点子 奖金 谈趋势的创新激励机制

点子 奖金 谈趋势的创新激励机制 点子 奖金 谈趋势的创新激励机制 点子==奖金?--谈趋势的创新激励机制*从加入趋势的第一天起，我们就知道了趋势的文化是四菜一汤(4C+T，即 Creativity,Communication,Customer,Change,Trustworthy)，而这四道"菜"当中，第一道便是创新(Creativity)。*创新当然不是嘴上说说这么简单的。为了做好创新这道菜，要有好的大厨(创新者)，还要有好的食材(可供创新的资料)，更重要的是要有能够培养出创新氛围的土壤。今天我们就来聊聊CDC的土壤--创新激励机制。*为了引导员工创新，让更多的灵光一现的点子能够成为系统的、价值最大化的成果，CDC制定了一系列的创新激励机制，以多个program的方式呈现。每个program都由非常资深的工程师组成委员会，对提交到其中的点子进行分析和指导。只要你的点子有价值，委员会就会用最直接的激励方式--奖金来奖励点子的提交人。如果这个点子更加有前途，公司就会给提出点子的员工相应的资源来实现并展现成果。各种点子根据其差别，可能最终成为受美国专利局承认的专利、公司内部的新的项目、或者项目内部的改进。*首先说说专利。在趋势任何人都可以提交专利申请，公司也有专门的专利奖金。如果你发明的一个新的东西，或者有一个新的点子，在这个地球上还没有人提出来过，那么只要填写一个IDF(InventionDisclosureForm，发明披露表格)并提交到趋势的IDF评审委员会。IDF评审委员会将评估这个发明，并给出提交者很多的指导，以便提高IDF成为专利的可能性。之后IDF委员会会通过公司的渠道，将这个发明提交到美国专利局，一旦通过专利局的评审，这个IDF也就成为了一个专利，而你个人也将作为专利的发明人署名在该专利文书上。*专利发明人毕竟只是以头衔，所以趋势还有更实在的专利激励体制。在趋势，只要提交了IDF，就可以拿到一笔奖金。一旦这个IDF被提交到美国专利局，就能够拿到第二笔奖金。而如果IDF通过专利局评审成为正式专利，就会拿到另外一笔更多的奖金。于是，在CDC，就有很多人没事就提交两个IDF，也经常听说某某某又有专利file(成为正式专利)，据说收成不错。*除了专利，在实际的工作当中，工程师们往往会有很多其他的点子。但是因为种种原因，这些点子不能作为专利申请。对于这种点子，都可以提交到CDC的 InnovationEncouragementProgram(创新激励)当中，我们称这个计划为Rainbow(彩虹)计划。每个月Rainbow委员会都会有一次评审，让点子的提出者 将自己的点子描述给委员会成员，并回答委员会成员的提问。委员会会根据这个点子的可行性、对公司的好处等等进行评估，决定下一步的动作。如果点子通过了月度评审，点子的提出者将能够获得一笔奖金。能够通过月度评审的点子五花八门:既有新技术发明，也有对现有技术的更充分利用;既有项目相关的改进计划，也有业余开发的工具;既有新的开发流程的分析，也有管理模式的改进…各种点子，只要有创新，具备一定的可行性，并且对公司有好处，都 之后就是每个季度可以提到Rainbow计划当中，而且通常可以通过月度评审。* 的季度评审。在季度评审中，Rainbow委员会会从通过了月度评审的点子当中选出有可能有更大发展的点子，在季度评审当中讨论如何将这个点子做成原型或演示。如果觉得有价值，Rainbow委员会会帮助点子的提出人分配相关的资源，比如人力、时间、机器等等，当然还有一笔更多的奖金。如果有机会，这些点子可以展现给公司高层或者市场开发部门，成为真正的项目或者产品，从而真正使公司获利。同时这种经验，对于个人的职业发展也有着非常大的好处。*除了公司级别的Program，有的项目组还根据自己产品和项目组的特点补充了很多措施。比如我所在的InterScan MessagingSecurity Family项目组，就提供了InitiativeProgram。在这个Program当中，大家可以将在Rainbow当中提出的对项目的改进计划付诸实践，构建原型来验证自己的想法，并有可能最终被纳入到产品当中。*说了这么多，在趋势，点子==奖金?一定程度上是的。但是，我觉得也许应该写成点子奖金更合理。因为，在趋势，只要你有新的想法，奖金只是你所能得到的东西当中的一部分，除了奖金，你可以获取到更多，尤其是，一条引导你将想法实现的金光大道。 |xGv00|fcc8d4de8197f69fde70263fb4d52380