核心竞争力培训

nullnull公司地址：东莞市长安镇长安图书馆左侧电梯四楼 邮政编码:523850 联系人： 马小姐 qq： 1425983954 http：//www.bz01.com E-MAIL：bz01@bz01.com TEL: 0769 – 85092880 18925882157 FAX: 0769-89026070 企业核心竞争力培训企业核心竞争力培训王璞 北大纵横管理咨询公司创始人、总裁。北京纵横联合投资公司董事长 兼职教授，北京大学首届工商管理硕士，中国第一个MBA正式社团组织——北京大学MBA联合会主要发起人之一，全国青联委员。 作为中国著名管理专家，著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》、《企业文化管理咨询实务》、《营销管理咨询实务》、《母子公司管理咨询实务》等管理专著。 王璞先生担任着中国青年企业家协会副秘书长、北京企业联合会副会长、北京咨询业协会副理事长、北京高新技术企业协会副理事长等多家协会领导职务； 王璞曾荣获北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、第五届科技之光优秀企业家和2002中国经济贡献年度封面人物 等多项荣誉称号。 王璞 北大纵横管理咨询公司创始人、总裁。北京纵横联合投资公司董事长 兼职教授，北京大学首届工商管理硕士，中国第一个MBA正式社团组织——北京大学MBA联合会主要发起人之一，全国青联委员。 作为中国著名管理专家，著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》、《企业文化管理咨询实务》、《营销管理咨询实务》、《母子公司管理咨询实务》等管理专著。 王璞先生担任着中国青年企业家协会副秘书长、北京企业联合会副会长、北京咨询业协会副理事长、北京高新技术企业协会副理事长等多家协会领导职务； 王璞曾荣获北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、第五届科技之光优秀企业家和2002中国经济贡献年度封面人物 等多项荣誉称号。 null北大纵横作为知识服务业的一面旗帜，把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决作为自己的使命,公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企业、中国企业文化建设先进集体奖等多项荣誉。 管理技术架起管理理论和管理实践之间的桥梁管理技术架起管理理论和管理实践之间的桥梁管理技术管理实践管理理论管理技术的发展空间会越来越大管理技术的发展空间会越来越大管理实践管理理论管理实践管理理论管理技术管理实践管理理论管理技术我们在管理技术方面的部分实践经验我们在管理技术方面的部分实践经验鞍钢、华菱管线、、涟钢、唐山民营钢铁企业、洛铜、金自天正等冶金行业大庆石油发展集团、塔里木油田、江钻股份、中石化河北公司等中航一集团、成飞集团、北京航材院、北车集团、铁道部信息集团、秦皇岛港、盐田港等工总行信用卡中心、中行佛山分行、山西信托、辽源信用总社等中船重工某所、兵总某所、北京住总院、中建标准所、中科建筑所、西南设计院等中国移动黑龙江公司、中国联通河南公司、中国电信山西公司等；北京住总、湖南维一、、浙江众安、锦州宝地、鞍山明达、中信华南等吃的全聚德，穿的奥康鞋，医的紫竹药业，用的资生堂等国投电力、鲁能集团，山西地方电力、二滩水电站锦州火电厂等石化行业运输业科研单位通信行业电力行业金融行业竞争性行业房地产业领袖企业和企业家的追求领袖企业和企业家的追求初创期发展期成熟期企业家角色时间建章立制 打造团队个人英雄主义传经布道对企业发展具有普遍指导意义的核心竞争力对企业发展具有普遍指导意义的核心竞争力战略文化人本企业战 略战 略中国企业制定战略的发展阶段中国企业制定战略的发展阶段无战略制定权无战略制定愿望开始着手制定战略战略成为日常管理活动……中国企业战略管理中十种误区中国企业战略管理中十种误区企业发展中常常面临的两大战略陷阱企业发展中常常面临的两大战略陷阱文 化文 化企业文化存在的客观性企业文化存在的客观性良性文化目的性弱目的性强负面文化运气否定OK好心办坏事文化管理的三个层面统一于企业管理中文化管理的三个层面统一于企业管理中 象层 行为层理念层企业文化咨询的突破口企业文化咨询的突破口提炼分享人 本人 本人事管理—人力资源管理—人本管理人事管理—人力资源管理—人本管理员工档案管理、奖金工资计算薪酬管理、绩效考核员工发展人力资本管理人力资源管理人事管理绩效管理的五个部分绩效管理的五个部分计 划沟 通 辅 导评 价反 馈结 果 应 用薪酬管理的五个基础薪酬管理的五个基础市场价值绩效技能岗位价值年功使命、愿景和价值观的关系使命远景价值观公司为什么存在？ 领导者希望公司发展 成什么样？对待事物的观念使命、愿景和价值观的关系人本战略文化null