施工管理工作报告

宁城县新元水利水电有限责任公司 二0 0七年四月 一、工程概况 宁城县玉米良种繁育基地田间工程项目位于赤峰市南部宁城县境内的大明镇，地处老哈河中上游北岸，距宁城县政府所在地16公里。项目区所属六个村：铁营子村、南窝铺村、城后东村、平房村、新卧铺村、马站城子村。设计灌溉面积为20000亩。 1、工程建设内容及规模 田间灌溉面积2万亩，新打机电井15眼、配备水泵56台，新建井房56间，变压器3台，输电线路11079m，输水管道15700m，开挖回填土方74115立方米。 2、施工工期 开工日期：2005年10月7日 竣工日期：2007年2月24日 二、工程投标 该工程采用公开招标的方式，有宁城县新元水利水电工程有限责任公司、巴林右旗水电路桥工程公司、赤峰广源建设有限公司三家单位参加投标。于2005年9月20日开标，我公司以399.8万元中标，并于2005年9月28日签订了施工。 三、施工总体部署、总进度和工程完成情况 1、施工组织 项目部下设施工管理部、计划项目部、物资设备部、技术管理部、质量安全部，建立健全了施工管理、质量，制定了工作人员岗位责任制。 2、施工总体部署 根据本工程的施工特点、重点与难点，工程施工以确保施工质量和工期为核心，科学管理，精心组织施工，加强协调，减少干扰，充分运用工程特点，千方百计扩展工作面，采用平行交叉作业法，打井、井房、管道安装同时作业。以项目部为核心，做好各项工程的衔接和各分项工程施工工序衔接的协调，各施工队保证令到即行。 项目部设在大明镇新窝铺村，设有水泥库、管道材料库、机电设备库。 3、施工总进度 从2005年10月7日至2005年11月30日，完成平房村和新窝铺村的合同项目施工；2006年3月至2006年11月30日完成其他各村的土方、管道铺设、机电井及设备安装和地埋线的铺设；2007年2月20日前完成架空线路的工程施工。2007年2月14日至2007年2月24日止，利用10天时间完成缺陷修复、场地清理工作。按合同约定的期限完成了施工任务。 祥见附表1《主要工程项目施工进度表》。 4、工程完成情况 （1）、工程项目完成情况 完成田间灌溉工程面积2万亩，为合同量的100%，完成新打井15眼，为合同量的100%，完成配套机电井设备56眼，为合同量的100%，完成新建井房56间，占为合同量的100%，完成埋设输水管路15700米，为合同量的100%，旧井掏洗41眼，安装变压器3台，输电线路11公里。 工程完成情况表 附表一 项目 单位 合同 完成 其中 铁匠营子 南窝铺 城后东 平房 新窝铺 马站城子 新打井 眼 15 15 1 1 2 5 3 3 掏井 眼 41 41 14 17 1 5 4 水泵 套 56 56 15 18 2 6 8 7 井房 座 56 56 15 18 2 6 8 7 管路 米 15700 15700 1495 4362 1648 1778 4324 2093 出水栓 个 307 307 29 85 32 35 85 41 变压器 (台/KVA) 3/90 3/90 1/30 2/60 输电线 米 11079 11079 2497 4183 340 866 2800 393 （2）、工程量完成情况 完成工程量：土方挖填7.41万立方米，为合同量的100%。 四、主要工程施工方法 1、施工中依据的主要规范 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88； 《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ201-83； 《低压管道输水灌溉技术规范》SL/T153-95； 《农用机电井技术规范》SL256-2000； 《其重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98； 《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB5.256-96； 《电器装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82； 2、施工方法 （1）机电井：钻孔采用红星-300回转钻机，泥浆护壁；下管采用提吊加浮板。 （2）土方开挖：采用EX-200液压反铲挖掘机；弃土距离5m。 （3）土方回填：T70推土机两侧回填为主，人工回填为辅。 （4）电缆沟铺设：采用人工铺设。 （5）附属构筑物：砂浆、砼用0.35m3拌和机拌和，1t翻斗车运输。模板采用组合钢模析。砌体人工砌筑。 五、质量管理 1、施工质量管理措施 我公司为实现本标段的质量目标，建立健全质量保证体系。坚持以“以质量树形象，强化科学管理；以质量争市场，确保顾客满意”的公司质量方针指导，要求全体人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。 （1）质量管理组织机构 项目部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责任。项目设质量安全部、专职质检员，施工班级设兼职质检员，对工程全过程实施质量控制。 （2）质量管理保证体系 项目部设立质量安全部作为质量安全管理机构，在施工过程中坚持班组自检、施工员复检、专职质检员终检的“三检制”，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，实行工程质量终身负责制。 （3）施工质量制度保证措施 工程开工前，项目部与设计、建设（监理）单位共同协商，按国家有关规范标准将工程的单元、分部、单位工程详细划分，并经上级部门批准后执行。 工程开工前，项目部有关技术人员进行图纸自审。施工前，按批准的施工组织设计向施工人员进行技术交底，内容包括施工方法、技术措施和质量控制要点。 在每道工序施工前，由施工技术人员向各工种的操作人员按工序进行技术和安全交底。并且做到六大员和特殊工种均持证上岗。 各道工序的施工质量严格按“三检制”程序进行控制，即：班组自检，兼职质检员复检，专职质检员终检，并认真填写完整的“三检”记录，所有工序在监理工程师验收合格后才进行下道工序施工。 施工现场专职质检员参与施工的全过程，做到跟班施工、随时检查，并按程序要求及时办理各种签证。 施工中对工程的轴线、控制高程点和一些重要部位，均进行了技术复核。基础开挖工程通过建设（监理）单位组织联合检验合格后，方进行下道工序。 按照相关的规范和项目划分进行质量检查、评定和验收、做到施工原始资料及时、完整和齐全，并及时做好分部工程验收的准备工作。由于施工过程中严格控制施工质量、虚心接受各级行政主管部门质量监督部门的监督、检查，在整个施工中未发生质量事故，达到了合同规定的质量目标。 2、施工质量自检情况 田间工程已完成工程共划分1个单位工程，3个分部工程，128个单元工程，3个分部工程质量全部合格，其中优良个，优良率为%，其中主要分部工程1个，工程质量合格，128个单元工程质量全部合格，其中优良个，优良率%，各原材料、中间产品质量全部合格，施工质量检验资料齐全，单位工程外观质量得分率为%。该单位工程符合合格质量标准，质量等级自评为合格。 3、质量缺陷及处理 无 六、安全生产与文明施工 1、安全生产目标 无重大伤亡事故、无一般安全事故 无重大机械设备事故 无重大火灾事故 保证生产处于最佳安全状态。 2、安全组织机构 项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，对本工程项目安全全面负责。项目部设专职安全员，各专业班组设兼职安全员，贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须管安全”的原则，根据野外工程施工的特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全。 3、安全管理保证体系 建立项目部、安全领导小组和班组三级组织体系，严格运行各项制度，系统管理，保证令行禁止。 4、文明施工与环境保护的措施 （1）按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及防护等设施。 （2）施工现场必须在显要位置悬挂“五牌一图”，施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴其身份的证卡。 （3）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。 （4）施工机械应按施工平面布置规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。 （5）施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保护场貌的整洁，保持工完场清。 （6）施工现场设置各类必要的职工生活设施并符合卫生、通风、照明等要求。 七、价款结算与财务管理 本工程结算价值为386.8万元，其中变更新增排水池32个，价值21705.92元，变更消减软管8500米，价值为102000元。 附 件： 1、主要工程项目施工进度表 施工日期 项目名称 单位 完成主要工程量 施工地点 2005年度 10.5-10.25 挖管沟土方 M3 6000 新窝铺村 10.20-10.30 挖管沟土方 M3 4080 平房村 10.28-11.10 PVC管道安装 m 5000 新窝铺村、平房村 10.20-11.10 打机电井及设备安装 眼 5 平房村 10.20-11.10 打机电井及设备安装 眼 1 新窝铺村 10.15-11.10 机井房 间 5 平房村 10.15-11.15 机井房 间 7 新窝铺村 10.25-11.25 土方回填 M3 10080 平房村、新窝铺村 11.1-11.25 其他工程（包括地埋线） 平房村、新窝铺村 2006年度 4.1-5.30 打机电井及设备安装 眼 9 铁营子、城后东村 南窝铺村、马站村 4.25-6.30 机井房 间 44 铁营子、城后东村 南窝铺村、马站村 10.5-11.20 挖管沟土方 M3 21974 铁营子、城后东村 南窝铺村、马站村 10.15-12.10 PVC管道安装 m 10700 铁营子、城后东村 南窝铺村、马站村 11.10-12.20 土方回填 M3 21974 铁营子、城后东村 南窝铺村、马站村 11.1-12.20 其他零星工程 铁营子、城后东村 南窝铺村、马站村 2007年度 2.1-2.20 变压器安装及架空线路 铁营子、城后东村 南窝铺村、马站村 2.14-2.24 缺陷修复、完工清理工作 项目所属各村 2、经营管理机构及主要人员 项目经理： 王乃勤 技 术 员： 李国华 施 工 员： 王俊峰 质 检 员： 马世平 安 全 员： 于化峰 3、投标时计划投入的资源与实际投入的资源情况表 该工程中标价为399.8万元，竣工结算价为386.8万元。其中：软管计划投入8500米，经变更全部取消； （1）主要施工机械设备表 设备 名称 型号及 规格 计划数量 实际数量 备注 推土机 T-140 3 5 挖掘机 W-80 5 4 自卸汽车 8T 8 5 电焊机 5 4 搅拌机 0.6L 6 4 振捣器 1.1KW 6 3 水泵 4`` 10 5 手推车 30 15 光学经纬仪 2` 2 2 水准仪 ST3 2 2 发电机 2 2 装载机 ZL40 4 2 （2）主要材料用量除软管取消外，其余材料实际用量与投标用量一致。 （3）劳动力表 设备 名称 型号及 规格 计划数量 实际数量 备注 推土机 T-140 3 5 挖掘机 W-80 5 4 自卸汽车 8T 8 5 电焊机 5 4 搅拌机 0.6L 6 4 振捣器 1.1KW 6 3 水泵 4`` 10 5 手推车 30 15 光学经纬仪 2` 2 2 水准仪 ST3 2 2 发电机 2 2 装载机 ZL40 4 2 3、大事记 （附后） PAGE - 5 -