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身在曹营心在汉,管人要管心

2017-08-29 2页 doc 11KB 19阅读

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身在曹营心在汉,管人要管心身在曹营心在汉,管人要管心 为什么韩信在项羽帐下不过一普通侍卫,而进了刘邦军营则成为其可领百万雄狮的将军。并且为刘邦灭项羽立下真正的汗马功劳, 为什么项羽为贵族之后,个人背景超强,力拔山兮气盖世,却被刘邦一个小小的亭长灭掉,细看刘邦的领导班子,又有多少是从项羽组织中过来的, 徐庶为何被刘备请出山后 当很多企业家自以为自己的员工离职率不高的时候,他一定忽视了一点。这就是王东明常说的。你付出了百分百的成本,却只获得了百分二十五的工作结果。不得不说这是一件让管理者最头疼的事情。 如何让下属为效率而非工时工作。是每个企业管理...
身在曹营心在汉,管人要管心
身在曹营心在汉,管人要管心 为什么韩信在项羽帐下不过一普通侍卫,而进了刘邦军营则成为其可领百万雄狮的将军。并且为刘邦灭项羽立下真正的汗马功劳, 为什么项羽为贵族之后,个人背景超强,力拔山兮气盖世,却被刘邦一个小小的亭长灭掉,细看刘邦的领导班子,又有多少是从项羽组织中过来的, 徐庶为何被刘备请出山后 当很多企业家自以为自己的员工离职率不高的时候,他一定忽视了一点。这就是王东明常说的。你付出了百分百的成本,却只获得了百分二十五的工作结果。不得不说这是一件让管理者最头疼的事情。 如何让下属为效率而非工时工作。是每个企业管理者急需 重视的问题。当一个下属,每天的工作只是为了应付工时的时候。那这家企业和这个团队是没有前途的。 如何才能让下属为效率而非工时工作,王东明希望企业家和管理者需要注意管理下属的心。心是什么,对于企业来讲,心就是认同,心就是内在成长和工作的动力。当下属不认同你的时候,再多的物质和位置,换来的只是自己觉得下属没良心。而当下属认同的时候,即使物质一时匮乏,下属也会矢志不渝的跟随者你努力。而作为一个渴望成功的团队和管理者。这种下属是必不可缺的。 正如前面案例讲到的,管理住了心,即使身在曹营,也依然心在汉。即使被人高官厚禄,重金美女所包围,一旦有机会,也毅然决然的回归。 在浮躁,物质为上的今天。管理者学会管理下属心,才能打造更高品质的团队,才能更好的实现企业成本降低和企业成长加速。 不管社会如何变迁,不管技术如何改变,企业的主体永远是人,人使用设备、变革技术、开拓市场。而人,最核心的就是心。管好员工的心,就是管住了团队的稳定和战斗力, 也就是管住了企业发展和基业长青。 因为,王东明告诫各位领导者,你可以花钱买到下属的工时,如果你不注重管理下属的心。你就得不到下属的忠诚度、创造力和高效率。而这些,才是企业最需要的。
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