为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!
首页 > 电信服务培训

电信服务培训

2011-05-19 8页 pdf 150KB 187阅读

用户头像

is_685172

暂无简介

举报
电信服务培训 电信培训网 www.www.www.www.dianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixun.com.com.com.com 电信服务培训 电信服务培训主要通过培训课程来帮助大家学习了解培训内容, 运用到工作中,提升服务质量以及服务能力。 电信服务培训理念: 服务营销与传统营销相比,在以下几个方面取得了突破性进展: 传统营销侧重于销售产品,而服务营销则侧重于维持现有用户;传统 营销注重短期性利益,而服务营销注重长远利益; 传统营销不注重服务的作用,而服务营...
电信服务培训
电信网 www.www.www.www.dianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixun.com.com.com.com 电信服务培训 电信服务培训主要通过培训课程来帮助大家学习了解培训内容, 运用到工作中,提升服务质量以及服务能力。 电信服务培训理念: 服务营销与传统营销相比,在以下几个方面取得了突破性进展: 传统营销侧重于销售产品,而服务营销则侧重于维持现有用户;传统 营销注重短期性利益,而服务营销注重长远利益; 传统营销不注重服务的作用,而服务营销则将服务的作用表现出 来;传统营销只向用户提供有限的承诺,而服务营销却向用户提供足 够的承诺; 传统营销不强调与用户的接触,而服务营销则强调与用户的沟通 和交流,甚至形成伙伴关系;传统营销认为质量是生产的事情,而服 务营销认为质量和产品与服务都有关联; 传统营销是产品功能导向,而服务营销则是产品所提供的利益导 向。因此,在新的环境下,一定要重塑新的服务营销理念。 电信服务培训的关键点: 随着市场竞争的日益激烈,企业的优势已不再局限于产品或服务 本身,与产品和服务紧密相关的企业内在服务质量已受到了越来越多 的重视。服务利润链的提出,以及对服务利润链内在逻辑的深刻理解, 有助于电信企业提高营销管理水平,增强企业的竞争优势。 电信服务培训的关键点有两个: 电信培训网 www.www.www.www.dianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixun.com.com.com.com 1、过程质量与结果。 提供电信产品及服务的过程质量是价值的决定因素之一。在另外 一些情况下,在决定提供给用户的价值、用户的满意和忠诚方面,价 格及顾客的成本是比过程质量更为重要的因素。 2、价格与用户成本。 具有高价值的产品及服务可能有低价格,也可能有高价格。对于 同一样产品及服务,用户会愿意付出不同的价格,这可能取决于在特 定的时间、地点此项产品及服务的相对重要性。由于价值是决定价格 的因素之一,因此电信价格同样受到用户成本的影响。电信产品及服 务具有较强的易得性,用户成本较低。 加强电信服务设计: 为了成功地实施服务战略,提供给用户优质而满意的服务,电信 企业应该对所有的用户服务活动进行全面的、系统的安排,即进行服 务设计。这样,让服务人员知道提供给用户何种方式、何种内容的服 务,既保证用户服务的规范性,同时也可以防止用户因期望过高而最 终失望。电信服务设计可采用两种方式:一种为流水线法,另一种为 授权法。我们应该设计怎样的电信服务培训内容呢?不妨从以下三个 方面入手: 第一,设计新潮系列服务。 第二,设计炫酷系列服务。 第三,设计情感系列服务。 电信培训网 www.www.www.www.dianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixun.com.com.com.com 电信如何通过培训提高服务水平? 1、建好完善的客户档案。客户的档案应包括客户的经营情况,客户 的经营情况主要包括企业的地址、企业的经营水平等情况。 2、对客户进行分类。客户档案建立以后,产品经理要根据客户的档 案情况对客户进行分类,以全面熟悉掌握客户的情况,针对不同时期 的需要对客户进行了个性化的服务。 3、畅通与客户沟通的渠道。客户需求是多方面,有经营方面,有融 资方面的。为了确保能及时了解客户需求,为他们提供个性化的服务。 4、尊重客户的个性化需求。既然是个性化的服务,就要求我们根据 客户的个性,为他们提供真诚的服务。尊重客户的个性化需求首先要 尊重客户的个性。 电信除了个性化服务营销的手段,中国电信业要想突破同质化“营销 困境”,实现高层次的跨越,还必须利用品牌这个利器。展开强大的 宣传营销攻势,积极抢占业务市场。 电信服务培训之五大技巧—— 一、看的技巧-如何观察顾客 -实战演练:察颜观色 -目光注视 -观察顾客的技巧 二、看的技巧-预测顾客的需求 电信培训网 www.www.www.www.dianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixun.com.com.com.com -顾客的五种需求 -人类需求的特点 -机会与需求的关系 -实战演练:预测顾客的需求 三、听的技巧-拉近与顾客的关系 -听为什么会拉近与顾客的关系? -倾听的技巧 -倾听过程中应该避免使用的言语 -听力游戏:传话 四、听的技巧-如何接听电话 -接听电话的技巧 -检验理解 -你会听吗--听力实战演练 五、笑的技巧-电信服务的魅力 -谁偷走了你的微笑 -怎样防止别人偷走你的微笑 -微笑训练:像空姐一样微笑 六、说的技巧-如何引导顾客 -情景扮演 -巧用开放式和封闭式问题 -实战演练:提问比赛 -运用"FAB"法引导顾客 电信培训网 www.www.www.www.dianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixun.com.com.com.com 七、说的技巧-顾客更在乎您怎么说 -情景扮演 -常用服务用语 -用顾客喜欢的方式去说 八、动的技巧-身体语言 -体态:无声的语言 -基本姿势 -不良姿势 -各种体态语言传递的含义 九、动的技巧-如何巧用身体语言 -如何巧用身体语言 -私人空间 -文化差异 -修炼成果测试:"杀人"游戏 电信服务培训内容—— 电信服务培训大纲: 第一部分、服务是什么秘密武器? 一、观点精粹 1、1阔步走进服务新时代 1、2服务最为活跃的魅力行业 1、3服务产品的“棱”与“角” 1、4服务产品消费行为探秘 电信培训网 www.www.www.www.dianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixun.com.com.com.com 1、5服务产品营销的潜规则 1、6服务制胜市场的成功基因 1、7紧扣市场脉搏的营销脉象 二、1现代客户服务理念: 1、重新认识客户: 2、服务的意义: 3、服务的多层次 4、正确的服务理念: 5、客户服务准则: 故事分享:”PPT” 三、服务过程控制及技巧运用 1、营造良好的沟通氛围 2、有效提问-发掘客户需求 3、准确有效的产品推介 4、客户异议处理(预测异议/收集异议/处理异议) 5、行动建议 6、给予客户合适的承诺 7、完美的促成技巧 短片观看及案例分析:网银营销技巧 第二部分、电信服务培训(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指 导及模拟演练) 电信培训网 www.www.www.www.dianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixun.com.com.com.com 一、客户接近及信赖建立技巧 (一)、3种接近的方式及接近语言 (二)、沟通六件宝 (二)、开场问候语 (三)、溶入对方的情境 二、收集信息与挖掘顾客的深层需求 (一)、需要收集顾客信息内容 (二)、收集信息方法 (三)、快速分析信息技巧 (四)、冰山模型 (五)、需要 VS需求 (六)、钓鱼理论 三、产品推介技巧 (一)、影响产品呈现效果的三大因素 1、产品呈现的语言:品牌文化、功效描述、产品价值分析 2、产品呈现的方式:视觉化、体验式、案例式、演示式、 3、产品呈现时的态度、情绪、信心 录像观看及案例分析:安利的产品呈现方式 第三部分、服务-企业方向 1、互动沟通——构建服务平台 2、消费认知——塑造专业品质 电信培训网 www.www.www.www.dianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixundianxinpeixun.com.com.com.com 3、销售未动,调查先行 4、前期预热,营造活动气氛 5、中期控制,体现活动权威 6、后期宣传,强化活动效应 第四部分、差异化服务技巧 1、差异化服务的理念 2、客户对服务的差异化需求 3、差异化服务技巧 服务过程中的营销技巧 投诉处理过程中的营销技巧 服务补救过程中的营销技巧 顾问式主动营销技巧 文章来源:http://www.dianxinpeixun.com/dianxinfuwu/
/
本文档为【电信服务培训】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索