水电安装工程施工方案

ThismodelpaperwasrevisedbytheStandardizationOfficeonDecember10,2020水电安装#工程施工#目录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、安装施工方法和技术措施第五章、质量保证体系及措施第六章、安全技术措施第七章、文明施工措施一、编制依据1、水电施工图纸。2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《住宅建筑规范》GB50368、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。二、工程概况1、本工程为艾博金色港湾5#住宅楼，建设单位呼和浩特市艾博云房地产开发有限公司。2、地上建筑面积26364.7㎡,地下建筑面积2917.0㎡。3、建筑层数、高度：地上三十层、地下一层；建筑高度88.40米.4、建筑耐久年限：一级（50年）5、建筑耐火等级：一级6、抗震设防裂度；8度7、结构类型：剪力墙局部框架结构三、施工部署1、施工组织机构安装工程施工组织机构管道施工员电气施工员质安员施工班组安装负责人2、施工组织部署根据本工程的实际情况，安装工程设安装项目负责人1名（兼任质量管理员），管道施工员5名，电气施工员5名，专职质安员1名，组成现场安装工程管理班子，下设二大专业工程作业队，各作业队又由若干个作业班组组成，班组长兼任班组质量员。3、现场临时设施部署根据施工总平面布置以及现场踏勘的实际情况，我们安排在现场搭设数间临时设施，工人工具间及零星材料、机械存放之用。占地约三十平方米左右，搭设工作届时与总包单位协商解决。四、安装施工方法和技术措施（一）、给水工程安装工艺流程施工准备→（楼面）安装各层支管→各层支管试压→主管道安装→立管道试压→阀门、附属设备→系统试压→系统调试→工程竣工（二）、排水工程安装工艺流程施工准备→主体预留穿层、穿墙洞→地下室主干管安装→各单元主立管安装→各层支管安装→管道通水、灌水试验→工程竣工（1）施工准备施工准备是保证施工顺利进行的前提，主要包括技术准备、物质准备、组织准备及有关作业条件的准备等，具体内容是：a.熟悉与本工程有关的文件、合同等，了解工程特点和施工总体要求。b.组织有关人员研究、熟悉施工图纸，了解设计意图和适用规范，认真做好图纸会审工作。c.项目部编制分部施工方案及用料计划。d.根据现场条件和有关方案做好临时设施、施工场地的安排和文明现场的布置工作。e.根据土建施工进度情况，组织劳动力、机具、材料进场。f.组织人员认真学习施工规范和质量体系程序，并逐级进行技术交底，主要内容包括设计要求、施工工艺、质量、技术措施、安全措施等，并做好技术交底和开工资料。（电气工程的施工准备工作同上）（2）预留预埋预留工作要严格按图施工，翻大样算尺寸，控制留洞的准确性。（3）室内给水管道安装室内生活水管道采用钢塑料复合给水管，丝接，根据厂家技术要求及现场实际情况，制定可靠的施工方案，再进行施工以确保工程质量。给水系统中的阀门，应按设计规定选用，阀门安装前，应做耐压强度试验。试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10％，且不少于1个，如有漏、裂不合格的应再抽查20%，仍有不合格的则须逐个试验。强度及严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力。管道支、吊、托架的安装，其位置应正确，埋设应平整牢固；与管道接触应紧密，滑动支架应灵活，滑托与滑稽两侧间应留有3～5毫米的间限，并留有一定的偏移量，无热伸长管道的吊架、吊杆应垂直安装，固定在建筑结构上的管道支、吊架，间距不得大于设计要求或规范规定，立管管卡安装高度应距地面1.5～1.8米，每层安装数量视层高不同，按规范的要求确定。水平管道纵、横方向弯曲、立管垂直度、成排管段和成排阀门安装允许偏差应符合规范规定。管道及设备安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封闭。管道的试压应按规范执行。一般按系统，分层、分段进行试压，论压时要防止跑水、漏水，以免给建筑装修造成损失。要合理安排施工程序，一般先装地下，后装地上；先装大口径管道，后装小口径管道；先装立、吊架，后装管道系统。各类管道在交叉安装相碰肘，应按下列原则进让：小口径管让大口径管，有压力管道让无压力管道；低压管道让高压管道，一般管道让低温、高温管道；支管道让主管道。(4)排水管道安装本工程的室内排水管采用柔性抗震（离心浇铸）排水铸铁管，立管与排出管端部的连接，宜采用两个450弯头或弯曲半径大于4倍管径的900弯头通往室外的排水管，穿过墙壁或基础必须下返时，应用450三通和450弯头连接，并应在垂直管段顶部设清扫口。生活污水管道的坡度应按设计要求确定，设计无要求时，应按规范规定的标准坡度确定，且不得小于规范规定的最小坡度值。在生活污水管道上，应按规定放置检查口或清扫口。排水管道及雨水管道安装后应进行灌水试验，其灌水高度应符合设计要求或规范规定（5）管道试压管道进行防腐和保温前，必须进行水压试验，试验前应核实管道系统是否符合设计要求，应在管道的最高处装设放气阀，最低处设排水阀，试验用压力表应不少于2块，其精度不低于1.5级，其最大刻度值为试验压力的1.5倍，水压强度试验时，升压应缓慢进行，达到试验压力后，停压10分钟，以无泄露，目测无变开形为合格，并填写《管道系统试验记录》。（三）、电气工程(1)工艺流程施工准备→基础接地焊接→基础部分电管预埋→楼层配合电管预埋（包括接地及防雷引下线焊接）→中间验收墙体电管到位→墙体留洞→穿线校线接线→各种检测→照明器具安装→配电箱安装→通电调试→系统检查清理→竣工交工（移交资料）。（2）防雷接地焊接接地焊接施工中，应可靠焊接，严禁交叉搭接，应采用Φ12圆钢跨焊，焊接和长度大于6D（双面焊），保证焊接面积，宜由焊工操作该工艺过程。接地体接地电阻设计为不大于1Ω，故除利用基础主筋外，还应将桩基主筋与基础主筋焊接沟通。避雷带与引下线采用φ12镀锌圆钢焊通，搭接长度不小于100mm。施工完毕，做好隐蔽工程的验收并及时做好接地电阻测试工作，办理验收记录手续。（3）电气配管和穿线本工程大量采用导线穿JDG管在墙板和楼板内敷设，暗敷时应与土建密切配合施工，要求位置、规格正确无误。JDG管敷设时应采用专用管配件。管内穿线面积不得超过管内总面积（截面积）的40%管内导线不得有接头，管口加套护圈，导线绝缘良好，不伤芯线。线型线径应根据设计要求选用。穿线工作应在土建抹灰及地面工作结束后进行，穿线前应先除去管内杂物，加装管口保护圈，以免损伤电线外皮。（4）电缆敷设电缆敷设时，应根据电缆的重量、长度及走向来确定施工人数。敷设时统一指挥，搞好施工通信，确保安全施工。电缆须有出厂合格证，外表绝缘完好，无机械损坏、扭曲等现象，绝缘电阻在5兆欧以上。在电缆终端颈部、中间接头的两侧用电缆卡子固定，编写标号牌。用卡子或扎带固定电缆，做到横竖成行，引出方向一致，余度一致，相互的回路一致，避免交叉重叠，达到整齐美观。悬挂的电缆标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、长度及始终地点，以便将来一般维修人员的直接了解。电力电缆头的制作应依据国家标准GB50168-92中有关电缆的终端头和中间接头的规定执行。电缆终端与中间接头的制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行。（5）灯具安装灯具安装用的吊钩、预埋件须埋设牢固，在吊顶上固定的灯具应在土建装修吊顶时预留固定灯具的可靠支架撑架，器具的接地（接零）保护措施和其次安全要求必须符合施工规范规定。暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙，灯具及其控制开关工作正常。照明配明箱位置正确、部位齐全；箱体开孔合适、切口整齐；暗式配电箱盖应紧贴墙面。零线须经汇流排连接，无绞接现象。箱体（盘、板）油漆完整。箱内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内接线整齐；回路编号齐全、正确。成排灯具安装时，中心线允许偏差5mm；成排明、暗开关、插座的面板并列安装，高度小于0.5mm；明、暗开关插座的面板同一场所高差小于5mm；明、暗开关插痤的面板垂直偏差小于0.5mm。（6）调试当工程后期，电气专业安装完毕后，电气专业本身应先做好送电、受电的充分准备工作，主要是清除电气箱、柜、盘的灰尘及堆放在附近的杂物、材料，做好每一回路的线路绝缘、电阻测试检查，对于部分送电的场合应事先在受电侧悬挂标志牌，提醒非施工人员知道此回路将带电，并且用书面方式甲方相应人员办理送电的申请报告，报告要写明送电线路的回路编号、送电的日期、时间及送电后的大致范围。然后检查各项准备工作是否完成及做好，经双方确认到达约定的要求后才可正式送电。五、质量保证措施1、建立有效的工程质量保证体系。项目部根据本企业质量体系文件建立以项目经理为首的质量保证体系，以及相应的程序文件进行全过程质量控制，落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理的有机整体；从项目部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有明确的。2、实行工程质量的目标管理。确保工程质量目标自进场之日起就开始宣传、教育和灌输，使之深入人心，为创优打下良好的思想基础。根据总目标制定分阶段的工程质量目标。通过签订多级责任状进行责任目标逐级分解，从项目部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有创优的目标和计划，做到措施落实，责任到人，齐心协力确保工程目标的实现。3、强化过程控制。过程控制是实现工程质量目标的关键；本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程以及设计图纸组织施工；在过程控制中突出以下四个方面：a．坚持以预防为主，预防与检验相结合的方针，开展一次成优活动。b．围绕工序质量，落实质量职能，进行动态控制。c．抓关键促一般，对关键工序建立质量管理点，实行重点控制和特殊管理，如地下室、主体结构、装修等主要分部分项。d．开展质量管理小组活动，持续不断提高工程质量。4、组织图纸会审进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习熟悉图纸，了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问题在施工前解决好，图纸会审可分阶段进行。5、技术交底工程开工前，由集团公司总工程师对整体工程进行交底，分部工程开工前，由技术负责人对分部进行技术交底。严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对班组进行技术交底，其内容包括施工工艺、、质量要求、质量通病防治等。对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。6、原材料的控制计划：所有与工程质量有关的采购产品应符合规定要求，所有采购物资及工程设备必须满足工程的需要，物资采购前建立合格供方档案,标明名称、品种、规格、数量、质量和技术标准，各种材料根据规范和设计要求在使用前做好检验、试验工作，达到材料质量检验率100％，杜绝不合格材料使用到本工程中，并严格按规范设计要求，满足质量计划要求；7、隐蔽工程验收与技术复核：对具备覆盖、掩盖的部位隐蔽工程验收分项及技术复核，应按照如下顺序进行：班组长→专业人员→施工员→质量员→监理(或业主)，下至班组成员，缺一不可，并检查记录，签字齐全，否则不得进入下道工序，对不合格工程给予返工，分析记录原因，杜绝类似质量问题。8、设备管理：1）.采用先进的设备来投入施工，做到事半功倍；2）.广泛采用新技术，并在施工中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平；3）.定期对机械设备保养。9、计量管理：1）.凡新购、修复、安装的计量器具，须经检验合格方可使用，并定期检测；2）.各类计量仪器，应满足规范要求。10、产品保护措施1）加强成品保护意识教育，切实贯彻成品保护制度。教育职工对成品要象自己眼睛一样爱护。2）派有安全责任意识强、身体健康、作风正派、工作细致的职工参加门卫值班，严格门卫值班制度。3）合理安排施工顺序，不得颠倒施工工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。4）采取行之有效的保护措施，如提前保护、覆盖保护、局部封闭等，避免二次返工。5）对各个工种操作班组实行经济与质量挂钩制度，真正做到奖优罚劣，以经济手段来保证工程质量。6）设备安装及装修阶段，合同业主共同建立出入证制度，未持出入证的非生产工人，严禁进入施工现场。7）技术部门对特别保护的成品提出具体详细的保护要求，在下达作业指导书（或施工技术交底书）时，提出保护措施。8）对负责成品保护的专管人员，要加以培训指导，使其尽心尽职，措施落实到位。9）施工人员做好转序前在施品防护，确保原有质量性能与状态。10）管道、预埋件等安放后，均要设置围护，防止碰撞及移位等。11）湿作业时应防止污水渗漏造成外墙饰面及下层顶棚、墙面污染受损。12）油漆涂料施工前要清理周围环境，防止尘土污染，施工过程中门窗应作固定，防止扇框粘结，对滴在地面、墙面、窗台及五金上的油漆应清理干净。13）对已完成或即将完成的房间，要及时关门上锁进行封闭。由专人负责掌握钥匙。班组交接时，对成品情况先进行交接检查登记，如有损坏要查清责任。14）严格按照施工程序组织施工，坚持先上后下，先湿后干的顺序，避免工序颠倒，特别是在工程后期尽量避免湿作业，并拟定有效的防止污染措施。15）工程进入最后清理、整修阶段，可采取逐层、分阶段隔离、封闭等办法，并根据实际情况采取专人看护、巡视、督促，做好防火、防盗、防污工作。六、安全技术措施1、严格执行施工规范，安全操作规程，进入施工现场的人员必须进行安全学习。2、施工现场按照消防要求设置消防器材，其重点防范对象是库房、油库等。3、班组每天班前必须进行安全交底，由安全员针对当天。4、使用电气设备必须做到一机一闸，严禁一闸多用，移动式电动工具必须采用铜芯多股橡胶软线，并设专用接零保护线。5、氧气瓶和乙炔瓶的距离不应小于5m，操作人员必须是本专业人员，其他人员不得动用。6、现场使用的安全用具，有关部门和人员必须寂期进行检查，不符合要求的禁止使用并立即更换，登高工具在使用前必须进行检查，检查合格后才能使用。7、使用长梯时，必须要有专人在梯下扶梯，梯下扶梯人员必须要有责任心，梯上作业应做到一梯一人。8、严禁带电作业，遇特殊情况，必须带电时，应有二人在操作现场，方能进行作业。9、进入施工现场的人员必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁酒后上班。10、晚上工人加班应备用足够的夜间照明，危险通道处设置红色信号灯，以免发生伤亡事故。11、现场塔吊及危险地带，不经有关部门的允许不得自行进入和运行。12、施工现场使用的电动工具和设备，必须有良好的接地保护装置，并配备漏电保护开关。七、文明施工管理措施文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，因此必须做好以下几方面：1、在主要施工部位、作业点、危险区，主要道口必须挂有安全宣传标语或安全警示牌，楼层主要道口必须悬挂楼层标记。2、现场办公室应悬挂科室标牌，室内张贴卫生值日牌，物品实行定置管理。室外设水斗和下水管。3、会议室保持整洁，墙上张挂工程方针目标图、组织机构图、质量保证体系图、安全保证体系图、形象进度表、气象记录图表。4、堆场要平整，按场地布置图分类堆放。堆场一律设分隔标志，线内堆物。多余的材料与物品要及时退场，无散乱物件。上料架和堆料地的搭设应规范化，做到整齐划一。5、钢管分规格、分层次一头齐，挂牌堆放。零件分规格入库必须搭棚。6、周围设备分规格堆放，封闭式管理。7、特殊材料设库堆放，封闭式管理。8、推行定额清耗包干制，明确各班组承包责任制。9、每天组织检查打分，开展竞赛，检查结果及时公布，并与人工费单价挂钩。10、加强施工过程落手清的检查、考核和奖罚。建筑垃圾清理完，建筑物上不留有设备料。11、强化落手清工作的软件资料积累。做好项目体施工管理人员对班组落手清考核和奖罚的记录。资料必须与实际工作同步，和实际工作相符。12、现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作中。13、本工程管理人员和操作人员都将挂牌上岗作业，操作工人采用统一的安全帽，要求服饰整齐，严禁穿拖鞋、裙子上班。14、工地现场无大面积积水，道路畅通，经常保持清洁。生活区、办公室周围放置一定数量的有盖垃圾桶，并做到每天及时清理。15、建筑垃圾应堆置在规定地点，生活垃圾应由专用容器存放，并及时清运，要落实各项除害措施，严格控制“四害”孽生。16、工地应设医务室，或巡回医疗点，医务人员要明确责任制，做好防病和卫生管理工作。出师表：　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。　　今当远离，临表涕零，不知所言。