由做“一天和尚撞好一天钟”谈员工职业化建设 职业化 和尚

由做“一天和尚撞好一天钟”谈员工职业化建设 职业化 和尚 由做“一天和尚撞好一天钟”谈员工职业化建设 职业化 和尚 2007年末，笔者参加了一年一度的企业文化论坛，一位企业总裁谈及企业文化建设时，一番话语掷地有声:“什么是真正的职业素质与精神,我们不要总是和员工灌输忠诚和奉献的理念。其实，我个人认为只有让你的员工本着“做一天和尚撞好一天钟”态度去工作，只有这样才能真正建设起一支职业化的队伍。” 一语落地，在座议论纷纭，以往我们总是所理解，“当一天和尚敲一天钟”是一种得过且过的态度，这样的态度与职业化相距甚远，因此很多人认为这位总裁的言辞不过是语出惊人，哗众取宠而已。因为这样的观念的确有悖常理，也绝非企业管理者所能接受的。其实当出现了这样的理念之后，也引发了我们对于员工素质建设的思考，企业究竟需要什么样的员工,什么样的员工才是最符合企业标准的优秀员工, 多年以来，大多数的企业大力投入企业文化建设，都在宣扬员工对于企业忠诚、奉献等的企业文化理念，企业都在倡导企业就是员工的家。于是，在这层温情脉脉的面纱下，很多矛盾和冲突就被遮掩起来，这是企业与员工的“蜜月期”。 但是经历了蜜月期的亢奋之后，回归到现实之中，当企业和员工相互熟悉和了解之后，面对着利益的冲突与矛盾的纷争，就出现了种种不和谐的现象和声音，例如:有的员工“身在曹营心在汉”，抱着骑驴找马的心态而这山看着那山高;有的员工躺在企业温床上而惬意地享受，却总是端起碗来吃肉，搁下碗来骂娘;更有甚者拿着企业的机密作为筹码，准备到新主子哪里邀功请赏„„种种不职业的现状让企业管理者苦不堪言，而与此同时也让员工有着怀才不遇的愤懑。 难道在企业和员工之间存在着永远不可跨越的沟壑吗,当员工与企业双选成功之后，彼此之间虽然签订了劳动，同时也签订了企业文化的契约，这是一种源自于心灵的契约，员工作为企业中的一分子，必须本着职业化态度而恪守心灵的契约。 因此在企业文化建设与管理过程中，我们首先应该推行员工职业化的建设，只有员工和企业都具备了职业化的素质与修养，才能真正让企业文化力转化为执行力，也才能使企业文化转化为企业真实的绩效。 态度决定了人生的高度与广度、深度，职业化的态度决定了你的未来 当中国足球第一次走向世界，一位外国人米卢告诉了我们这样的真谛:“态度决定一切”。态度是决定一个人做事、做人的方式，同时也带给最终的收获与结果。当我们面对自己的现在与未来，如何走好自己的每一步,这一刻我们应该扪心自问，究竟是以什么样的态度而上路呢, 这是一则关于态度的哲学故事:清晨，住持方丈奕尚禅师刚刚从禅定中起身，寺里刚好传来阵阵悠扬深沉的钟声，整个山谷似乎都动摇起来。禅师凝神侧耳聆听良久，待钟声一停，忍不住召唤侍者，询问道:“今天早晨敲钟的人是谁,”侍者回答道:“方丈，是一个新来参学的小沙弥。”奕尚禅师点了点头，吩咐侍者将这位小沙弥叫来。 奕尚禅师问这个敲钟的小沙弥，道:“你今天早晨是以什么样的心情在敲钟呢,”小沙弥不知奕尚禅师为什么特意要见他，更不知道为什么要这么问他，忐忑不安地回答道:“没什么特别心情，只是为打钟而打钟而已。”奕尚禅师道:“这不是你的心里话吧,你在打钟时，心里一定念着些什么,因为我今天听到的钟声，是非常高贵响亮的声音，只有虔诚的人，才能敲出这种深沉博大的声音。 ”小沙弥想了又想，认真地回答奕尚禅师，道:“其实也没有刻意念着，只是我平常听您教导说，敲钟的时候应该要想到钟即是佛，必须要虔诚、斋戒，敬钟如佛，用犹如入定的禅心和礼拜之心来敲钟。就是这样而已。”奕尚禅师听了很是高兴，他进一步提醒这个小沙弥，道:“往后处理事务时，都要保持今天早上敲钟的禅心，将来你的成就会不可限量～”后来，这位小沙弥一直记着剃度师和奕尚禅师的开示，保持司钟的禅心，终于成为一名得道的高僧， 他就是后来继承奕尚禅师衣钵真传的森田悟由禅师。 本文由先锋seo外链优化 整理发布，欢迎转载 UZ诩I