石台煤矿二○一一年工资管理办法(按600计算)

石台煤矿二○一一年工资管理办法(按600计算) 石台煤矿二?一一年工资管理办法(按600计算) 石台矿业2011年内部市场化工资收入考核分配办法 为充分体现“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的工资收入分配原则，建立“绩效决定收入”的内部市场化分配机制，促进矿井安全、生产、经营、文明创建等全面发展，特制定本办法。 一、职工工资收入构成 职工工资收入由基本工资收入、安全质量切块考核工资收入、浮动工资、效益奖、其他收入五部分构成。 1、基本工资收入包括年功工资、各类津贴、有资假工资、岗位绩效工资、交通费、班中餐。 2、安全质量切块考核工资收入是指从职工工资中切除的与安全和质量化挂钩考核的工资收入。 3、浮动工资是指根据集团公司绩效考核政策规定，与安全、产量、进尺挂钩考核兑现的风险收入。 4、效益奖指根据集团公司绩效考核政策规定与盈亏、综合成本、效率挂钩考核兑现的奖励。 5、其他收入是指其他奖励等。 二、职工工资收入考核支付规定 ? 基本工资收入考核支付规定 1、年功工资 ? 支付标准: ? 工龄1,10年，每年工龄津贴支付标准5元; 1 ? 工龄11,20年，每年工龄津贴支付标准10元; ? 工龄21,30年，每年工龄津贴支付标准15元; ? 工龄31年以上，每年工龄津贴支付标准20元。 ? 考核规定 ? 职工年功工资考核出勤班数。根据职工实际出勤工日和本人工作年限，按相应的年功工资日工资率，采用一步计算的办法按月计发，最高执行100%。 ? 年功工资每年元月份核定一次，工龄按目前工龄津贴的计算方法确定，即年头相减加1。当年出勤工日，采掘工不满200个，井下辅助工不满225个，地面职工不满230个，当年工龄不累加年功工资。 ? 经管部负责建立职工个人年功工资档案。 2、各类津贴 ? 夜班津贴 三班作业制的岗位人员夜班津贴支付标准: ? 采掘工:10元/班; ? 井下辅助工:8元/班; ? 地面工:3元/班; ? 值夜班:1.5元/班。 ? 回民保健津贴 回民职工每人每月享受保健津贴4元。 ? 井下津贴 2 ? 井下津贴的执行范围:为立井井口以下日工作满四小时以上的工作人员。 ? 井下津贴支付标准:采掘工每班25元;井下辅助工每班15元。 ? 井下津贴按制度工作日包干支付，最高执行100%。井下津贴要与安全、工作量挂钩考核分配。 ? 为统筹兼顾部分岗位井上下工作业务，提高下井质量，对部分井上下交叉工作人员下井班数进行核定，井下津贴实行包干支付。详见附件7《部分井上下交叉工作人员井下津贴包干支付办法》。 ? 班队长岗位津贴 采掘班队长岗位津贴按每个工作日10元标准考核发放，修护、通防、机运等井下辅助岗位，按每个工作日8元标准考核发放，地面班队长津贴按集团公司标准执行。 3、有资假工资 职工有资假工资按《石台煤矿职工带薪假工资考核支付办法》执行。 4、岗位绩效工资 ? 支付标准:600元×岗位系数。 ? 考核支付规定: ? 采掘岗位绩效工资纳入内部市场化层级运作，与安全、质量、生产任务、工效、经营管理等指标挂钩考核支付。 3 详见附件1。 ? 辅助岗位绩效工资纳入内部市场化运作，与安全、质量、生产服务、影响时间、等指标挂钩考核支付。详见附件2。 ? 后勤单位岗位绩效工资纳入内部市场化运作，与安全、服务满意度等指标挂钩考核支付。详见附件3。 ? 地面机关井下单位岗位绩效工资与安全、部门职责等相应指标挂钩考核支付。详见附件4。 ? 地面机关井上单位岗位绩效工资与安全、岗位职责等指标挂钩考核支付。详见附件5。 5、交通费 在册职工每人每月按15元标准支付。 6、班中餐 ? 支付标准 ? 井下采掘直接工每工8元，月标准168元。 ? 井下辅助工每工7元，月标准147元。 ? 地面职工每工6元，月标准126元。 ? 发放办法 ? 职工当月实际出勤达到制度工作日，并完成了生产(工作)任务的按月标准发给。 ? 职工当月实际出勤未达到制度工作日数，按实际出勤工数和日标准计发。 4 ? 职工享受法定节假日和其他假期期间不享受班中餐。 ? 井下科区的管技人员和采掘区队的井下辅助人员，以及从事井上下交叉工作的职工，在井下工作时按井下辅助标准执行，在地面工作时按地面标准执行。 ? 职工脱产学习、培训、进修期间在半年以内的，按地面标准执行;学习、培训、进修期在半年以上的不执行。 ? 职工因工负伤住院治疗期间和职工疗休养期间，不执行班中餐。 ? 安全质量切块工资收入考核支付规定 安全及安全质量标准化与工资挂钩考核支付。采掘单位从月度基本工资中人均切除600元(其中安全300元、质量标准化300元)、辅助单位井下岗(辅助单位井上岗比照地面机关单位井上岗标准执行)人均切除400元(其中安全200元、质量标准化200元)、地面机关单位(井下岗比照辅助标准执行)井上岗人均切除200元与安全及安全质量标准化奖励合并考核兑现。具体按矿安全1号文规定考核支付。 ? 浮动工资收入考核支付规定 浮动工资按每个岗系300元标准支付，考核安全、产量(生产任务)二项指标(各占150元)。当月全矿实现安全生产，按每个岗系数150元支付浮动工资。否则，不支付。当月完成集团公司下达的产量目标，按每个岗系数150 5 元支付浮动工资(采掘单位完成矿生产任务按每个岗系150元支付浮动工资，完不成生产任务按完成率支付浮动工资)。 ? 效益奖考核支付规定 效益奖根据集团公司月度绩效考核结果及矿经济承受能力，按指标动态考核，单独发放。详见附件6。 ? 其他收入考核支付规定 按集团公司和矿相关政策规定执行。 三、工资收入分配原则 ? 坚持按劳分配和按技能分配原则 1、工资分配向采掘一线直接工及苦、脏、累、险等岗位倾斜。 2、内部工资收入分配向技术含量高、责任重、高技能岗位倾斜。 ? 坚持层级管理、层级考核、层级分配原则 1、矿作为一级市场主体，负责向基层科区二级市场主体进行指标分解考核。 2、各二级市场主体负责向三级市场主体(班组)指标分解考核。 3、各三级市场主体负责向四级市场主体(个人)指标分解考核。 4、各单位要建立科区、班组、个人绩效考核体系。严禁未经考核分配工资收入。 6 ? 坚持精细化管理、市场化运作原则 1、精细化管理贯穿于安全、生产、经营每一个环节。精细化管理考核结果要与职工工资收入挂钩分配。 2、实施市场化运作单位要将工资分配全部纳入7 2、采掘班队长计件工资收入按本班队职工月平均产品 工资收入1.5倍支付，与班组综合绩效挂钩考核。具体按《石台煤矿关于加强井下班队长队伍建设的实施办法》执行。班长计件工资从本班计件工资中支付。 3、采掘单位辅助工、勤杂人员人员工资不得超过直接工月度平均工资的75%。 4、辅助单位的队长当月实际得分不得超过本队在册人均得分的1.3倍，副队长不得超过1.1倍。 5、工资分配必须公开透明。严禁截流工资，严禁私分乱扣，严禁私设小金库。每月矿组织有关人员定期检查或不定期抽查各单位工资分配情况。 本办法自2011年1月份起试行，解释权属矿。 附件:1. 采掘单位内部市场化工资收入考核支付办法 2. 辅助单位内部市场化工资收入考核支付办法 3. 后勤单位内部市场化工资收入考核支付办法 4. 地面机关井下单位工资收入考核支付办法 5. 地面机关井上单位工资收入考核支付办法 6. 效益奖考核支付办法 7. 部分井上下交叉工作人员井下津贴包干支付办法 8. 职工考勤管理规定。 8 附件一: 采掘单位内部市场化工资收入考核支付办法 为树立“人人都是经营者，岗位都是利润源”的内部市场化经营管理理念，有序纵深推进采掘内部市场化运作，将采掘工资收入划分为五大块，即固定性工资收入、安全质量标准化切块工资收入、产品工资收入、费用市场化结算工资收入、其它工资收入。借助内部市场化运作机制，矿(一级市场主体)对采掘单位(二级市场主体)实现的安全、质量，完成的产量、进尺、修复、工效视为商品进行收购;对管理的材料、电力、单体租赁、设备租赁、加工修理、回收复用、修旧利废结果实施奖罚，遵循“收入,支出,工资”的经济规则，实行内部有偿往来，有偿结算，量化考核分配，从而充分调动采掘职工实现安全生产，完成经济责任指标积极性，引导和促进区队挖掘内部可控成本管理、节支创效潜能，努力提高职工收入。为此特制定本办法。 一、采掘固定性工资收入考核支付 采掘固定性工资收入包括年功工资、有资假工资、夜班津贴、保健回民津贴、交通费、班中餐。固定性工资收入根据集团公司及矿政策规定考核支付。 二、采掘安全质量标准化切块工资收入考核支付 从采掘岗位绩效工资和下井费中人均切出600元与安全、质量挂钩考核支付。具体按安全1号文执行。 9 三、采掘产品工资收入考核支付 1、从采掘岗位绩效工资和下井费中人均切出1725元(600×岗系，下井费,600)与生产任务挂钩考核支付，实施产品内部市场化运作。 2、矿对职工所生产的产品，如:原煤产量、成巷进尺、修复工作量、杂项工作量、计时工作量进行验收计量考核，按对应价格结算收入。其中产量、进尺主产品与单产单进、工效指标挂钩，超指标部分按加价价格结算超指标所得收入。 3、采掘产品工资收入考核兑现政策 10 淮北矿业集团公司炮采工作面(?25?)月产量加价指标 淮北矿业集团公司炮采工作面(>25?)月产量加价指标 11 淮北矿业集团公司高档普采工作面月产量加价指标 淮北矿业集团公司综采工作面月产量加价指标 12 全煤掘进巷道月进尺加价指标 半煤岩掘进巷道月进尺加价指标 13 全岩掘进巷道月进尺加价指标 掘进巷道月进尺加价指标说明 ? 掘进巷道月进尺加价指标的生产天数按30天计算，如遇全矿性停产检修或计划生产天数减少时，按月进尺指标进行折算。因机电、运输等影响因素造成的停产，不进行折算。实际生产天数不满15天的，不进行折算。 ? 施工中因煤岩别发生变化时，可根据月计划的煤岩别并按照岩:半煤:煤=1:1.6:2的折算系数进行折算。 ? U型钢棚支护的巷道月进尺加价指标按架棚巷道月进尺加价指标的0.95进行修正。 ? 后运为链板机、皮带机出货的掘进工作面月进尺加价指标在以上规定的标准上乘以1.15系数。 14 4、采掘产品工资收入 采掘产品工资收入,生产任务计件工资收入，单产单进超指标加价收入，工效挂钩收入，单项工程清包收入，理赔索酬收入 四、采掘费用市场结算工资收入 1、矿将材料费、电费、单体租赁费、设备租赁费、加工修理费纳入采掘内部市场化运作，运作结果形成的收支增减额纳入单位总收入分配。 2、采掘费用市场工资收入考核兑现政策 15 3、采掘费用市场结算工资收入 采掘费用市场结算工资收入,材料费指标按政策考核兑现额，电费指标按政策考核兑现额，单体租赁费指标按政策考核兑现额，设备租赁费指标按政策考核兑现额，加工修理费指标按政策考核兑现额。 五、采掘其他工资收入考核支付规定 1、采煤工作面按作业规程规定使用的特殊支架(包括支移π型钢梁支架)、超运距运料、超范围的巷道维护、支柱穿铁鞋、工作面铺联金属网等工作量，以集团公司定额水平为基础通过考核按内部市场测算价结算收入。 2、掘进零星修复，经生产技术部、经管部、调度所、安监处现场核定后，根据验收后的工作量按内部市场价结算收入;成巷修复在“四定”的基础上，实行以定额为基础的清包，按清包协议结算收入。矿严格考核成巷修复后的工程质量和工期。具体按《巷修工程管理办法》操作。 3、停工工资支付规定 ?因本单位自身责任造成的停工，不支付停工影响工资; ?工作面发生事故影响(非本单位责任)在一个小班以上的，从第二个小班起至影响结束，应安排其他工作，根据实际完成的工作量按内部市场价支付工资;无工作安排的，区(队)如实填写影响报告单，经矿追查认定后，按调度管理规定理赔索酬。 4、采掘搬家期间根据实际生产情况实行计件或计时。 16 5、开泵工、回收工、下料工、核算员、材料员矿按岗位定员标准进行配备，按对应的岗系拔付工资。单位要根据工作量完成情况和精细化管理考核结果计分分配。 6、为机采服务的机电队，其岗位绩效工资按标准支付，考核影响时间。属机电工维修责任(考核以调度事故追查记录为准)，按调度管理规定赔付。 7、采煤预备区从事采煤、工作面安装、回收工作时实行计件。若为其它采煤区服务，岗绩工资按标准支付，超额绩效工资按所服务采煤区人均超额工资60%支付。 六、采掘工资收入结算分配 1、采掘市场主体实结工资收入=固定性工资收入，安全质量切块工资收入，产品工资收入，费用市场结算工资收入，单项工程清包收入，其它工资收入。 2、为平衡和调节因地质条件发生重大变化致使生产波动，职工工资水平发生较大改变，采掘单位可与矿协商，自愿借贷(存贷利息1%)，以丰补歉，以便均衡生产，稳定职工队伍和收入。 3、区对班组分配、班组对个人分配以内部市场结算方式，实行日清日结，当班公布。 4、矿?区?班?个人实行精细化层级考核。工资收入按考核结果分配。 ? 个人实分工资收入=个人实结工资收入×精细化考核系数。 ? 精细化考核系数=精细化实际考核得分/100×100%。 17 七、采掘管技人员工资收入考核兑现政策 ? 年功工资、下井津贴、夜班津贴、班中餐、交通费等固定性工资收入按集团公司及矿相关政策规定考核支付。 ? 岗位绩效工资收入与安全、质量标准化、生产任务、工效、经营、职工培训、职工出勤率、下井班数、一体化考核等经济责任指标挂钩考核支付。 1、安全 实行安全工资切块。每月从采掘管技人员岗位绩效工资中切出300元作为安全切块工资，与安全风险抵押金合并考核，月度兑现，具体按安全1号文执行。 2、质量标准化 实行质量标准化工资切块。每月从采掘管技人员岗位绩效工资中切出300元与质量标准化挂钩，实行月度考核，具体按安全1号文规定考核兑现。 3、生产任务、单产单进 ? 采掘管技人员岗绩工资收入与考核工人“生产任务”、“单产单进”块产品收入挂钩。单位正职按该单位在册工人月平均产品工资收入2倍支付。 ? 为提高单产单进，提高工效，矿根据生产接替需要开展采掘上台阶劳动竞赛。 ? 当月完不成生产任务，按未完成任务比例扣减收入;完不成工作面安装、回收、修复等单项工程任务，按承包协议“延误 18 工期”的考核规定扣减收入。 4、工效 当月所属单位工效完成率每增减1%，单位正职工资收入增减20元。 5、经营 ? 材料费 按材料管理办法考核执行。 ? 煤质 按煤质管理办法考核执行。 ? 资源回收 按资源回收管理办法考核执行。 ? 回收复用、修旧利废 按回收复用、修旧利废政策考核执行。 6、职工出勤率 职工出勤率达不到规定标准(采煤85%，掘进88%)，每下降1%扣减工资收入50元。 7、职工培训 按职工培训管理办法考核兑现。 8、一体化考核 按一体化考核办法兑现。 9、下井班数 当月完不成规定的下井班数，执行地面同级岗位绩效工资标 19 准。 10、其他指标 按相关政策规定考核兑现。 ? 其它相关规定 1、副职、中级职称及主管技术员岗位绩效工资收入按本单位正职考核所得绩效收入的80%支付; 2、技术员按主管技术员考核所得绩效收入的85%支付。 20 附件二: 辅助单位内部市场化工资收入考核支付办法 根据辅助为采掘服务的生产特性，从实际出发，将辅助单位划分为四大专业市场，即保运转专业市场、运输专业市场、通防专业市场、修护专业市场。各专业市场紧紧围绕安全、产品、服务、材料等安全生产要素，本着“收入-支出=工资”的内部市场化经济法则，将工资收入分为五大块，即固定性工资收入、安全质量切块工资收入、产品服务工资收入、费用市场化结算工资收入、其它工资收入。各级市场主体之间借助内部市场化运作机制，实行内部有偿往来，有偿结算，从而充分调动辅助单位职工从事安全生产、提供优质服务积极性，引导和促进区队挖掘内部可控成本管理、节支创效潜能。为此特制定本办法。 一、辅助固定性工资收入考核支付 固定性工资收入包括年功工资、有资假工资、夜班津贴、保健回民津贴、交通费、班中餐。固定性工资收入按集团公司及矿政策规定考核支付。 二、辅助安全质量切块工资收入考核支付 辅助单位(井下岗)从岗位绩效工资和下井费中切出400元与安全、质量挂钩，形成安全收入和质量收入。具体按安全1号文考核支付。 三、辅助产品(服务)收入考核支付 21 辅助单位(600元×岗系，下井费-400元)为服务收入。与生产服务、影响时间、岗位责任制挂钩分配，形成产品服务市场。 ? 保运转专业市场 保运转专业市场主体是保运一区、保运二区。 A、保运一区 保运一区向矿提供准时完好的服务，矿向保运一区支付劳动报酬。 1、四大件按计时工资支付月度服务所得收入，考核影响时间。 ? 圆班累计影响时间不得超过半小时，超过半小时，每分钟扣减工资收入10元，累计计算。 ? 因自身责任影响主井提升，每影响1分钟扣减工资收入20元，按调度统计影响时间累计计算。 ? 考核以调度所记录为准。 2、灯房服务收入与矿灯完好率和自救器丢失率挂钩支付，考核文明窗口服务。 ? 矿灯完好率每下降1%扣减工资收入1%。 ? 矿灯自救器丢失按原值赔付。 ? 灯房文明窗口服务考核具体规定: ? 确保灯房文明环境。地板、灯架、窗户干净无积尘，否则，每发现一次扣减工资收入200元。 22 ? 灯工仪表端庄、衣冠整洁。若衣冠不整，每人次扣减工资收入20元。 ? 严明劳动纪律。班中脱岗按一般“三违”论处，扣减安全切块工资;班中睡觉按不良行为扣减安全切块工资。 ? 考核以稽查结果为准。 3、其它工种根据提供的岗位职责服务按计时工资支付服务收入。 B、保运二区 保运二区向矿和采掘单位提供优质服务(如开车、维修、安装、回收等)，矿和采掘单位向保运二区支付劳动报酬。 1、采煤机械化队(包括绞车班、泵站班) ? 采煤机械化队向采区提供开车和维修服务，实行现场签票制度，双方以劳务票的形式进行内部交易，支付其劳动报酬。劳务价格按所服务采煤区人均产品工资收入60%测定。 ? 若出现倒服务，按《内部市场劳务票操作办法》操作，实行索酬。 ? 因开车工脱岗、维修工维修质量不符合标准(经追查认定)影响采区生产，机械化队按调度管理规定赔付。 ? 全月出现责任事故每影响1分钟扣减工资收入20元，按调度统计影响时间累计计算。 ? 设备完好率(90%)每下降1%，扣减工资工资收入 23 1%，累计计算。 2、掘进机械化队 ? 掘进机械化队向掘进区提供绞车、链板机、皮带机、局扇等设备的安装、维修、拆除、回收等服务，实行现场签票制度，掘进区队以劳务票的形式进行内部交易，支付其劳动报酬。劳务价格以“计时+挂钩”方式测定。计时按服务收入×70%测算;挂钩按所服务掘进区队人均产品工资收入20%测定。 ? 若出现倒服务，按《内部市场劳务票操作办法》操作，实行索酬。 ? 若出现责任误工影响，按调度管理规定赔付。 ? 设备完好率(90%)下降1%，扣减收入1%，累计计算。 3、安装队 ? 安装队为矿采掘工作面接替进行安装、回收，矿以设备安装、回收定额为依据测定计件单价，根据完成的安装、回收工作量支付计件工资。 ? 安装队计件工资考核安装任务、回收任务、安装质量、影响时间等指标。 ? 安装任务:按期完成矿下达的安装任务，保证采掘工作面正常接替安装。安装工期每推迟一天，扣减安装计件工资收入1%，累计计算。 24 ? 回收任务:不按期完成规定的回收任务，每台件扣回收收入0.5%，累计计算。丢失、损坏按原值3倍赔偿。 ? 安装质量:工程安装必须达规定标准。若验收不合格，一次扣减安装收入5%。安装使用保质期(7天)内出现质量问题免费维修，影响生产扣减收入5%。 ? 影响时间:因安装队自身责任，影响一个采煤面或一个掘进头，每次扣减安装、回收收入0.5%，累计计算。 安装队计件工资价格见《石台矿业内部市场化结算及价格目录》。 ? 运输专业市场 运输专业市场主体是运输区。运输区向矿及采掘、井下其他单位提供拉煤、排矸、车皮供应、装料、下料、大轨道运输开车、把勾等服务，矿及被服务单位负责向运输区支付劳动报酬。 1、拉煤 北部拉煤根据工作量计件，实行二部加价。 ? 以日产600吨(月产18000吨)为基础，月拉煤量在18000,20000吨之间部分，在支付基价的基础上，每吨另行支付1元;月拉煤量在20000吨以上部分，在支付基价的基础上，每吨另行支付2元。 ? 若受采区生产能力制约，从事其它工作，易岗易薪。 ? 满眼一次超过20分钟，每次扣减拉煤收入2%，累计 25 计算。考核以调度记录为准。 2、排矸 矿每月根据用矿车出货的掘进工作面计算排矸量，按提供的重车车皮流量计资，并考核影响时间。因运输生产班车皮供应不及时或其它责任影响进尺排矸量，按调度管理规定赔付。考核以调度记录和事故追查结果为准。 3、车皮供应 全矿车皮供应实行内部买卖交易，按劳务票结算收入。具体按《车皮管理办法》操作。 4、机电队、钉道队 机电队、钉道队按计时工资价格支付收入，考核影响时间和设备完好率。 ? 以调度事故追查记录为准，因自身责任一次影响时间超过半小时，扣减收入0.5%，累计计算。 ? 及时检修矿车、乘人器和机电设备，清理矿车底，确保生产正常运转。经检查1台次不完好而影响生产，扣减收入0.5%，累计计算。 5、其它岗位提供的服务按计时工资支付收入。因轨道运输发生责任影响，按调度管理规定赔付。 ? 通防专业市场 通防专业市场主体包括通风区、防突区。 A、通风区 26 1、通风区为矿提供通风安全生产保障及通风、测气、防尘、瓦斯管理等服务，为采掘单 位提供放炮服务，矿和采掘单位向通风区支付劳动报酬。 ? 放炮员向采掘区队提供放炮服务，实行现场签票制度，采掘单位以劳务票的形式进行内部交易，支付其劳动报酬。劳务价格按所服务采掘区人均产品工资收入85%测定。 放炮员劳务收入考核“事故影响”和“火工品管理”两项指标。 ? 事故影响 若发生放炮事故(经追查属本工种责任事故)，按安全1号文及生产调度管理规定执行。因放炮影响采掘工作面作业，每影响一次，扣减收入1%，累计计算。 ? 火工品管理 按规定对火工品及时编号，对号发放，跟踪考核，及时回收。发现火工品丢失，按安全二号文处罚。 ? 为矿井提供通风、测气、防尘、瓦斯管理、封闭等服务事项，按计时工资支付劳动报酬，考核“瓦斯管理”、“ 防尘管理”、“ 仪器仪表完好”、“ 生产影响”等指标。 ? 瓦斯管理:按规定对全矿井下各点、面逐班监测，认真填写瓦斯情况牌板、瓦斯监测记录，不得空班漏检。发现空班漏检一次，扣减收入2%。瓦斯超限要及时汇报，采取有效措施，及时处理。否则，影响安全生产一次，除按有 27 关规定处罚外，扣减收入4%，累计计算。 ? 防尘管理:做好大巷喷雾、各转载点灭尘等工作。防尘设施配套齐全完好，不得出现跑漏水或管路无水现象，否则，每发现一处(次)扣减工资收入0.5%，累计计算。 ? 仪器仪表完好:仪器仪表性能达到灵敏、准确，及时校检、检修，确保仪器仪表台台完好，检查发现1台次不完好，扣减收入1%，累计计算。 ? 生产影响:保证供水管路畅通，因管路供水不足影响生产，在2.5个小时之内未处理完毕的，扣减收入1%。 B、防突区 防突区为矿井瓦斯治理提供打钻、抽排等服务，矿以计件工资的方式支付防突区劳动报酬。其它工种为矿提供岗位职责服务，矿以计时工资的形式支付劳动报酬。 1、钻机队 打钻抽放工依据集团公司矿井统一劳动定额标准，根据实际完成的打钻、抽放、安装、拆除工作量，实行直接计件工资制。计件工资收入考核“打钻工作量”、“ 瓦斯抽排”两项指标。 ? 打钻工作量:完成计划规定的钻孔进尺数量。否则，每亏1%扣减钻机队收入1%，累计计算。 ? 瓦斯抽排: ? 瓦斯抽排量和瓦斯抽排率达规定要求，否则，每面 28 每一项扣减收入5%，累计计算。 ? 因瓦斯抽排效果不好，造成工作面上隅角瓦斯超限一次，除按有关规定罚款外另扣减收入10%，累计计算。 2、其它工种岗位 矿按在岗定员劳动力支付计时工资报酬。 钻机队计件工资价格见《石台煤矿内部市场化结算价格目录》。 ? 修护专业市场 1、修护专业市场的主体是修护区。修护区向矿提供修复、清理产品，矿以计件和计时工 资方式支付劳动报酬。 2、巷道大修实行计件，根据大修量按计件单价支付计件工资。 3、巷道小修、斜巷清理、水仓清理等以定额为基础实行包干。 4、误工影响按调度管理规定赔付。 巷修定额和价格详见《石台矿业内部市场化结算价格目录》。 四、辅助费用市场化结算工资收入考核支付 辅助各专业化市场主体消耗的材料费矿实行责任包干，纳入各单位内部市场化运作，运作结果所形成的收支增减额作为市场化结算工资纳入单位工资总收入分配。辅助各专业市场主体责任包干材料费节奖超罚兑现政策为: 29 1、限额材料费实际发生额与包干指标之差为节超额。按节超额100%兑现。 2、大型专项材料费实行矿和行业责任单位共管。大型专项材料投入按规范流程操作，实行经济论证，总量控制。 3、单项工程发生的材料费单独考核，单独结算;多领、冒领、搭车审批材料，按多领、冒领、搭车审批材料原值扣减收入。 4、生产现场丢失、浪费的材料对责任单位按材料原值的3倍(闲臵材料按材料原值的2倍)进行赔付，从收入中扣减。 五、其它收入 根据集团公司及矿其它政策规定考核兑现的收入。 六、辅助管技人员工资收入考核兑现政策 ? 年功工资、下井津贴、夜班津贴、班中餐、交通费等固定性工资收入按集团公司及矿相关政策规定考核支付。 ? 岗位绩效工资与安全、质量标准化、任务、经营、职工培训、下井班数、一体化考核等指标挂钩考核支付，形成绩效收入。 1、安全 实行安全工资切块。每月从辅助管技人员岗绩工资中切出200元与安全挂钩，具体按安全1号文操作。 2、质量标准化 30 实行质量标准化工资切块。每月从辅助管技人员岗位绩效工资中切出200元与质量标准化挂钩，具体按安全1号文规定考核兑现。 3、任务 ? 保运一区、保运二区、运输区、通风区、防突区管技人员服务收入实行双挂钩考核，即一方面为采掘提供服务，与采掘任务收入相挂钩;另一方面与本单位职工绩效收入相挂钩。工资收入考核相关经济责任指标。 ? 修护区与本单位职工计件工资收入相挂钩，考核相关责任指标。 31 表一、保运一区管技人员服务收入挂钩考核兑现表 32 表二、保运二区管技人员服务收入挂钩考核兑现表 33 表三、运输区管技人员服务收入挂钩考核兑现表 34 表四、通风区管技人员服务收入挂钩考核兑现表 35 表五、防突区管技人员服务收入挂钩考核兑现表 36 表六、修护区管技人员服务收入挂钩考核兑现表 37 附件三: 后勤单位工资收入考核支付办法 为推进我矿后勤38 ? 随机检查。矿检查组依据满意度考核标准，现场打出满意度考核分数，标准分为100分。随机检查每月至少一次。 ? 定期检查。矿检查组依据满意度考核标准，现场打出满意度考核分数，标准分为100分。月度定期检查时间为每月25,31日。 ? 调查问卷。 ? 调查问卷填表人员分布表 ? 调查问卷表 调查问卷表标准分为100分。在定期检查时间段内发放问卷调查表格,0份以上，至少回收1,份调查表，按矿领导打分占50%、采掘辅助打分占10%、机电打分占10%、经管打分占20%、其他人员打分占10%标准统计问卷得分。调查问卷表不记名。调查问卷得分适用于科级建制单位内部所有班组和服务项目。 ? 月度满意度考核得分加权计算。随机检查权重40%，定期检查权重40%，问卷调查权重20%。按权重比例计算月度满意度考核得分。 39 五、工作量完成情况考核 1、经管部牵头，工程科等相关部门配合，共同对后勤系统各服务项目工作量进行实地测算。服务项目要注明服务地点、服务对象、服务内容、满意度基准分数等方面的说明。 2、有明确计量的服务项目根据定员人数服务工资和测算工作量之比计算服务项目单价，计价单位为:元/工作量词;无明确计量单位的服务项目，以定员人数服务工资和服务满意 度基准分数之比计算服务项目单价，计价单位为:元/分。基准分数为95分。 3、矿检查组负责工作量验收考核。 每月末满意度定期检查期间，同时进行工作量考核验收，现场统计服务项目实际完成工作量。服务项目内容界定范围内未开展服务的量为未完成工作量;局部范围内按满意度记分标准检查，得分达不到70分的为未完成工作量。 实际完成工作量=界定工作量-未完成工作量。 六、市场化工资收入结算 内部市场化结算中心根据月度满意度考核得分和实际完成工作量结算工资收入。 1、月度满意度考核得分95分及以上，完成规定的工作量，按标准进行市场化内部结算。 2、有明确计量单位的服务项目，月度满意度考核得分95分以下，按月度满意度得分和实际完成工作量结算所得工资收入。 市场化结算工资收入=实际完成工作量×项目单价×月度满 40 意度考核得分?100。 3、无明确计量单位的服务项目满意度考核得分95分以下。 市场化结算工资收入=项目单价×月度满意度考核得分。 4、后勤单位管理干部服务工资收入与调查问卷平均得分挂钩考核。平均得分85分以上(含85分)，按服务工资标准支付;平均得分85分以下，按服务工资标准×平均得分?100考核支付。与工人同岗位的专业技术干部，如幼儿园教师等一般管技人员，参加所在班组41 八、社区中心防疫站服务工资结算实行问责制考核。 完成各项卫生防疫工作，按在岗人员服务工资标准考核支付;在上级部门及矿卫生防疫工作检查时，各项标准和制度一项落实不到位，扣减服务工资的10%。出现重大医疗事故和疾病疫情，应负责任的，除按有关规定处理外，不支付服务工资。 九、各单位及班组现有人数，根据经管部定岗名册确定。 单位根据实际工作情况进行人员重组，须报经管部审批后在工资测算基础表中予以调整。否则，经管部内部市场化结算中心不予结算单位内部市场化工资收入。 42 表一: 后勤系统服务满意度考核标准 43 44 45 46 47 附件四: 地面机关井下单位工资收入考核支付办法 一、地面机关井下单位包括生产技术部、调度所、安监处、机电科、经管部、坑代科六家单位。 二、年功工资、有资假工资、下井费、夜班费、保健回民津贴、班中餐、交通费等按集团公司及矿政策规定考核支付。 三、岗位绩效工资与安全、质量标准化、单位业绩等指标挂钩考核。 1、安全 从岗位绩效工资中人均切出200元，与安全挂钩，实行月度考核，具体按安全1号文执行。 2、质量标准化 从岗位绩效工资中人均切出200元，与质量标准化挂钩考核支付。具体按安全1号文考核 执行。 3、(600×岗系-400元)实行效能考核，形成绩效收入，单位内部实行计分动态考核分配。坑代科电焊班从事修旧利废工作，实行计件工资加奖励。 四、管技人员绩效收入与采掘辅挂钩，其挂钩标准为: 单位正职超额绩效工资收入按采掘辅在岗正职任务考核所得人均月超额绩效工资收入65%支付;副职、工程师、 48 经济师、主管技术员按单位正职80%执行;其他管技人员按单位副职85%执行。 五、计划科、煤管科、通讯科、工会生产部、调度分站等有井下业务的管技人员若下井班数经考核达规定的标准(月下井班数至少15个)，其挂钩工资可比照井下生产经营科室标准执行。 49 1、生产技术部(技术部门)工资收入指标考核表 50 2、生产技术部(地测部门)工资收入指标考核表 51 3、调度所工资收入指标考核表 52 4、安监处工资收入指标考核表 53 5、机电科工资收入指标考核表 54 6、经管部工资收入指标考核表 55 7、坑代科工资收入指标考核表 56 附件五: 地面机关井上单位工资收入考核支付办法 一、地面机关科室包括物管科、煤管科、武保科、综合办、工会、政工部(含组织、宣传、团委、纪委、审计等)计划科、财务科、通讯科、社保科、工程科、职工学校、离退休管理科、计生办、生产技术部(征迁办)等十九家单位或部门。 二、年功工资、有资假工资、夜班费、保健回民津贴、班中餐、交通费等按政策规定考核支付。 三、岗位绩效工资实行安全和一体化效能考核，形成安全和绩效收入。 1、从岗位绩效工资中人均切出200元，与安全挂钩，实行月度考核。具体按安全1号文 执行。 2、(600×岗系-200元)实行效能考核，形成绩效收入，单位内部实行计分动态考核分配。 57 1、综合办公室绩效考核工资收入考核兑现表 58 2、计划科绩效考核工资收入考核兑现表 59 3、工程科绩效考核工资收入考核兑现表 60 4、财务科绩效考核工资收入考核兑现表 61 5、政工部(组织部门)绩效考核工资收入考核兑现表 62 6、政工部(宣传部门)绩效考核工资收入考核兑现表 63 7、政工部(团委)绩效考核工资收入考核兑现表 64 8、政工部(纪委)绩效考核工资收入考核兑现表 65 9、政工部(审计)绩效考核工资收入考核兑现表 66 10、工会绩效考核工资收入考核兑现表 67 11、通讯科绩效考核工资收入考核兑现表 68 12、社保科绩效考核工资收入考核兑现表 69 13、生产技术部(征迁)绩效考核工资收入考核兑现表 70 14、物管科绩效考核工资收入考核兑现表 71 15、煤管科绩效考核工资收入考核兑现表 72 16、武装保卫科绩效考核工资收入考核兑现表 73 17、职工学校绩效考核工资收入考核兑现表 74 18、离退休管理科绩效考核工资收入考核兑现表 75 19、计生办绩效考核工资收入考核兑现表 76 附件六: 效益奖考核支付办法 一、效益奖发放标准 效益奖发放以当月所挣的额度为限，定系统发放标准，定考核指标。多挣多发，少挣少发，不挣不发。 二、效益奖发放范围 全矿在岗职工，非在岗职工不享受。 三、效益奖考核分配 效益奖本着倾斜一线，突出责任、贡献大小原则，按指标考核兑现。 1、分配比例 ? 地面机关、辅助、采掘系统内部分配比例原则上为1?1.2?1.5。 ? 采掘辅助地面机关系统正职(包括高级职称)按本系统工人2倍支付，副职(采掘工长)、中级职称、主管技术员按正职80%计发，一般管技人员按副职80%执行。 ? 辅助单位井上岗比照地面机关单位地面岗标准执行;地面机关单位井下岗比照辅助单位井下岗标准执行。 2、考核指标 ? 出勤班数。采掘职工月出勤达18个班及以上，井下辅助职工月出勤达19个班及以上，地面机关职工月出勤达20个班及以上。职工月度出勤达不到规定的班数，不支付效 77 益奖。 ? 安全。职工月度发生不良行为超过两次及以上;出现一般“三违”及以上违章人员不支付效益奖。 3、其他相关分配规定 ? 下列人员不享受效益奖: ? 工伤人员; ? 待岗人员; ? 开除留用人员; ? 月度出现旷工人员。 ? 职工按规定享受的婚、丧、探、产、年休或疗休养的假期视同出勤班数考核。 4、效益奖单位内部分配有关规定 ?每月底，月度效益奖由经管部根据相关考核指标核定奖励总额下发到各单位。 ?各单位要制定本单位效益奖考核分配办法，经单位职代会通过，报经管部备案。 ?各单位根据职工月度考核综合得分(出勤、工分等)进行分配，效益奖明细表报经管部审核汇总，经矿领导申批后发放。 ?效益奖分配要向脏、苦、累、险及关键岗位倾斜，勤杂工得奖标准不得超过单位平均数的80%，辅助工得奖标准不得超过平均数。 78 ?最高奖励标准不得超过基数的1.5倍，最低奖励标准不得低于基数的0.5倍。 ?效益奖下达2日内，各单位必须把职工效益奖明细表用电子表格形式报经管部，分配总额不得超过经管部核定的总额。 ?各单位必须严格考核，按劳分配。严禁弄虚作假。 ?纪委、经管部不定期对各单位进行抽查，发现违反规定，按克扣职工工资、奖金有关规定论处。 79 附件七 部分井上下兼职作业人员下井津贴包干支付办法 为统筹兼顾部分工种岗位井上下工作业务，提高下井出勤质量，经矿研究决定，对部分工种岗位下井数进行核定，下井津贴实行包干支付。 一、实行下井津贴包干支付的工种岗位 ? 采掘:核算员、办事员、材料员。 ? 辅助: 1、各单位核算员兼办事员、材料员(女工除外)、井下承包岗位上的职工。 2、保运一区材料组职工、管线组职工、四大件机电维修工。 3、保运二区材料组职工、安装队。 4、运输区排矸工。 5、通风区通风调度员、木工、电焊工。 6、防突区安装工、流量测试工、效果检验工。 ?、地面生产、机关单位部分井下岗。 二、下井班数核定 ? 采掘(见下表): 80 ? 辅助: 1、承包看守岗位(见下表): 2、修护区临时包岗人员:持经分管领导批示的工作地点和看护时间报告，连同看护人员名单一起交经管部、通讯科感应卡考勤管理人员统计下井班数。 81 3、其他工种(见下表): ? 地面生产、机关单位井下岗 1、井下岗工人，视工作性质分别规定月度下井班数，单位负责考核控制(见下表): 2、井下岗干部，按矿相关文件规定执行。 三、考核规定 1、各单位要把实行包干的工种岗位名单分别上报经管部、通讯科、安监处、调度所各一份，以备案备查。单位内 82 部岗位变动需按矿有关规定经矿领导和有关部门审核，单位自行调整无效，矿不予支付有关待遇。 2、材料员下井，实行所在单位和经管部经营调度双向考核。材料员每次下井必须用工作头面电话向经管部批料室汇报井下生产现场材料使用、回收、复用、周转、存料、沿途材料管理状况等情况，填写本单位生产区域材料巡查信息等，否则视为无效下井取消该班井下津贴。 3、各单位要制定具体的分工种考核办法，对下井人员明确工作任务、责任、进度、质量和完成时间，要实行跟踪考核，严格统计当班下井工作时间和有效作业时间，并要建立下井人员信息管理台帐，逐步推行以有效作业时间和井下工种标准作业时间计算下井班数，确保井下工作质量。 4、矿组织有关部门定期或不定期检查各单位包干人员下井制度执行情况，发现早上窑、泡窑等不良行为，一律处以重罚;定期或不定期检查各单位下井人员信息管理台帐、制度建立执行情况，发现不符合规定的，取消单位干部井下津贴，并予以罚款。 5、各单位上报考勤簿须将本办法所列岗位工种单独分页列报，上报人数及下井工数不得突破规定数，同时上报该部分人员下井信息管理台帐，经管部对照统计下井班数，按最低数支付下井费。 6、包干人员调到矿其他岗位，持相关证明向通讯科申请补办考勤卡。 83 附件八 职工考勤管理办法 为维护我矿的正常生产和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，鼓励职工忠于职守，勤 奋工作。根据我矿的实际情况及集团公司《关于进一步加强职工劳动纪律管理的通知》(淮矿劳[2010]131号文)制定本管理规定。 一、经管部负责全矿考勤的收发、保存、统计管理工作，负责各单位的出勤、缺勤记录，并通过电子考勤逐月建立台帐，做好年底的出勤统计工作，全面准确的掌握各单位的出勤、缺勤等情况。 二、矿各单位的核算员负责本单位考勤的日常管理工作，严格考勤制度，建立职工出勤、缺勤、迟到、早退、请假登记制度。考勤结果必须做到日清月结。 三、建立原始考勤报送审核制，为严格考勤管理，促使原始考勤与电子考勤的统一，确保考勤的真实性，全矿各单位必须做到天天考勤，班班考勤，不允许无请假手续考勤和涂改考勤，对于违反上述规定的按以下办法进行处罚: (一)对不及时上报原始考勤记录的，每次罚单位负责人和核算员各200元。每延迟一天加罚200元。 (二)对于已出勤而未划出勤造成空勤的每次罚单位核算员100元，对于职工个人漏勤的，工资由单位核算员承担。 (三)对于基层单位职工本人未出勤而所在单位为其考 84 假勤的，考假勤一天免去核算员职务，对单位负责人按规定处罚。 1、无请假手续考勤的，每次罚核算员、单位负责人各200元，并通报批评。 2、涂改考勤的，每次罚核算员和单位负责人各100元，并通报批评。 3、单位原始考勤记录与电子考勤记录不一致的，每发现一次罚单位负责人200元，罚核算员100元。 四、为加强劳动纪律管理，严肃考勤制度，经管部每月度对各类缺勤违纪人员进行统计，按《企业职工奖惩条例》规定进行处罚。 五、为规范各种假期的请批手续，各单位职工请假时必须执行先请假后休假的原则，严禁先休息后请假，请假手续必须由单位负责人审批，其他人审批一律无效。 1、事假:副科级管理人员的请假，必须经分管领导批准，单位正职请假必须经主要领导批准，被批准的请假手续必须报组织部备案后，方可休假;职工确因有事须请假的，必须先填写事假单，由单位负责人批准，事假单每张最多请假3天，每人每月最多请假10天，每周各单位须在周一将事假单送交经管部审核，审核后事假单方可有效，未经审核一律按旷工处理。 2、病假:职工因病不能上班需请假的，必须有医院出 85 具病情建议休息单，由医院负责人签字，经部门负责人签字同意后方可休假。门诊请假每次批假两天，在本矿医院住院的职工批假每次不得超过七天，外地住院的职工每月月初必须办理请假手续;职工请假天数超过3周的，除需长期卧床的病症外，每天须持假条到经管部进行病假考勤，未考勤的按旷工处理;职工患病时间在两个月以上，如需继续治疗的，需持集团公司总院的诊断报告，到经管部进行登记，办理请假手续，否则不支付病假工资;职工因病治疗康复后需提前上班的，必须到经管部销假，否则按病假支付工资。 3、工伤:职工因工伤不能坚持工作，需要休假的，由所在单位到矿安监处办理工伤审批手续后，再到经管部办理休假手续。 4、探亲假:职工请探亲假必须按照单位安排的时间享受，填写探亲假条经单位负责人签字后，送经管部审批，凡末经经管部批准擅自离矿的，一律按旷工处理。 5、婚丧假:职工结婚请假，经矿计划生育办公室批准后交经管部考勤。职工给养的直系亲属死亡，经工会审批后，交经管部考勤。 6、产假:女职工分娩、小产、人工流产和做绝育手术的，由矿医院开产假单，计划生育办公室批准后及时送交经管部考勤。 7、职工请年休假、探亲假、工伤假、婚丧假、事假、 86 产假和病假等，如果提前上班应及时到经管部消假，各种假条不及时交经管部的，一律按旷工处理。 8、各种假条除按规定填写外，必须注明请假人的档案编号，否则不予办理。 9、各单位因工作需要借用人员，必须履行借用手续，借用期限一般不得超过三个月，特殊情况的必须重新履行借用手续，末履行借用手续而擅自借用的，将给予借用双方单位负责人通报批评，并停发借用人的工资。护理伤病员的井下工人，一律按地面考勤出勤计发工资。 10、考勤员必须以迁调单下发的工资起止日期为基础，准确掌握各单位在册人数。 六、其他相关规定 (一)职工无正当理由，不履行请假手续，连续旷工五天，或者一年内累计旷工超过十天的，经管部给予发警告通知书;对职工无正当理由连续旷工超过十天，或者一年内累计旷工超过二十天的，要给予留用察看惩处;对无正当理由连续旷工超过十五天，或者一年内累计旷工超过三十天的，按照《淮北矿集团公司职工惩处暂行规定》(淮矿法务2008[250]号文的规定，及时予以解除。 (二)职工三个月内出勤达不到三十个班的、出勤不出力的、违反单位规章制度但达不到解除劳动合同条件的，收回经管部进行再就业培训。 87