广州野战野炊接送-团队一天标准活动方案

广州野战野炊接送-团队一天标准活动 广州IFIT野战拓展() 广州野战野炊接送-企业团队一天 一、活动目的 1、走出户外，亲近大自然，释放压力，放松身心，锻炼身体 2、促进沟通，增进员工彼此之间的感情，提升团队的精密合作精神，创造主动积极和高效绩的团队 3、提升团队凝聚力，认识到个人目标和团队目标的关系 4、最终是超越自我，熔炼团队，提升个人或组织的生存与发展能力 24小时全国客服热线:400 0808 176 http:www.ifit.hk 广州IFIT野战拓展() 二、活动地点 城市拓展地图-帽峰山野战基地位于广州最高峰帽峰山的铜锣湾景区旁边,草木葱茏，云雾缭绕，环境优美，基地设备齐全、场地宽阔、配套设施完备，以“弘扬爱国主义、普及国防教育、培育团队精神”为经营主旨，为企事业提供专业的野战拓展等团队活动服务。基地内有中原战场、太极战场、丛林战场、壕沟战场 等各种精心设计的战场，并匹配以培育团队精神为主旨的各种野战任务，精心挑选的团队拓展项目，丰富 的战场元素，高度的策略性，无不让参与者印象深刻，流连忘返～ 三、真人CS野战 真人CS野战是指在模拟的军事场景中，使用仿真军事装备，模拟军事实战，完成各种军事任务的一种户外 真人CS野游戏。它是一种互动性强、仿真度高、益智、趣味、培养个人综合素质和团队精神的全新运动. 战常见玩法有攻防战，歼灭战，间谍战，资源争斗战，保护政要等多种玩法，适合各种人群，是企事业团队增强团队凝聚力，放松身心的有效方式～ 四、活动行程安排 24小时全国客服热线:400 0808 176 http:www.ifit.hk 广州IFIT野战拓展() 时间 项目 图示 项目主题与说明 10:00 迎着朝阳，哼着歌，一路欢歌笑语，到达基地 到达基地 --11:00 人员集合，教官讲解安全环保注意事项，存储物品，个人11:00—事务处理，领取食材，洗菜做饭，烧鸡宰鱼，拾柴生火，野炊+午休 14:00 回归童年生活，享受大伙一起动手，丰衣足食的乐趣，体 验陶渊明式的恬静生活。 (可以选择烧烤或者农家乐) 更换迷彩服，领取装备，教官讲解野战知识、熟悉使用装14:00—团队破冰+教备和战术，分组起队名 14:30 官讲解 ～(热身游戏让你提前HAPPY) 再茂密的丛林里，恶劣的环境下，除自己外，其他人全部迈阿密风云 是敌人，危机四伏，千钧一发 (遭遇战) 在规定的时间内以歼灭对方人数的多寡而定胜败。为了取劲爽野得比赛的胜利，每队都要充分利用各种战术，如:组织、湘西剿匪记 战布阵、抑制和掩护射击、包抄、攻击、埋伏、反埋伏、侦(攻防战) 14:30-- 察、退却等。 --17:00 夺取对方队旗。将人员分为数量相等的两队，两方设指挥 部，各有队旗，以守住本方队旗，并夺取对方对旗为胜。 具体玩法:两队各占据比赛场上的两片土地，每队各在自速度与激情己的旗站上有一面队旗。比赛就是看谁能在最短时间内将(夺旗战) 对方的旗帜夺取并带回自己的旗帜就算胜利。如果双方都 夺取了对方的旗，在限定时间内(20-30分钟)以生存队 员的多寡区分胜败。 17:00 伴着夕阳，吹着晚风，满载而归 回家休息 以上为我们的参考行程，客户可根据自身情况，做相应的调整 五、活动注意事项 24小时全国客服热线:400 0808 176 http:www.ifit.hk 广州IFIT野战拓展() 1.所有参训人员不论男女，一律穿长裤和运动鞋(或平底休闲鞋)，切忌穿中高跟鞋和凉鞋。 2.根据年龄和身体状况，教练有权决定该学员是否参加某单项活动。 3.以下情况者谢绝参训:患有眩晕症、恐高症、心脏病、高血压或受伤未愈、新愈者等。 4.活动进行中各队队长有责任与义务配合教练，使队员不脱队、离队。 5.为保证活动通畅有序，各教练和小组负责人应互相配合，务必保证严格依照活动的时间和计划场 地进行。如有调整，须由教练现场主控。 6.参训人员必须服从教练指挥，并确保安全。 7.提请所有人员尽量不带贵重物品和现金，所带物品请组织方派人集中保管。 8.各队组员上洗手间，尽量安排在整个活动之前或之后进行，有特殊情况必须向教练和队长说明请假并限时归队。 9.为确保整个拓展培训的效果，组织方可以安排宣传通讯员随行，其他到场人员必须全部参训(含领导)。 团队破冰之旅——团队破冰花絮 24小时全国客服热线:400 0808 176 http:www.ifit.hk 广州IFIT野战拓展() 自由活动花絮 24小时全国客服热线:400 0808 176 http:www.ifit.hk 广州IFIT野战拓展() 野战花絮 24小时全国客服热线:400 0808 176 http:www.ifit.hk 广州IFIT野战拓展() 野炊花絮 烧烤花絮 24小时全国客服热线:400 0808 176 http:www.ifit.hk 广州IFIT野战拓展() 团队复制之学习心得 1.第一天的会议系统 会议系统有4个部分:干部早会、全员大会、会后早会、夕会。 作用是: 1.1转移目标:将正确的事做正确。 1.2形成替则:制定标准，强制执行，让员工形成习惯、养成良好的风气，提升公司文化。 24小时全国客服热线:400 0808 176 http:www.ifit.hk 广州IFIT野战拓展() 1.3传达政令:要用积极和正面的形式、员工可以理解的方式、用对员工有利的方式进行传达。 现在每个公司的员工都存在难以统一思想，团队的荣誉感不强。经过本节课后,希望管理者能够与员工真心的相互沟通、交流让员工感受到被尊重与参与的感觉,遇到问题时不能先追究责任,,应先找出问题的主要原因,解决问题,再将相关的责任人按照公司的规章进行处理相关事宜,做到对事不对人，让会议成为一个公司 沟通与解决问题的工具,不要让员工讨厌开会. 接下来的行动:需先建立一个良好的会议制度,争取做到会而有议,议而有决. 2.第二天企业激励\企业文化、招聘系统。 2.1 组织一些活动,让员工之前增加相互沟通,相互帮扶. 2.2 对于公司的一些大的项目与较大的喜讯可与员工一起分享，让他也有一种荣誉感。. 2.3人才招聘时,看公司需要什么样的人才,如果是需要美女,可找帅哥去进行招聘旁边再加上一两个一般的女士,如果想招一个师哥那就找美女与帅哥一起,注意需让面试都有一种被尊重的感觉。相应的职前培训也要跟上。 本节课程学习最大感受:应建立一个奖罚制度，有奖有罚争取做到公平，聚成把人性的很透彻，根据人性的不同特点做出相应的处理，将消极的语言更换用积极正面的方式去处理，值得学习。 接下来需建立相应的奖罚制度，做到有奖有罚。建立人力资源系统，做好相应的岗前培训，保证员工能胜任岗位工作。前提是需要将现场的作业指导书进行完善及相关的安全与防护培训。 3.第三、四五天绩效管控与情境沟通 3.1让企业内部找出相应的客户关系,找出自已服务的部门. 3.2 根据各部门的服务关系找了相应的考核目标. 3.3绩效考核的管控. 3.5沟通模式. 本部分课程让我学习到了目标与实际相差时需要对相关的人员进行面谈,建立一个完善的绩效考核制度,将企业的目标转换成员工的目标,让员工为自己奋斗.,推行与管控时不能操之过急,需循序渐进,持之以恒. 沟通模式让我学习到每个人看问题都不应该靠看、听或我认为的东西进行判断事物,应核对确认问题的本质,将事情做对.世上没有对与错,只有背景与立场不同而已. 最后，所有系统要求都需形成标准，让员工在执行时有据可依，执行力的增强。 24小时全国客服热线:400 0808 176 http:www.ifit.hk