种鸡预产期

种鸡预产期 种鸡预产、产蛋期饲养管理总结 产蛋期是体现肉种鸡生产价值的主要时期，要想获得好的生产成绩离不开精心的饲养管理，费县4p鸡目前已经养到40多周了，各项生产指标还不错，回过头来看看，我认为产蛋期的饲养管理有几个比较重要的方面，总结下来和大家一起分享。 一. 预产期(19-23周龄)种鸡预产期阶段饲养管理的好坏，对于 母鸡能否适时开产，达到较高的生产水平，维持较长时间的产蛋 高峰期，及以后蛋壳品质都有决定性的影响。 1. 体重控制方面:此时期的种鸡体重和性成熟发育处于最旺盛的阶 段，在定料量的时候一定要充分考虑到这一点，最好不要超重或 略高于标准，从往批鸡来看，超重往往会造成产蛋高峰来的早， 高峰维持时间短，高峰后期产蛋率下降过快等问，所以在定料 量时要把握分寸。 2. 适时加光;加光的时候要对各个栋的鸡群体况重新评估(胸肌发 育丰满呈U型)，并根据鸡群体重和健康状况定出加光时间，一般 21w加光，第一次加光12h，第二次加光2h(22w)，至5%加光至 14.5h。加光后2-3天要仔细观察鸡群，防止啄羽现象。 3. 混群工作:在混群前1-2周最好对公鸡提前插好鼻签，让其提前 适应鼻签生活，防止体况下降过快。以往批次鸡在混群的时候往 往会按第一次混5-6%，以后再把剩余3-4%全部混完的老，但 是通过费县和东区的实践证明，一次尽可能多的把发育成熟的种 公鸡全部混入是比较好的做法。混群的时候值得注意的是一定要 仔细，千万不要急，防止把那些驼背的、弯爪的、断喙不好、发 育不成熟的混进去。混完群之后前7天要重点抓公母分饲(喂料 前30分钟、合伙饲喂)，如果公母分饲做不好，会造成公鸡体重 下降过快、母鸡料量不准、产蛋率不平稳等问题。 4. 净化工作:在产蛋来临前一定要做好鸡群的净化工作(换垫料、 驱虫肠道净化)，在驱虫的时候要把握时机，本批鸡18-19w分两 次进行驱虫，但是到33-35w鸡群出现线虫，但是3p鸡驱虫时间 为18w、22w并没有出现线虫现象，通过对比，在驱虫方面时机应 该选择好，尽量把线虫扼杀在19-21w的萌芽滋生阶段。 5. 训鸡工作:训鸡期间要尽量避开免疫时期，督促员工勤在棚架上 面转悠、勤驱赶黑暗角落鸡群，训鸡认蛋箱，转棚架时遇见有性 反应鸡只，及时抱进蛋窝，见蛋头十天的鸡蛋不要捡出来，当做 引蛋。训鸡的好坏关键一个“勤”字，训鸡工作做好了，能大大 减少高峰期因捡地面蛋消耗时间，有效减小种蛋破碎率，减少种 蛋的污染，提高孵化率，提高鸡只合格蛋1-2枚。 6. 其他问题:鸡群马上进入产蛋阶段，为了使产蛋率不会有大的波 动，所以要尽量减少对鸡群的应激，要对鸡舍内环境做一次安全 性检查，比如说滑车道的安全问题、料线的正常运转、风机的检 修等，蛋托的工具进鸡舍让鸡群适应等。 二(产蛋期:鸡群进入产蛋阶段对饲料、饮水、外界环境变化等都变得十分敏感，由于自身累加与产蛋的负担，对疾病的抵抗力十分薄弱，所以对产蛋鸡群的精心细致管理，减少应激必不可少，我认为贯穿于 整个产蛋期有几个饲养管理重点:喂料、饮水系统，温度通风系统，公鸡管理，日常管理，人员管理等。 1.喂料饮水系统:产蛋期鸡群对料量、饮水的变化非常敏感(尤其高峰期)，如果喂料饮水这方面做不好，往往会造成产蛋率的大波动，是影响产蛋率浮动的主要因素之一。在鸡只料料量不变的情况下，首先要保证两边料箱加料均匀，然后要保证鸡群吃料均匀(料位要充足)做好公母分饲，在喂料时间内要求员工要仔细观察鸡群吃料情况，防止漏料、料盘不下料、打空料管等，勤触摸水线乳头，检查是否有水，另外在转每一遍棚架捡地面蛋的时候也要勤检查水线，以便及时发现水线是否缺水。 2.温度通风系统:我对温度通风的理解为风机开启数量、湿帘(包括侧窗)开放大小造成鸡舍温度和风速大小的关系。夏季通风很容易掌控，根据温度变化实行最大通风量、纵向通风，湿帘放到最大，为防止漏气侧窗应该关闭。为防止高温季节鸡群中暑，鸡舍内要提前做好挡风板，以使鸡舍内风速达到最大，必要的时候要开启湿帘降温。冬季通风很难把握，做不好很容易造成产蛋率的大幅波动，是影响产蛋率变化的重要因素。夏末秋初外界环境变化比较大，管理人员要勤逛鸡舍，观察鸡群，对风机的开启、湿帘开放大小要灵活的、随时调整，及时撤掉鸡舍内的挡风板，尽量减少因外界环境变化造成的产蛋率波动。冬季通风实行最小通风量，以换气保温为主，最好实行横向通风，减少鸡舍内前后温差，管理人员勤转鸡舍，通过温度变化和鸡舍气味变化对风机的开启、侧窗等及时作出调整，查漏气防止贼风出现，减 少各方面应激。 3.公鸡管理:为了提高公鸡受精率，多提供健康鸡苗，所以对公鸡的管理一定要上心，防止超重严重或偏瘦。首要要做好喂料工作，料量准确充足，喂料一定要均匀，公母分饲要做好，为了保持公鸡体况，每周周末要拿出一下午时间对种公鸡专门管理，根据体况适当拔掉一些偏瘦种公鸡鼻签，对那些恢复比较好的或是掉了鼻签的种公鸡鸡舍插上鼻签，及时淘汰瘸腿的、驼背的种公鸡，很瘦的要放进后背栏单独饲养一段时间，待体况恢复后在放出来，为了防止过度交配，公母比例要适时下调，。另外为充分掌握公鸡体况变化，每周对种公鸡体况至少评估一次，最好两次(周四、周末)，以便体况发生变化时能鸡舍做出调整措施。 4.日常管理:外界环境我们改变不了，但是我们应该努力通过加强日常管理来给种鸡群创造良好的鸡舍环境，鸡舍光照时间我们不能随意更改，开关灯时间、打料时间要固定(时间改变容易引起产蛋率浮动)，喂料时间要把管理观察鸡群吃料饮水状况当做重点，密切关注鸡舍内温度通风变化，早上除拖蛋箱外不要打扫其他卫生，减少应激，把打扫卫生放在下午不捡蛋的时间，每周有计划的对鸡舍内卫生进行清理打扫，要求鸡舍内不要有蜘蛛网，水线接水杯干净清洁，，蛋箱料箱上侧窗面基本无灰尘，垫料质量良好无结块，每周应泡2-3次水线，防止水线内细菌滋生，引起肠道疾病发生。 5.人员管理:一切生产的正常有序进行都是靠人来完成的，人员的更换或多或少会对生产造成一定的影响，能拥有一批3、5年工作经验 的老员工既是公司的一笔财富，又能说明了一个人的管理水平了得。在人员管理的时候要对员工经常做思想工作，我清楚的记得4p鸡薄场对我们做了三次重要的思想管理工作(平常会时不时的叫上员工谈心、对我们)，育雏的劳累期、夏季高温情绪不稳定期、产蛋高峰期，通过薄场的思想统一工作，整个4批鸡员工思想统一、情绪稳定，工作积极性比较高，员工流失率0(一对夫妇有病离职除外)，员工执行力和心大大提高，使我们当下属的工作开展很顺利。 总之，我认为种鸡的饲养管理在于一个“勤"、在于管理的细心，不能单凭靠经验来养鸡。 费县张军营 2012年11月