员工福利待遇

员工福利待遇 员工福利待遇: 本销售部员工职位分为:试用期，营业员，助理业务员，业务员，组长助理，业务组长，主管共七类。员工正式加入公司成为试用员工，试用期结束后考核合格提升为正式员工。 1( 试用期业务员:底薪800元。试用一个月，无提成。 2( 试用期营业员:底薪600元。试用一个月，无提成。 3( 业务助理:底薪800元+提成。 4( 正式营业员:底薪800元+提成。 5( 业务员:底薪800+50元电话费 6( 组长助理:底薪800+50元岗位津贴+50元电话费 7( 店长底薪800元+提成。 8( 业务组长底薪800元+100元岗位津贴+50元电话费。 9( 主管:底薪1200元+100元岗位津贴 10( 业务人员及营业员提成当月核算隔月发放 11( 差旅费及报销:因工作需要到外地出差车费实报实销《凭当 日车票报销，否者视为无效》。出差一天补助生活费10元。 12( 全月无休假，无旷工者奖励80元，休假者无全勤奖。 员工工作职责及管理: 1. 主管: 负责销售人员全面管理，完成本销售部下达的各项任务， 对本部门总体销售予以规划下达及对各级人员的监督考核， 了解市场动态及销售情况，及时准确向本销售部汇报。定期 制定各项专业培训计划。处理日常各级人员回馈及客户反映 的各种问。 1( 店长: 负责门市的综合管理，及其来店客户的业务相关洽谈， 并对其他营业员进行管理及培训。统计商品的出售情况，包 括商品种类、数量，所需商品种类、数量。掌握整个门市的 销售状况，拟定销售计划。 2( 组长: 安排组员日常工作，对组员提出的问题给于解决，监督 考核组员日常现，及时反映组员动态。给于本组业务人员 区域划分。定期做出销售计划，提出公司经营管理方面的合 理化意见，收集行业信息，客户信息，为本销售部提供信息 支持。 3. 组长助理:协助本组组长完成的上级下达的工作内容。 4. 业务助理、业务员:积极配合上级，接受上级安排的日常工 作，认真接受各项培训。定期制定工作计划。收集市场信息， 完成上级下达的工作任务。 5. 营业员:积极配合上级，接受上级安排的日常工作，认真接 受各项培训。定期制定工作计划。收集市场信息，完成上级 下达的工作任务。 6. 试用期业务员、试用期营业员:努力认真学习各项产品知识 及相关行业知识，参加本部门的考核考试，努力认真对待每 一个客户提出的产品方面的知识及行业知识。学会根据客户 房屋户型规划、预算所需产品，学会合理处理好自己周边的 人际关系。 员工考试晋升规则: 一、 职位晋升顺序: 试用期业务员 业务助理 业务员 主管 业务组长 组长助理 试用期营业员 正式营业员 店长 主管 二、 考试 1、 试用期员工上岗一周内参加考试，考试内容以对日丰的了解为主。 2、 试用期员工上岗第二周内参加考试，考试内容为日丰的管材管件产 品知识及家装水路常用水位知识。 3、 试用期员工上岗第三周内参加考试，考试内容为根据相应装修户型 预算相关材料使用量。 4、 试用期员工上岗第四周参加考试，考试内容为相关装修与水路相关 的其他产品知识。