销售管理课长绩效考核表

说明_下载自www.glzy8.com管理资源吧 管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆www.glzy8.com免费下载。Sheet1 销售管理课长绩效考核 被考核人 姓名 所属部门 职务 职群/职级 第一考核人 姓名 所属部门 职务 与被考核人关系 销售部 管理课长 考核时间 年 月 日 进入RISO时间 年 月 第一考核人签名 年 月 日 考核周期 从 至 第二考核人 姓名 所属部门 职务 与被考核人关系 年 月 年 月 上次定级时间 年 月 第二考核人签名 年 月 日 考核表单 第一考核人评价 第二考核人评价 业绩评语 态度评语 考核项目 序号 绩效考核指标 目标值 实际值 考核 权重 得分 加权得分 120 100 80 60 40 业绩 1 销售相关业务流程实施的完善度 2 分公司、事务所的代销政策执行情况监督力度 3 分公司、事务所经销网络情况的监督力度 4 分公司及供销商促销、政策实施情况监督力度 5 分公司、事务所考评方案实施和管理的完善度和及时性 6 销售促销政策的制订、实施的及时性和准确性 7 ERP、销售数据库相关数据的更新速度 8 01文件的制作与发放管理的完备性与及时性 9 部门其他职责完成情况 合计 态度 序号 态度考核指标 目标值 实际值 考核评分 权重 得分 加权得分 100 80 60 40 20 1 对公司的遵守 2 团队工作的积极态度 3 对待工作的责任心 4 挑战工作困难的精神 合计Sheet2 Sheet3