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企业家一定是坏人

2018-09-04 4页 doc 15KB 5阅读

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企业家一定是坏人企业家一定是坏人 商业论坛侉瞄shangYeLunTan 企业家一定是坏人 5年前中国着名的民营企业家,现在名声好的还有几 个?已经不超过5%了.还剩5%也好不了,只是他们 比别人晚坏5年 前两天我发了一条微博,大意 是说在中国的民营企业家中,凡是 从事面向消费者的业务,为消费者 提供产品和服务的,实际上还都是 好人,但是给大家的印象,给社会 的印象,给网民的印象,基本上是 坏人. 比如本人,在公众的眼中就是 一 个资深坏人. 比如马云.几个月以前,马 云的形象还是很好的.这次在支 付宝的问...
企业家一定是坏人
企业家一定是坏人 商业论坛侉瞄shangYeLunTan 企业家一定是坏人 5年前中国着名的民营企业家,现在名声好的还有几 个?已经不超过5%了.还剩5%也好不了,只是他们 比别人晚坏5年 前两天我发了一条微博,大意 是说在中国的民营企业家中,凡是 从事面向消费者的业务,为消费者 提供产品和服务的,实际上还都是 好人,但是给大家的印象,给社会 的印象,给网民的印象,基本上是 坏人. 比如本人,在公众的眼中就是 一 个资深坏人. 比如马云.几个月以前,马 云的形象还是很好的.这次在支 付宝的问题上,我认为任可一个遵 守契约的,有良知的,正常的人在 面对这种隋况时都会作出这样一个 决定,但你看媒体把他骂成什么样 子?尽管事情能澄清,但扣上的帽 子摘不掉,所以马云未来的名声也 好不了了. 再比如牛根生.他出的问题, 比如三聚氰胺,这是我们国家的现 状,是供应链的问题,只要是做这 个产业的,大家都在其中,不是他 一 个人的错,他犯的只是失察的错. 对于为国家作出重大贡献的着 名的有能力的民营企业家,我觉得 大家应该宽容.我们可批评他们, 但是不能一棍子打死.一个孩子感 冒了,我们应该给他药吃,治疗他, 而不应该把他掐死. 我是统计过的,5年前中国着名 的民营企业家,现在名声好的已经不 超过5%了.还剩5%也好不了,只是 他们比别人晚坏5年.对于这种现实, 我们不必想着去改变,因为我们根本 改变不了. 昨天我和马云在飞机上谈坏人的 问题,谈得很投机.我们觉得,当坏 人其实挺受用,前提是只要你自己不 要想着去做坏事,要努力多做点好事. 如果你是一个好人,你做了一件坏事, 人是不好的,所 以在公司成立的时候我就立了个规 矩,坚持做成年人市场,不开发未成 年人产品,不做未成年人游戏元素, 注册需要身份证,未成年人不得注册, 不得进入游戏. 我们坏人做企业,一样要努力 解决一个重要问题:企业利益和员 工利益之间的矛盾. 这不是要说给员工无休止地涨 工资,这样做会破坏公司的管理, 我们应该尽可能多地向员工提供利 益,做到有利益大家共享. 一 年多前,我们企业的网游 上市之后,利润也还不错,公司里 每个人都觉得自己贡献大,于是我 就把每个项目都拆成独立的研发公 司,集团公司占51%的股份,员工 自己掏钱占49%.我的策略是,你 们自己研发,好的产品集团公司 给你代理,集团公司享受销售环节 的利润,研发环节的利润总部享受 51%,其他的给员工. 征途2最近要分红了,大家一 分就是几千万元,这一游戏正式运 营还不到半年,团队中每个人的贡 献都有所回报.但是我们也有很多 项目最近要关了,公司的钱和他们 49%的钱都花完了,项目没戏了, 由于研发工作是交由团队独立进行 的,此时大家也不好推卸责任. 你看,坏人企业家也是讲和 谐的.罄 (摘自《商界)l FAxlAN2011/091t
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