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上海大众 企业文化

2011-10-31 21页 ppt 659KB 48阅读

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上海大众 企业文化null上海大众 企业文化上海大众 企业文化 null 公司简介 公司荣誉 企业文化 序言 愿景 使命 价值观 企业环保 公司简介公司简介成立于1985年的上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)是中德合资企业,双方投资比例各为50%。上海大众总公司位于上海西北郊安亭国际汽车城,占地面积 333万平方米。新成立的南京分公司为第四个整车生产基地,位于南京市江宁经济技术开发区,占地面积63.5万平方米。 上海大众年生产能力60万辆,...
上海大众 企业文化
null上海大众 企业文化上海大众 企业文化 null 公司简介 公司荣誉 企业文化 序言 愿景 使命 价值观 企业环保 公司简介公司简介成立于1985年的上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)是中德合资企业,双方投资比例各为50%。上海大众总公司位于上海西北郊安亭国际汽车城,占地面积 333万平方米。新成立的南京分公司为第四个整车生产基地,位于南京市江宁经济技术开发区,占地面积63.5万平方米。 上海大众年生产能力60万辆,是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌,公司目前拥有桑塔纳、桑塔纳Vista志俊、帕萨特、波罗、途安、LAVIDA朗逸和Octavia明锐、Fabia晶锐七六大系列产品。 公司荣誉 公司荣誉作为汽车行业的优秀代表,上海大众的成功得到了社会各界的肯定,在不断回报社会的同时也赢得了多方面的荣誉。 上海大众曾连续八年荣获中国合资企业十佳称号,连续八年被评为全国最大500家外商投资企业榜首。连续九年被评为全国质量效益型企业。上海大众汽车有限公司作为汽车行业唯一一家企业获得了中国质量管理协会颁发的2001年全国质量管理奖。全国质量管理奖是国家对在质量、经济效益等方面取得显著绩效的企业的一种褒奖。 2002年,《财富》中文版公布了第三次“中国最受赞赏的外商投资企业”调查结果,上海大众汽车公司再次荣登榜首,摩托罗拉天津公司和海尔空调电子公司分别名列第二和第三名。调查的详细结果和排名在《财富》中文版6月号上公布。1999年《财富》中文版第一次评选“最受赞赏的外商投资企业”时,上海大众就获此殊荣。企业文化企业文化企业文化是保持企业基业常青的根本。上海大众在推进企业发展的同时,适时地对企业文化进行了梳理,在继承和创新的基础上,提炼出以“追求卓越 永争第一”为核心价值观的卓越文化。 上海大众的卓越文化,源于历史的积淀,现实的努力,以及对未来的追求。上海大众成功探索、创造了利用外资、引进技术与自我发展相结合的模式,以不畏艰险的开拓精神,令人瞩目的发展成就,把“卓越”刻进了企业的历史进程。随着市场环境的变化,追求卓越更是上海大众坚定的信念、前进的动力。 企业文化之序言企业文化之序言上海大众卓越文化源于历史的积淀,现实的努力,对未来的追求。 上海大众是中国最早的轿车合资企业,成功探索、创造了利用外资、引进技术与自我发展相结合的模式;在自身滚动发展的同时,带动了一大批相关产业的发展进步,成为中国汽车产业的领头羊。上海大众以不畏艰险的开拓、令人瞩目的成就,把“卓越”刻进自己的历史进程。 发展的道路永远不会一帆风顺,引领向前是心中的信念。“追求卓越,永争第一”上海大众人以此为信念,锲而不舍。企业文化之愿景企业文化之愿景保持在中国轿车市场的领先地位, 参与并赢得国际竞争。 这一愿景源于上海大众创造的辉煌,拥有的实力。上海大众在二十多年的发展历程中,创下中国汽车产业诸多第一,被誉为 “ 中德两国成功合作的典范 ” 。上海大众具备了完善的产品系列,建立了完整的研发系统,构建了全国最大的营销服务体系,拥有了一流的生产设备和工艺,培育了专业、高效、富有创造性和事业心的团队。 在这一愿景的指引下,上海大众不满足于已有的成绩,积极面对日 益加剧的市场竞争和全球化挑战。通过在营销、研发、运 营、服务、管理等方面持续不断地改进,继续保持在中国轿车市 场的领先地位,积极参与并赢得国际竞争。 企业文化之使命企业文化之使命上海大众恪尽职守地承担对相关各方的责任: 对用户 不断提高产品和服务品质,持之以恒地改进创新, 满足用户的需求,超越用户的期望。 对股东 以良好的效益回报股东,保障中德双方股东的长期利益。 对员工 积极为员工提供合理的报酬、学习培训的机会、多元化的发展道路、良好的工作氛围。 对社会 不断提高产品的节能、环保性能,积极拉动汽车产业链及相关产业的发展,关爱社会、关注环境、支持公益事业。 对合作伙伴 与供应商、经销商及其他合作伙伴相互尊重、协同 互助、合作共赢。 企业文化之核心价值观企业文化之核心价值观追求卓越 永争第一 上海大众是中国现代汽车产业的开拓者,二十多年来一直引领中国汽 车产业的发展,在行业内创下了诸多第一。上海大众在发展中蕴育了“追求卓越,永争第一”的卓越文化。 随着市场环境的变化,竞争日益加剧。面对挑战,上海大众更需要以“追求卓越,永争第一”的信念鼓舞、激励所有员工,使整个企业形成 强大的凝聚力,同心同德,为实现共同的目标而努力。 竞争总有潮起潮落,但“追求卓越,永争第一”的信念不可改变。 “争”体现了锲而不舍、奋勇争先的精神和行动,以市场为导向,打造成本领先优势、差异化优势、专业化集中优势和速度领先优 势,使企业在竞争中不断发展,与时俱进。“永争第一”的企业总是能 够更好地战胜自我,在竞争中脱颖而出。永远追求卓越,争当第一才能 始终位于时代的前沿,做时代潮流的引领者。 企业环保企业环保环保理念 环保举措 社会环境公益事业 环保理念之环境方针环保理念之环境方针向社会提供一流产品的同时,将尽最大的努力减少在产品、活动与服务中对环境造成的负面影响。 遵守环境法律法规及其他要求的承诺; 遵守对污染预防的承诺; 遵守对体系及环境行为持续改进的承诺。环保理念之控制体系环保理念之控制体系 1、预防为主,控制源头 彻底摒弃了传统的“先污染,后治理”的旧模式,通过ISO14000环 境管理体系的有效手段,采取 “全过程”污染控制方式, 将汽车制造全过程中的能耗与污染问题纳入到控制范围内。 2、改善环境管理体系 优化能源管理组织机构,成立能源工作小组结合企业文化宣传,推广节能措施、危险废弃物一体化处置、重要环境排放点定期监测。 持续改善环境管理体系,在能源消耗、合理利用资源、对相关方施加环境影响、污染物治理和宣传等多个方面取得显著成效。环保理念之控制体系环保理念之控制体系3、环境安全应急机制 建立健全上海大众环境应急响应机制,确保事故及时上报; 各部门建立了相应的组织机构; 公司范围开展环境安全大检查,对各部门的应急预案及措施准备进行优化、 调整; 日常监测和应急响应流程,实施技术储备; 形成公司应急预案程序文件《环境污染突发事件应急预案》,完善应急响应机制。 4、环境管理培训 环境管理的成功与否,除了有效的管理工具外,更有赖于组织内全体员工的承诺和参与,它不同于传统上主要依靠管理者和环境职能部门对环境事务进行监管,而是强调全体员工自觉地承担起环境责任。 组织不同层次不同范围的培训实现“全员”意识与能力的提高。环保理念之控制体系环保举措环保举措作为中国最早的合资轿车企业,上海大众在成立初期就已经制定了企业的环境方针,并于1997年12月在行业内第一个通过了ISO14000环境管理体系的认证,成为国内首家取得ISO14000的绿色汽车工厂; 从1998年起,上海大众就开始按照德国大众最新的车内气体散发,对车内所有非金属的选用进行严格控制。目前,上海大众已经对从、生产制造、零部件供应、销售服务等各个环节都展开了严格的控制,其各类车型均比国家法规规定的时间至少提前2年达到排放法规要求,并不断将环保领域扩展到密封蒸发、电磁干扰、车内气味排放等各个环节,并由此成为国内首家全部实现绿色产品的企业; 2005年,我们还与德国大众共同推出3年环保,至今仍是国内汽车行业首个涵盖汽车技术研发、生产制造及后续环节全过程污染预防的长效行动纲领; 2007年3月30日,作为2008年北京奥运会汽车合作伙伴成员企业,上海大众又推出“奥运心林”计划,并成立一项同名绿色奥运专项基金,开始全面实施绿色奥运战略,更是将环保理念从产品和企业生产层面拓展到社会公益、与环境长效和谐发展的更深远层面。社会环境公益事业社会环境公益事业一、投身社会公益、环保事业 截至2006年8月,上海大众从成立之日起历年累计捐赠达到2.16亿人民币。捐赠范围包括社会公共事业、医疗、文化事业、体育事业、教育事业、弱势人群关爱,以及环保、社会公共安全事业等多个方面。 尤其在环保方面,除了上述提到的相关捐赠和投入之外,上海大众2005年还启动了与德国大众共同制定的环保行动计划,首次以一种系统、专业的形式将上海大众20年来形成的“全过程污染预防”思路总结、确定下来。这份计划明确将汽车制造全过程环节中的能耗与污染问题纳入到控制范围内,对于全面探讨控制汽车及其相关产业在其他环节中对环境和能源造成的消耗与影响,以及如何进一步优化系统环保运行支出具有非常积极的范本意义。社会环境公益事业社会环境公益事业二、 2008年北京奥运会汽车合作伙伴成员企业 作为北京2008年奥运会汽车合作伙伴成员企业,上海大众推出了一系列有关绿色奥运的行动。07年3月,上海大众又推出“奥运心林”计划,并成立一项同名绿色奥运专项基金,标志着上海大众开始全面实施绿色奥运战略。计划的推出,联动了车主和公众的参与,更是将环保理念从产品和企业生产层面拓展到社会公益、与环境长效和谐发展的更深远层面。公益成就公益成就1995年,上海大众荣获94-95年度“环境保护先进集体” 1996年,上海大众荣获“全国绿花种植先进单位”和“全国造林绿化400佳先进单位”两项荣誉称号; 1997年,上海市最佳工业企业形象单位; 1997年,在行业内第一个通过了ISO14000环境管理体系的认证,成为国内首家取得ISO14000的绿色汽车工厂; 1998年,上海大众连续第7年荣登中国最大500家外商投资企业的榜首; 1999年,上海大众被评选为中国最受赞赏的外商投资企业; 2000年,上海市环境保护先进集体; 2001年,资源节约综合利用2000年度先进企业;   公益成就公益成就2002年,上海市环境保护先进集体; 2002年,上海大众再次荣登“中国最受赞赏的外商投资企业”榜首; 2003年,上海大众汽车三厂被国家环保总局授予汽车行业“国家环境保护百佳工程”称号,并排名参评企业第一; 2004年,中华环保基金会绿色产品奖; 2005年,“中国城市绿色健康万里行”“唯一指定用车”企业,被国家环保总局和中华环保基金会授予“爱心环保企业”称号; 2006年,上海大众凭借其在环保领域做出的一贯贡献再“爱心环保企业”殊荣; 2006年,上海大众凭借其在社会公益和环保事业方面的贡献,荣登世界500强在华投资企业“在华影响力榜”榜首和“社会责任榜”汽车行业榜首。 我的想法我的想法我认为上海大众之所以能成功 主要归功于以下几个方面: 1.目标明确: “追求卓越,永争第一” 2.在营销上下了功夫 3.产品质量过关 4.员工有良好的福利 5.环保理念 6.热衷于社会公益、环保事业。null上海大众官方网站 http://www.csvw.com/csvw/index.shtmlnull
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