和现实意义，要积极响应医院的号召，充分利用好这个五年发展规划的重要战略机遇期，大力促进我院事业又好又快地发展。 (二)创新举措，明确责任，扎实推进。医院每年年终将根据规划的内容对各个科室完成的具体目标任务进行综合考评，考评结果将和科室评先评优、中层干部管理考核、晋升晋职等挂钩。希望各科室负责人根据医院五年发展规划的具体目标任务要求，采取切实有力措施，开拓创新，以强烈的责任感、使命感、事业心扎实推进五年规划的深入开展，到2015年底，确保全院圆满完成各项目标任务。 张家港香山医院 2011年1月28日 书中横卧着整个过去的灵魂——卡莱尔 人的影响短暂而微弱，书的影响则广泛而深远——普希金 人离开了书，如同离开空气一样不能生活——科洛廖夫 书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉 ——库法耶夫 书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者———史美尔斯 书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的，是富有启发性的养料。而阅读，则正是这种养料———雨果