富国强军与

富国强军与 富国强军与“中国梦” 日期:2013-01-15 10:57:00 作者: 来源:学习时报 作者:姜鲁鸣 原标题:什么样的富国强军才能实现“中国梦” 来源:2013年01月14日《学习时报》 实现民族复兴，是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想既是强国梦，也是强军梦。我们要实现中华民族伟大复兴，先决条件是始终坚持富国和强军相统一。 历史方位 中华民族复兴，并非是简单“复兴”到汉唐宋明盛世在当时世界文明体系中所达到的相对发展水平。实际上，在全球化的当今时代，中华民族复兴既表现为一个动态过程，也体现了一种目标追求。作为前者，中华民族文明复兴是一个从弱到强、由衰而盛的历史演进过程，是一个漫长的崛起过程。作为后者，民族复兴则表现为以世界发展水平为坐标，实现其追赶、达到和保持世界先进水平的基本价值追求。 由此观察，衡量中华民族复兴通常有三个。一曰“初步复兴”，即我国的经济、政治、文化、社会、生态建设超过世界平均水平，达到中等发达国家水平，基本实现现代化，在国际事务中由规则的被动接受者转变为规则的参与制定者。二曰“全面复兴”，即经济社会等各方面总体上达到发达国家水平，全面实现现代化，建立经济发达、政治民主、文化繁荣、社会和谐、生态良好的现代化国家。三曰“持续复兴”，即在实现全面复兴后的一个相当长的时期内，能够保持这种繁荣和强势，昙花一现的繁荣不是真正意义上的民族复兴。 明确了上述标准，自然引出目前中华民族复兴究竟处于何种历史方位问题。在这方面固然可采用若干量化性指标的方法，但这些指标所涉及的因素毕竟太多，且变量间的权重关系过于复杂，由此很难得出一个为人们普遍认可的精准“复兴指数”。相比之下，合理可行的方法是对民族复兴进程进行区位性的研究。按照从单一到综合度量的思路，可以确立三个观察民族复兴方位的视角。一是我国经济总量占世界经济总量的比重。据著名经济史学家麦迪逊的购买力方法测算，目前中国GDP在世界体系中所占比重已接近20%，如用外汇汇率计算，已超过7万亿美元，占世界 10%以上，总量相当于美国的一半，位居世界第二。对外贸易总额也已居世界第二位，外汇储备总额稳居世界第一位。二是“经济综合现代化”的角度，从综合衡量人均经济量、科技水平、经济结构等指标看，我们还有很大差距。以人均GDP而言，我国人均国内生产总值2011年为5432美元，在国际货币基金组织公布的世界排名中处在第89位，约相当于日本的1/10，美国的1/11。三是从整体现代化即经济、政治、社会、文化、生态和人自身发展这几方面评估，我国排名大致在中间偏后的位置。仅以联合国2011年人类发展指数而论，中国在178个国家中排名第101位。依次观察三个视角，虽然可获得发展水平由高到低的不同评价，但用“全面复兴”标准看，经过新中国尤其是改革开放以来多年的发展，我国的政治、文化、外交等方面的影响力和辐射力不断增强，国际地位不断提升，中华民族伟大复兴的轮廓已经初步地显现出来。据此，我们完全有理由说，当前我国发展态势比近代史上任何时期都更加接近民族复兴。同时我们又必须清醒地认识到，现阶段的民族复兴还远未达到全面复兴的要求，总体上我们仍处于民族复兴的初期和中期之交。 制约难题 处在这个特殊阶段，国家安全与发展总体态势较好，我国仍然处于难得的发展机遇期。 但是，近些年来，影响国家安全与发展的不确定因素在不断增多，国家依然面临着极为复杂的安全和发展态势。如果应对不当，中国崛起大业就会夭折。 一方面，当前我国维护国家核心安全利益的任务十分繁重，国家安全仍然面临着比较严峻的形势。主要表现在:美国加速推进亚太“再平衡战略”，炮制“空海一体战”，加强对我当面的兵力部署和战略监测，维权形势更为严峻和复杂，成为影响我国家安全的最大因素;面对中国经济的快速发展，部分国家对华心态趋于复杂，疑虑增大，各种版本的“中国威胁论”不时泛起;我国周边局势紧张动荡有所加剧，特别是南海问题、钓鱼岛问题等涉及我海洋权益争端问题十分突出，我周边安全形势中的不稳定和不确定因素进一步增加;随着我国对外开放的日益深入，维护海上运输线安全、海外资产安全、海外人员安全、海外资源市场和产品市场安全的任务更加繁重;国际金融危机后续影响不断显现，各种形式的保护主义进一步抬头，金融安全、能源安全、网络安全等问题更趋突出;境内外敌对势力寻机滋事、干扰搅局的图谋没有改变;我国融入世界的规模程度不断加深，国内国外两个大局的关联互动更趋紧密，对维护国内稳定大局增添了难度。 另一方面，我国作为一个由传统经济向现代经济转变的国家，以国防建设促进经济建设的任务也十分繁重。现阶段，我国在经历一个经济粗放发展和量的急剧扩张之后，至少面临着三大发展瓶颈。一是市场瓶颈。近些年我国外贸总额占GDP的比重一直高达 50%以上，所遭受的反倾销案例数占全球的 40%左右，连续十几年成为全球反倾销最大受害国，经济发展面临着巨大的市场压力。二是资源瓶颈。现在我国常年消费着世界上 15%的能源、1/3的钢、50%以上的水泥，形象地说，“世界这只„小浴缸?已经盛不下中国这头„大象?”。三是技术瓶颈。目前全国相当数量的企业没有申请专利，只有少数企业拥有核心技术，制约着我国产业结构的升级和优化。突破这些发展瓶颈的出路主要靠科学发展，但富国强军也是一个基本条件。道理很简单:突破资源瓶颈很重要的一条是保护战略通道安全，这需要巩固的国防和强大的军队;突破市场瓶颈和技术瓶颈更需要进一步发展高技术的军工产业，通过航空、航天、船舶、核能、电子等产业的带动，逐步完成产业结构的高度化，提高信息化时代的国家核心竞争力。 由此可见，无论是根本破解安全难题，还是有效化解发展难题，都要求我们在整个民族复兴进程中必须始终统筹好经济建设与国防建设，始终把安全与发展作为代表国家根本利益的“一块整钢”，始终坚持富国和强军相统一，这是实现中华民族伟大复兴必须长期坚守、不能有丝毫触动的一条底线。 战略目标 在当代中国，究竟选择一个什么样的富国强军模式来破解民族复兴中的难题，是一个决定中华民族命运的重大选择。经过长期的艰辛探索，我国终于选定了一条既体现当代经济建设与国防建设协调发展规律，又符合中国国情的富国强军道路，确立了一个战略意图宏大和战略意境深远的目标群。 战略目标一:实现国家安全战略与发展战略高度统一的富国强军。安全与发展是国家两大基本战略目标，是体现国家根本利益的“一块整钢”。在国家战略全局中，二者不是主次从属的关系，也不是轻重先后的关系，而是共生共亡、枯荣与共的关系，相互支撑、相互促进的关系。对此，党的十八大报告明确指出:“建设与我国国际地位相称、与国家安全和发展利益相适应的巩固国防和强大军队，是我国现代化建设的战略任务。”由此提出来三项基本任务。一是国家安全战略与国家发展战略协调一致，不仅能保卫传统的领土领海领空安全，还能捍卫海洋、太空、网络等新型安全领域的安全，不仅能保卫国家安全利益，还能捍卫国 家发展利益。二是资源配置的协调一致，能够在国防安全与经济发展两大部门之间形成合理的资源分配比例。三是经济建设与国防建设在发展阶段和发展进程上的协调一致，两大建设能够保持同步发展。 战略目标二:实现军民深度融合的富国强军。只有实现军民深度融合发展，才能从总体上消除军事经济和民用经济分割的状态，使用一个军民相互兼容的经济技术基础、集中全民族的智慧建设国家和国防，进而能够最大限度地发挥国民经济对国防建设的支撑作用，同时也能够最大限度地发挥国防建设对国民经济的积极作用。现阶段我国所要实现的军民融合，主要是武器装备研制、人才培养、军队保障、国防动员等重点领域以及海洋、太空、信息等新兴安全领域的军民融合。 战略目标三:实现以世界先进技术形态为制高点的富国强军。对于一个正处于和平发展的大国而言，要实现长远性、稳定性的协调发展，必须使本国经济建设和国防建设的经济技术形态与世界先进水平保持协调一致，建立起领先于世界的先进经济技术力量和国防力量，实现终极意义上的富国强军。公元1500年以来世界强国的兴衰历史充分证明了这一点。在历史上西班牙、法国、德国、日本和苏联都曾经是争当霸主的挑战者，但都没有成功。原因固然很多，但重要原因之一是这些挑战国在挑战世界头号强国时，本国的军事力量建设与国家经济建设关系出现了严重失衡，由此导致国力的衰落。而强国所以能够称强，关键在于当世界技术形态发生重大转换之际，它们能够适时转换本国的技术基础，并以领先于当代的物质技术力量为基础构建强大军事力量，历史上的英、美等国就是这样的国家。由此提出来一个重大历史课题:在近代史上饱受屈辱的中国人民，在富国强军问题上应当比别的民族想得更远、更深、更根本，否则只能实现“昙花一现”式的复兴。为此，必须长期跟踪世界技术潮流，在时代发生转换的时候能够适时转换本国富国强军的技术基础，这样才能在世界经济技术之巅上筑牢富国强军统一的物质技术基础。 基本路径 在民族复兴进程中实现上述战略目标，关键是积极探索实现富国与强军统一的战略途径，更加有效地促成富国强军战略目标与国家战略能力的结合。 在经济建设与国防建设关系上，坚持走中国特色军民融合式发展路子。加强军民融合式发展战略规划、体制机制建设、法规建设，是党的十八大着眼中国特色社会主义建设总体布局，统筹经济建设和国防建设作出的重大战略决策，是实现富国和强军相统一的基本途径。遵循这一路径的要义在于，把军民分割的两大体系整合起来，形成资源配置的整合力，使其在经济国防两个领域的良性循环中产生更大效益。为此，应将国防和军队建设纳入国家发展的总体规划，将武器装备研究发展纳入国家科技开发和高新技术产业发展规划，将军队人力资源建设和人事政策制度纳入国家人事、劳动、教育规划体系，将军队后勤保障纳入国家社会化保障体系，将国防动员和战场建设纳入经济社会发展规划，深入推进海洋、太空、信息等新型安全领域的军民融合。 在战略资源配置协调上，实现国防和军队建设投入的合理规模和质量效益型发展。核心问题是统筹国防和军队建设的发展速度与质量效益的关系，解决国防和军队建设类型转换的问题。体现在国防投入问题上，首先要形成“适度规模”，即根据社会经济的承受力和国家安全需求确定国防建设投入的规模。现阶段确定我国国防投入占GDP的比重，应以世界国防费的平均水平和多数国家的投入水平确定投入基准，应以大国开支水平对基准投入水平进行适度矫正，同时还应以国家特殊安全需求对投入比重进行微调。同时，还应致力于形成“合理结构”，即现有的经费投入能够形成最具有实战和威慑能力的费用结构。在信息化战争条件下，提高国防建设投入效益最本质的含义就是把有限的资源投入到最能体现建设信息化军 队、打赢信息化战争的重点方向上去。实现国防投入的“规模适度”、“结构合理”，关键在于建立现代国防预算制度，即建立符合中国国情和军情，体现军委战略方针，符合科学发展观要求和适应新军事革命趋势，以法制建设为基础，以需求牵引、程序决策、体系统一、规范运作、管理严格为基本特征的规划——预算—执行制度。 在产业能力协调上，提高国防科技工业产出高新武器装备的能力和对国民经济的带动力，同时提高国民经济产业群对国防科技工业的支撑力。从根本上提升我国军工自主创新能力，就要逐步改变国家技术基础薄弱的状况。为此，我们党提出的科技长远发展目标是，2020年建成创新型国家，科技进步对经济增长的贡献率要由现在的30%多提高到60%。这对于实施国防经济技术基础战略性改造，提升国家产出高新技术武器装备的能力，意义重大。还应深化军工企业改革，打破军工行业垄断，增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力，加快推进武器装备采购体制改革，积极探索竞争性采购、集中采购、一体化采购的形式，为武器装备自主发展、跨越发展和可持续发展奠定坚实基础。 在军队能力建设上，着力提高军队核心能力与非战争军事行动能力，使军队在国家战略利益拓展和经济社会发展中发挥更大作用。这是促进我国经济建设与国防建设协调发展的一个重要生长点。建设与我国国际地位相称、与国家安全和发展利益相适应的巩固国防和强大军队，直接关系到中国特色社会主义事业的战略全局。只有显著提高核心军事能力，才能为提高非战争军事行动能力奠定强大的基础。 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～ 2014年及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 (一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 (四)工作票统计及其他工作情况。 截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。 (四)安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。 (五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。 (六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 (七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 (一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。 (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。 截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。 (三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。 三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。 一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。 四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。 时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。 5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。 二、工作方面: 自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。 公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。 xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。 三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦 学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!