香港红十字会

香港红十字会是学习的标杆 ７月３１日，中国红十字总会信息发布平台公布了玉树捐建项目的资金情况。一些网友从中发现，在公布的账目中，不仅民房与卫生院建筑成本相差过大，而且卫生院之间建设成本也相差悬殊。这一情况引发了许多网民的质疑声。为此，新华社“中国网事”记者专程赶赴青海玉树藏族自治州对事件进行调查核实，发现这起事件是青海省红十字会赈济部的工作人员，在向中国红十字总会报送材料时，数据录入错误造成的。（2011年8月7日 新华网） 其实，类似这种“5倍差价”质疑事件的背后，是国人对公益慈善事业的诚信危机。而之前“郭美美事件”的发生，可能只是有关黑幕的冰山一角。虽说只是冰山一角，但其对公众的负面影响是巨大的，因为国人的爱心、国人的善举实在是伤不起。“5倍差价”事件所暴露的，面上看是红十字会在信息报送、发布等环节存在漏洞，实质上是红十字会有关人员工作责任心的缺失和对公众知情权的漠视。 中国红十字总会信息发布平台的设立，其初衷可能是想通过有关信息发布，扭转“郭美美事件”导致的工作被动局面，重树中国红十字会形象。但目前看来，这一亡羊补牢之举不仅没有达到预期效果，反而产生了新的疑问。许多人问：为什么10万元以下的捐赠就不可以查询使用情况，为什么有些人的捐款会发生在玉树地震之前，为什么最多只能显示100条信息而许多企业的捐赠却无法显示，为什么玉树灾后重建项目的督导检查需要583万，为何立足公益的红十字博爱服务项目竟会变成以推销保险业务为主的行为……这些问题的产生，一方面表明红十字会要重树形象、重建公信力，还有许多工作要做；另一方面也说明整个社会对慈善公益事业期望较高，而一切有违人道、公正、公开的行径都难逃公众的法眼。 在中国红十字会深陷信誉危机之际，总让人想到香港红十字会。香港红十字会是中国红十字总会的一个分会，据香港社会服务联会的调查，香港红十字会的公信力连续多年名列前茅。那么，与香港红十字会相比，大陆红十字会的差距何在呢？在香港，每一个捐款者——除非他把钱直接投进捐款箱，只要打电话或发电邮至香港红十字会，都可以立即了解捐款走向；每一个捐款人每年都会收到一份红十字会周年工作报告，大额捐赠人可以拜访其资助的项目受惠人；香港红十字会最大的办公室（主席办公室）面积只有9.2平方米，一张橙色单人沙发和一张三人沙发占据大部分空间；香港红十字会非常注意节省行政经费，2008年实际用于汶川赈灾的行政经费支出，为善款总额的1.6%……香港红十字会所做的这些，中国红十字总会能做到吗？ “郭美美事件”是坏事，也是好事，这一事件的发生，对于促进红十字会的健康发展会起到有益的推动作用。香港红十字会秘书长陈启明曾说过：“由于我们是实际参与者，有时候容易自我感觉良好，看不到自己的盲点。那就需要社会公众和委员会来监督我们。”欢迎监督，这是香港红十字会的真诚态度。香港红十字会当是大陆红十字会学习的标杆，大陆红十字会应像港人那样恪守“人道使命是一件很严肃的事情”的工作理念，认真回应公众诉求，及时、公开、透明、准确发布工作信息，这样才能使自己走得更好、走得更远。（任和平）