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给睡眠保健品三大棒
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警惕二、睡眠市场过分夸大
很多人看到脑白金10亿的年销量,以为睡眠市场黄金遍地。脑白金的礼品市场确实辉煌,
有年春节一天回款达1个亿。但是其睡眠市场,在总销量中其所占分额不会超过15%。这个只需从节日外的淡季市场销量即可判断。
更准确一点说,脑白金的自用市场不会超过1.5亿,脑白金尚且如此,跟在后面的睡眠
产品,能销售多少,就可想而知。根据一般的规律,第一产品的销量往往是第二产品的2-3...
医药营销大全-给睡眠保健品三大棒-2
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警惕二、睡眠市场过分夸大
很多人看到脑白金10亿的年销量,以为睡眠市场黄金遍地。脑白金的礼品市场确实辉煌,
有年春节一天回款达1个亿。但是其睡眠市场,在总销量中其所占分额不会超过15%。这个只需从节日外的淡季市场销量即可判断。
更准确一点说,脑白金的自用市场不会超过1.5亿,脑白金尚且如此,跟在后面的睡眠
产品,能销售多少,就可想而知。根据一般的规律,第一产品的销量往往是第二产品的2-3
倍,是第三产品的3-4倍。剩下的产品有些勉强糊口,更多是在赔钱。
脑白金一直想把功能市场做大,今年更是投放了大量的垃圾时段深做功能,略见成效。
至今仍然有不少人对睡眠市场抱过多幻想,依据是睡宝片的“良好表现”,并推崇为成功案例。
2002年太极集团主推睡宝片,目标是“3年6个亿”,也就是完全超过脑白金的功能市场,
这个目标显然不切实际。除非脑白金一夜间消失。
太极集团的曲美曾招商2个亿,经销商们确实赚了钱,这使得别的经销商很想搭上太极
集团这艘巨舰。太极集团进行了大规模的招商造势:花费重金在CCTV-5世界杯直播期间投放广告,聘请知名女星舒淇为产品形象代言人;行业报纸上“表扬性文章”铺天盖地(公关新
闻,不足为奇)。
在这些强大招商手段的拉动下,经销商们纷纷送钱上门,太极集团前前后后从经销商那
里招到的应该在2000-3000万.
太极集团的公开数据是:2002年睡宝片销售收入4000万(产值5000万)。可见,睡宝片在渠道上几乎没有滚动。其市场销售情况如何,自然一目了然。去掉巨量的招商广告费用,
净利润值得怀疑。
睡宝片上市初期的零售渠道占有率,只能证明太极集团的招商能力,铺货面广,不能证
明其市场销售状况。产品能否尽快吞吐,流转到消费者手中,是最关键的。
2003年初太极集团推出新睡宝片,价格仅为28元,日消费仅为1.8元,远低于保健品日消费4-7元这一标准。
冒然降价,对一个全国性的大产品来说,绝对是“自残”行为。降价销售从长远看只会
降低产品销量。再加上渠道方面的自然价格下落,睡宝片能剩多少利润?利润空间小的保健
品,难以做大甚至在市场上无法生存。
如果一个产品走势良好,一般不会冒然出一个新品。如果朵而胶囊仍然卖得好,养生堂
绝不会推出新朵而胶囊。
在很多地区,睡宝片大搞“买赠活动”,28元的新睡宝片都到了“买一赠一”的地步。
市场最怕的是价格体系崩溃。对睡宝片这个雄心勃勃的大产品来说,人为挑起的非正常价格
变动,令人惊讶。这往往是市场崩盘的危险迹象,要么是厂家低价出货维持经销商热情,要
么是经销商在抛货。
太极集团从一开始就高估了睡眠市场,错误的营销战略和战术,带给睡宝片的绝非利好
前途。这一点睡宝片的经销商们有更深体会。
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