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狠咬苹果一口的_绿巨人_安卓

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狠咬苹果一口的_绿巨人_安卓 58 中国经济周刊 CHINA ECONOMIC WEEKLY 狠咬苹果一口的“绿巨人”安卓 智能手机火起来,是从苹果开始 的。但如今,在苹果的老家美国,卖得 最好的却是安卓手机。麦肯锡今年初的 一份调查显示,在世界范围内平均每天 就有近 40 万人成为安卓的用户。 这个绿色的小机器人已经开始风 靡世界。其开发者安迪·鲁宾也成为了 《中国经济周刊》记者 王辰越 产业Industry 诺基亚的塞班日渐没落,谷歌的安卓来势汹汹,iPhone 的 iOS 让人欲罢不能,微软的 Windows Phone7 虎视眈眈...
狠咬苹果一口的_绿巨人_安卓
58 中国经济周刊 CHINA ECONOMIC WEEKLY 狠咬苹果一口的“绿巨人”安卓 智能手机火起来,是从苹果开始 的。但如今,在苹果的老家美国,卖得 最好的却是安卓手机。麦肯锡今年初的 一份调查显示,在世界范围内平均每天 就有近 40 万人成为安卓的用户。 这个绿色的小机器人已经开始风 靡世界。其开发者安迪·鲁宾也成为了 《中国经济周刊》记者 王辰越 产业Industry 诺基亚的塞班日渐没落,谷歌的安卓来势汹汹,iPhone 的 iOS 让人欲罢不能,微软的 Windows Phone7 虎视眈眈,智能手机操作系统正进入一个全新的三国时代。它们在改变我 们生活的同时,也正在重塑着全球财富格局。本刊特策划系列报道,向读者展示智能手机 里的财富故事和豪门恩怨。 编者按 智能手机系统之 1 这个世界上唯一能让乔布斯羡慕嫉妒 恨的人。 公司并购史上“最棒的一笔交易” 早在 2002 年,美国硅谷的技术达 人和潮人们开始喜欢在腰上别上一款 侧滑盖全键盘的智能手机,他们用这 款手机随时收发邮件,使用搜索引擎浏 览消息,这在当时简直是一件“酷毙” 了的事情。 这款肥皂形的手机就是智能手机 的鼻祖 Sidekick,它比当时比较流行的 可以用来收发邮件的黑莓手机在操作上 更加顺畅和方便,是当时能够将即时通 59 WWW.CEWEEKLY.CN 2011.10.24 责编:张伟 美编:蔡蓓蓓 讯、电子邮件等功能完美结合的首批智 能手机之一,研发 Sidekick 的人就是安 迪·鲁宾。 如果没有 Sidekick,安迪·鲁宾也 许不会把满腔热情转移智能手机上,也 不会促成和谷歌的合作。 一次偶然的机会,鲁宾在斯坦福 大学给硅谷的师讲课时,谈到了关 于 Sidekick 的研发过程。听众中有两个 重量级人物 :谷歌的创始人拉里·佩奇 和谢尔盖·布林。 下课后,拉里·佩奇走到鲁宾身边, 好奇地把玩鲁宾的 Sidekick,他发现鲁 宾竟然把 Google 设为默认浏览器。 Sidekick 让拉里·佩奇萌生了开发 一款属于谷歌的智能手机和智能手机操 作系统的想法。这让鲁宾最终和谷歌走 到了一起。 Sidekick 的成功让鲁宾开始研究如 何从一个研发者转变为一个管理者,用 鲁宾的话说,“我们都努力去考虑营销 策略,那是我第一次启动自己大脑的这 个部分。” 然而在鲁宾的努力下,自己和朋 友合开的 Danger 公司的盈利并没有任 何长进。2003 年,Danger 的董事会开 始考虑让鲁宾离开公司。 从 Danger 离 开 后, 鲁 宾 开 始 闭 门研究新产品。他注册了一家叫安卓 (Android)的公司。 鲁宾召集了一批工程师和产品规 划师,他的设想是开发一个面向所有软 件开发者开放的移动手机平台。这便是 安卓最初的设想。 从此,鲁宾一头扎进了安卓的开 发上。 渐渐地,开始有风险投资家对安 卓感兴趣了,想收购安卓。鲁宾一边和 风险投资家谈判收购事宜,一边发了一 封邮件给拉里·佩奇,暗示他,安卓也 有和谷歌合作的可能性。 几个星期之后,谷歌迅速收购了 安卓,而鲁宾则成为了谷歌移动部门的 副总裁,这一年是 2005 年。这场价值 5000 万美元的收购,后来被誉为公司 并购史上“最棒的一笔交易”。 这个世界有安卓就够了 2005 年到 2007 年之间,安卓一直 被谷歌当做秘密项目开发。 2007 年初,乔布斯公布了他的第 一代 iPhone,野心勃勃地宣布要重新发 明手机。这一天,拉里·佩奇似乎感到 了危机。2007 年 11 月 5 日,安卓系统 的发布似乎是在和乔帮主宣战。 对于贸然闯入通讯领域的谷歌,微 软 CEO 史蒂夫·鲍尔默当时认为,安卓 只是纸上谈兵,并且颇具嘲讽地“欢迎” 谷歌加入智能手机市场。然而谷歌接下 来的现狠狠地抽了史蒂夫一记耳光! 据美国著名市场调研机构尼尔森 2011 年 8 月公布的调查显示,安卓系 统以 39% 的市场占有率稳居全球第一 的宝座,而苹果的 iOS 系统则以 28% 的市场占有率屈居第二。 发布仅仅四年时间,安卓成功打 败了称霸智能手机界十年的诺基亚,超 越了苹果,成为了全世界最受欢迎的智 能手机平台。这个成功是拉里·佩奇都 没有想到过的,这个曾经将乔布斯当做 创业导师的年轻人如今已然站在了导师 的头上。 2008 年,面对安卓系统市场占有 率的迅速攀升,以及 G1 和 iPhone 及其 雷同的外形,乔布斯大呼拉里·佩奇 是个“骗子”!然而无论是那些对于 iPhone 的高端价格望尘莫及的消费者, 还是想在潜力无限的智能手机产业分一 杯羹的手机生产商看来,安卓的优势都 已经显而易见地摆在那了。 “首先,价格上很亲民,花 iPhone 一半甚至更少的价格,就可以拥有和 iPhone 差不多的应用体验,安卓这一点 深深地吸引了用户群体的注意力。此外, 安卓是个开源的软件,这赋予了谷歌的 合作商无数种可能,可以随意在原来的 程序代码上进行更改,使程序变得更加 易用,这深深地吸引了手机厂商的注意 力。此外,在硬件上,苹果是完全封闭的, 而安卓可以由合作的手机厂商任意进行 修改,双核,四核,都可以达到。”网 易手机频道主编骆峰向《中国经济周刊》 表示,“此外,与安卓的一系列竞争对 手如微软的 Windows Phone 以及 RIM 的 黑莓 OS 相比较,手机生产商在和他们 合作的时候需要交纳相当于手机成本的 10% 的牌照费,安卓则不需要。此外, 在使用过程中,对于其他的系统,手机 制造商和网络运营商为了保证收入,通 常会限制用户使用某些功能和服务,而 安卓的开放性则可以完全打破这些限 制。” 凭借着这些优越性,谷歌很快将 很多老牌手机生产商吸纳到了自己的阵 营中来,HTC、摩托罗拉、三星、索爱, 更可怕的是,一些曾经名不见经传的国 产品牌,也开始在搭载了安卓系统之后, 改头换面,登上了智能手机时代的历史 舞台。如果说苹果的风靡靠的是优秀的 用户体验和乔布斯强烈的信仰式的感召 力,那么安卓则采用了“人海战术”。 “这个世界上有了安卓就再也不需 要其他的智能手机平台了,因为它是完 全开放甚至免费的!”安迪·鲁宾说。 如今,这个风靡程度不亚于暴力 熊的绿色安卓机器人玩偶,已然将安卓 的开放自由内化成了一种文化。在此之 前,能够带给人们文化上的感召力的怕 也只有苹果的乔布斯了。然而,随着 2011 年 10 月 6 日乔布斯的逝世,也许 这一切都要变了。 “没有了乔布斯,苹果一定会走下 坡路,迎头赶上苹果,坐上霸主地位的, 不是安卓还能是谁!”电信专家王煜全 说。
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