核心竞争力

核心竞争力透析 企业核心竞争力何在 1、​ 核心竞争力的价值和作用： 1、​ 使企业迅速地发展，获取高额利润。 2、​ 增强企业声誉提高知名度，增加凝聚力。 3、​ 使企业在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地。 4、​ 增强企业相关产品的竞争力，扩大市场份额。 5、​ 其寿命比任何产品和服务都长。 2、​ 什么是企业的核心竞争力？ 1、​ 专利技术、科研成果、新产品、先进设备、品牌、销售渠道等 2、​ 核心竞争力是指一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平，具有明显优势的能力。 3、​ 核心竞争力=核心独有技术+组织管理体系+对外影响和应变能力 4、​ 核心独有技术=研发创新能力+信息捕获运用能力+打造品牌能力 5、​ 组织管理体系=人才资源配置+现代管理手段+学习型组织+企业特色文化、 6、​ 对外影响和应变能力=资本运作能力+品牌经营能力+市场应变能力+不可指代的价值、产品、服务、信誉 3、​ 核心竞争力必须具备的四大特点： A、“独一无二” B、“不可替代” C、“难以模仿” D、“丰厚回报” 1、​ 创新是核心竞争力的灵魂。 2、​ 让客户得到明显优于竞争对手的产品和服务是核心竞争力的精髓。 3、​ 构成这种核心能力的知识和技能体系是核心竞争力的本质内涵。 4、​ 核心竞争力的打造： 1、​ 从竞争对手和市场空缺中寻找机遇。 2、​ 寻找和发现自己的潜在能力和优势。 3、​ 集中整合公司资源着力攻克关键点。 4、​ 完善和优化管理体系提供后台保障。 5、​ 科技创新是打造核心竞争力的资源。 6、​ 管理创新是培育核心竞争力的保证。 7、​ 企业文化是孕育核心竞争力的土壤。 8、​ 信息化是构建核心竞争力的加速器。 5、​ 核心竞争力的提升 1、​ 内部途径；A：实施差异化战略 B：致力于科技创新 C：实行现代化管理 2、​ 外部途径：A；建立知识联盟 B：构建企业信誉 C：搞好公共关系，促进企业发展 结论：作为一个企业家其主要管理职能应该是打造和提升企业的核心竞争力。