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董事长职责

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董事长职责一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决 策, 二、召集公司董事召开董事会会议, 三、负责召集股东召开年度股东大会~并主持股东会议, 四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施, 五、全面监督公司管理体系的运行情况, 六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议, 长春市双茸酿造有限责任公司 二〇一三年五月 一、 全面负责公司的日常经营管理工作, 二、负责编制公司年度预算计划~并实施, 三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划~以实 现公司的远景目标, 四、协助董事长制定公司的...
董事长职责
一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决 策, 二、召集公司董事召开董事会会议, 三、负责召集股东召开年度股东大会~并主持股东会议, 四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施, 五、全面监督公司管理体系的运行情况, 六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议, 长春市双茸酿造有限责任公司 二〇一三年五月 一、 全面负责公司的日常经营管理工作, 二、负责编制公司年度预算~并实施, 三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划~以实 现公司的远景目标, 四、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标, 五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体 系, 六、审定、批准公司或相关规定, 七、审核、签发以公司名义发出的各类文件, 八、检查、督促和协调公司各部门的工作进展, 九、参与社会活动~处理各种事件或对外关系, 十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展 规划, 十一、提升公司企业文化建设水平~提高企业知名度、 信誉度和信任度。 长春市双茸酿造有限责任公司 二〇一三年五月 一、 负责公司后勤事务的管理~并协调公司各部门的有效 运行, 二、 协助总经理做好公司总规划~为总经理提供有效的意 见或建议, 三、 完成总经理交给的各项工作与任务, 四、 制定公司各项规章制度~以公司管理~提高工作 效率, 五、 负责公司文件收发~人事档案管理~相关客户档案管 理, 六、 负责公司邮件分发~电话接听、纪录及客户接待, 七、 负责协调公司与外部单位,政府、企业、事业单位, 的关系, 八、 规划、指导、协调部门内人员的工作~使部门工作高 效运行, 九、 对员工及其他相关部门进行行政监督~并考核其的工 作质量及数量, 十、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式~使公司实 现总体战略目标, 十一、负责公司人力资源的规划~并进行人员招聘、面试、 培训、考核, 十二、做好公司CIS的相关工作~并为其提供持续改进。 十三、会务安排或做好会议纪录, 长春市双茸酿造有限责任公司 二〇一三年五月 一、全面负责公司市场的管理与规划, 二、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例, 三、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案, 四、 对下属人员进行工作指导~并监督和考核其的工作质 量及数量, 五、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理, 六、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理, 七、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观 政策及准入制度, 八、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手, 九、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况, 十、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划, 十一、调查竞争对手与消费顾客的情况~并分析宏观经济与 微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平~为总经理提供 决策支持, 十二、完成公司和上级领导交给的其它工作。 长春市双茸酿造有限责任公司 二〇一三年五月 一、在总经理的直接领导下~负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 二、根据销售计划~科学地编制、调整生产计划~满足销售的需要~保证市场供给。 三、加强与部下的沟通、交流~力所能及地解除部下的后顾之忧~激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议~并应积极采纳。 四、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度~确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。 五、深入现场指导工作~定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核~培养员工的爱岗敬业精神~提高操作技能~提高劳动生产率。 六、建立健全设备维修保养制度~鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行~保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 七、准确测算生产耗用和生产成本~向先进公司看齐~抓好节能降耗~严格控制生产成本。 八、鼓励节约~杜绝跑、冒、滴、漏~制定消耗管理制度及考核办法~层层分解落实。 九、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育~严把成品、原料、包装物等的进出库关~维护集团和公司的利益。 十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处~不断深化、提高~并将改进建议及时报告总部。 十一、积极在本部门培养、选拔后备班干部~并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。 十二、关注报表数据~及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字~确保其准确、及时地报出。 十三、加强员工管理~根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚~并对本部门产生的各类罚款情况详细记录~备案待查(罚款一律交财务部)。 十四、加强与其它部门的协调关系~协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 十五、向公司领导提出工作改进建议。 长春市双茸酿造有限责任公司 二〇一三年五月 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制~根据公司业务发展的计划完成年度财务预算~并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析~并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策~以满足控制风险的要求~如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定~并监督执行~制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动~并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目~以确保未经批准的项目不实施~批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配~成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系~并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 长春市双茸酿造有限责任公司 二〇一三年五月
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