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今日关注 20091221 北京市电力公司全面服务保障首都今冬供电 在全市范围内，各属地供电公司充分准备应 随着昨日气温下降，生产、生活、电采暖用 急抢修力量，各支抢修队增加人力、物力，24小 电量的增加，18日下午17点39分，北京电网 时做好应急抢修准备，统一调度全市发电车，保 迎来了冬季历史最大负荷1282万千瓦，比去年 证车况正常和燃料充足，保证电力突发事件发生 同期增加了15.63%，市电力公司针对今冬用电 后，能迅速开展相应的应急处理及善后恢复工作， 特点，采取多项措施保证电网安全运行，满足全 最大限度地保障电力供应。电力服务热线95598 市电力供应，为客户提供优质服务。在此次降温 将继续提供24小时供电报修、咨询、查询等服务，天气中，本市电网运行平针对电采暖居民对供电 以及每晚7时至早6时的夜间应急送电卡服务。的安全性、可靠性的较高要求，市电力公司减少 设备性停电次数与时段，积极采取带电作业 等技术措施，尽最大可能不安排电采暖地区设备 停电。对于接入居民电采暖负荷的变电站和线路 加强负荷监测，尤其对居民用电时间较集中的22 时—6时，采用红外测温手段测量接头接点、测量 设备温升，增加夜间巡视，保证配电室、箱式变 压器等供电设备的稳定运行。 优秀的时间管理—— 麦肯锡30秒电梯理论 本报编辑：市场部 20091221 麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在 司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟侯，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的电梯理论”或称“电梯演讲”。 董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不 能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有 准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1 层的300秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去 了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事 要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主 题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多 中联业务快报 截止到今天（09年12月21日），我公司业务部共成单1082单。新的一周，工作有朝气！ 中联心系你我他 一个老人在高速行驶的火车上，不小心把刚买的新鞋从窗口 掉了一只，周围的人倍感惋 惜，不料老人立即把第二只鞋也从窗 口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。老人解释说： “这一只鞋 无论多么昂贵，对我而言已经没有用了，如果有谁能捡到一双鞋 子，说不定他 还能穿呢！” 秘诀：成功者善于放弃。 本报编辑：市场部