业绩目标军令状业绩目标军令状
?留任 ?岗位调整 ?淘汰
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《业绩目标军令状》:员工新入职及每个业绩考核周期开始两周内,各岗位员工与自己的主管领导签订《业绩目标军令状》。并在
签订完毕后15天内发电子版到销售部及人事行政部。考核季度结束即下一个考核季度开始,员工及其主管领导填写本季度考核结果,
签订下季度《业绩目标军令状》。
完整的业绩目标军令状由区域、城市收集后邮寄人事行政部存档。
时间安排:
(1)、1、4、7、10月10日前区域、城市各级领导与下属签订下一个考核期的《业绩目标军令状》; (2)、1、4、7、10月...
业绩目标军令状
?留任 ?岗位调整 ?淘汰
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《业绩目标军令状》:员工新入职及每个业绩考核周期开始两周内,各岗位员工与自己的主管领导签订《业绩目标军令状》。并在
签订完毕后15天内发电子版到销售部及人事行政部。考核季度结束即下一个考核季度开始,员工及其主管领导填写本季度考核结果,
签订下季度《业绩目标军令状》。
完整的业绩目标军令状由区域、城市收集后邮寄人事行政部存档。
时间安排:
(1)、1、4、7、10月10日前区域、城市各级领导与下属签订下一个考核期的《业绩目标军令状》; (2)、1、4、7、10月10日前收集上季度区域、城市所有岗位评分后的《业绩目标军令状》邮寄到人事行政部备案; (3)、根据考核工作安排,《业绩目标军令状》的签订时间可由人事行政部安排进行微调。
军令状内容包括:区域、岗位、姓名、考核期间、业绩目标(销售额增长率、增长额、渠道开发量、平均单店产量等业绩数字)、
业绩完成情况、考核结果处理(留任、岗位调整、淘汰)、双方签字和日期组成。
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