安全库存管理制度 安全库存管理办法

安全库存#管理# 安全库存 安全库存管理办法 第1章 目的 第1条 加强对公司原辅料、备品(备件)、成品库存的，防止缺 货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响，保障公司生产经营正常进行。 第2章 适用范围 第2条 适用于德鲁克咨询公司所有原辅料、备品(备件)、成品。 第3章 术语 第3条 安全库存:是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周 期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求 第4条 采购周期:指采购方决定订货并下订单、供应商确认、订单处理、生产计划、原料采购、质量检验、发运的 1 整个周期时间。 第4章 职责 第5条 生产管理处与物资采购处负责共同制定原辅料的安全库存，报主管 领导审批。 第6条 装备能源处负责制定备品(备件)的安全库存，报主管领导审批。 第7条 销售公司与生产管理处共同负责制定成品的安全库存，报主管领导 审批。 第8条 仓储运输处负责根据安全库存管理原辅料、成品库存。 第9条 装备能源处负责根据安全库存管理备品(备件)库存。 第5章 工作程序 第10条 生产计划编制人员每月结合成品的安全库存表制定公司月度生产 计划。 第11条 采购人员结合原辅料、备品(备件)的安全库存表制定公司月度 采购计划，依据采购计划进行采购。 第12条 仓库管理人员每日根据安全库存检查原辅料、备 2 品(备件)库存 数量，发现数量小于或超出规定时，需及时相关采购人员。 第13条 仓库管理人员每日根据安全库存检查成品库存数量，发现数量小 于或超出规定时，需及时通知生产计划编制人员。 第14条 采购人员在接到仓库管理人员库存报警或超量通知后，应根据生 产实际需求情况，决定是否与供应商联络，通知供应商及时交货或改变交期。 第15条 生产计划编制人员在接到仓库管理人员库存报警或超量通知后， 应根据生产实际需求情况，决定是否制定临时生产计划，通知生产分厂执行临时生产计划。 第6章 安全库存设定 第16条 原辅料安全库存:按照原辅料进行分类，分别制定相应的安全库 存。 木浆、煤炭等大宗物品:结合市场行情、采购周期，生产管理处制定相应的 安全库存。 化学品:结合市场行情、采购周期、有效期、生产管理让 3 制定相应的安全库 存。 特种器材:结合市场行情、采购周期、生产管理制定相应的安全库存。 包装材料、五金钢材等其他:结合采购周期、生产管理处制定相应的安全库 存。 第17条 备品(备件)安全库存:结合市场行情、采购周期，设备能源处 制定相应的安全库存。 第18条 成品安全库存:根据不同的客户要求，结合产品的品种、保质期 等因素，销售公司制定相应的安全库存。 附件: 1、《原辅料安全库存表》 2、《备品(备件)安全库存表》 3、《成品安全库存表》 德鲁克咨询(济南)有限公司 年 月 日 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网 4 92to.com,您的在线图书馆 5